Значение некоторых распределений на AngelList потрясающее. Я смотрю на таблицу частных компаний: 125 миллионов долларов, 202 миллиона долларов, 517 миллионов долларов, 443 миллиона долларов, 121 миллион долларов…

Наблюдая за тем, как @balajis работает в качестве CTO в Coinbase, я узнал нечто глубокое о корпоративной власти. Большинство руководителей — это карьеристы, которые оптимизируют свое влияние и строят империю. Они накапливают социальный капитал, чтобы укрепить свои позиции, нанимают большие команды, запускают больше проектов и управляют большими бюджетами. Чем больше они на себя берут ответственности, тем более убедительным становится их стремление занять следующую ступень в организационной структуре. Баладжи был другим. Он стал CTO благодаря приобретению Earn и знал, что не останется надолго. Поэтому вместо того, чтобы строить империю, он использовал свой накопленный социальный капитал как нож, чтобы ударить по неэффективным командам — тем, о которых все знали, что они бесполезны, но никто не хотел с ними разбираться. Большинство руководителей не будут выступать против других руководителей. Это политически бессмысленно. Ничего не получишь, если уволишь коллегу. Но Баладжи был единственным, кто был оскорблен некомпетентностью и использовал свою власть, чтобы уничтожать целые команды. Это создало ему репутацию угрозы. Так много людей в Coinbase в то время жаловались на Баладжи как на человека, с которым невозможно работать. Даже для таких посторонних, как я, было очевидно, как сильно люди боялись Баладжи по всей организации. Но это действительно одна из суперсил Баладжи: он неутомим и всегда готов просто сказать то, что видит. Это звучит просто, но невероятно редко. Это требует неестественной терпимости к боли и готовности не избегать конфликта. С точки зрения CEO, ты постоянно смотришь на свою организацию сквозь туман войны. Люди, подобные Баладжи, бесценны, потому что их честность проясняет этот туман. Люди, которые развивают такую репутацию — постоянно указывая на то, что все знают, но не говорят — в конечном итоге становятся самыми влиятельными людьми в организации. (Посмотрите клип от @brian_armstrong для контекста 👇)

О, небеса. Эти дети потрясающие и великолепно исполняют "Cool Operator", песню из 80-х. Я поражен их возрастом и талантом 👏🏻👏🏻👏🏻 Их называют "The Graystones"

Единственный и неповторимый, легендарный, @balajis Он как Бэтмен, будет бороться с преступностью в любой организации, любыми необходимыми средствами (даже несанкционированными методами).

Большие компании, как правило, вознаграждают лучших политиков, а не исполнителей.

В других новостях о Главном дизайнере… поздравляю, @jgebbia !! Далеко от коробок с хлопьями… не могу дождаться, чтобы увидеть редизайн Америки!

Генеральный директор Intercom @eoghan: "У вас нет выбора. ИИ собирается нарушить ваши планы самым агрессивным и жестоким образом. Если вы не в этом, вас скоро выгонят из всего. Мой самый сильный совет: вам нужно привлечь молодые таланты. ИИ — это игра для молодых. Вы конкурируете с молодыми компаниями, которые частично занимаются ИИ, управляемыми ребятами в их двадцатых, которые буквально работают по 12 часов в день, буквально 365 дней в году. Эти молодые компании знают, как использовать ИИ так, как старые компании не умеют. Компании нашего поколения, люди в большинстве организаций, особенно в нетехнических, не используют ИИ. Возможно, они начинают использовать ChatGPT для написания описания вакансии. Но они не делают этого по умолчанию."

так здорово, что вы можете обратимо криоконсервировать человеческие эмбрионы более 30 лет и все равно получать живые, здоровые роды

нравится, что вы можете финансировать инвестиции в стартапы на Angellist с помощью стейблкоинов в наши дни

Найдите рынок настолько большой, что вы сможете достичь величия, даже если все испортите.