El valor de algunas de las asignaciones en AngelList es asombroso. Estoy mirando una hoja de cálculo de empresas privadas: 125 millones de dólares, 202 millones de dólares, 517 millones de dólares, 443 millones de dólares, 121 millones de dólares…

Ver a @balajis operar como CTO en Coinbase me enseñó algo profundo sobre el poder corporativo. La mayoría de los ejecutivos son escaladores que optimizan su influencia y la construcción de imperios. Acumulan capital social para afianzarse, contratan equipos más grandes, inician más proyectos y manejan presupuestos más grandes. Cuanto más son responsables, más creíble es su candidatura para el siguiente escalón en el organigrama. Balaji era diferente. Se convirtió en CTO a través de la adquisición de Earn, y sabía que no se quedaría mucho tiempo. Así que, en lugar de construir un imperio, utilizó su capital social acumulado como un cuchillo para apuñalar a los equipos de bajo rendimiento—los que todos sabían que eran inútiles pero que nadie se molestaba en atacar. La mayoría de los ejecutivos no harán una cruzada contra otros ejecutivos. Es políticamente inútil. No te gana nada hacer que un compañero sea despedido. Pero Balaji se ofendía singularmente por la incompetencia y utilizaba su poder para exterminar equipos enteros. Esto le desarrolló una reputación de ser una amenaza. Muchas personas en Coinbase en ese momento se quejaban de que Balaji era imposible de trabajar. Incluso para los externos como yo, era obvio cuánto temían a Balaji en toda la organización. Pero este es verdaderamente uno de los superpoderes de Balaji: es incansable y siempre está dispuesto a simplemente decir lo que ve. Suena simple, pero es increíblemente raro. Requiere una tolerancia antinatural al dolor y una disposición a no rehuir el conflicto. Desde la perspectiva de un CEO, siempre estás mirando tu organización a través de la niebla de la guerra. Personas como Balaji son invaluables porque su honestidad corta a través de esa niebla. Las personas que desarrollan esta reputación—llamando consistentemente la atención sobre lo que todos saben pero no dicen—eventualmente se convierten en las personas más poderosas de una organización. (Mira el clip de @brian_armstrong para contexto 👇)

Oh cielos. Estos chicos son increíbles y hacen un trabajo espectacular en "Cool Operator", una canción de los 80. Estoy asombrado por su edad y talento 👏🏻👏🏻👏🏻 Se llaman "The Graystones"

El único y legendario, @balajis Es como Batman, luchará contra el crimen en cualquier organización, por cualquier medio necesario (incluso métodos no sancionados).

Las grandes empresas tienden a recompensar a los mejores políticos, no a los que rinden.

En otras noticias del Director de Diseño… ¡felicidades, @jgebbia! Ha recorrido un largo camino desde las cajas de cereales… ¡no puedo esperar a ver el rediseño de América!

El CEO de Intercom @eoghan: "No tienes opción. La IA te va a interrumpir de las maneras más agresivas y violentas. Si no estás en esto, estás a punto de ser expulsado de todo. Mi consejo más fuerte es que necesitas incorporar talento joven. La IA es un juego de jóvenes. Estás compitiendo con empresas jóvenes que son en parte IA, dirigidas por chicos en sus veintes, literalmente trabajando 12 horas al día, literalmente 365 días al año. Estas empresas más jóvenes saben cómo usar la IA de maneras que las empresas más antiguas no lo hacen. Las empresas de nuestra generación, la gente en la mayoría de las organizaciones, particularmente en organizaciones no técnicas, no están usando ninguna IA. Tal vez estén comenzando a usar ChatGPT para redactar una descripción de trabajo. Pero no lo están haciendo por defecto."

es tan genial que puedas criopreservar embriones humanos de forma reversible durante más de 30 años y aún así obtener un nacimiento vivo y saludable.

me encanta que ahora puedas financiar inversiones en startups en Angellist con stablecoins.

Encuentra un mercado tan grande que puedas alcanzar la grandeza incluso si lo estropeas todo.