Wartość niektórych alokacji na AngelList jest oszałamiająca. Patrzę na arkusz kalkulacyjny prywatnych firm: 125 mln USD, 202 mln USD, 517 mln USD, 443 mln USD, 121 mln USD…

Obserwowanie, jak @balajis działa jako CTO w Coinbase, nauczyło mnie czegoś głębokiego o władzy korporacyjnej. Większość menedżerów to wspinacze, którzy optymalizują swoje działania pod kątem wpływów i budowania imperiów. Gromadzą kapitał społeczny, aby umocnić swoją pozycję, zatrudniają większe zespoły, uruchamiają więcej projektów i zarządzają większymi budżetami. Im więcej mają na głowie, tym bardziej wiarygodna staje się ich oferta na następny szczebel w hierarchii organizacyjnej. Balaji był inny. Został CTO dzięki przejęciu Earn i wiedział, że nie zostanie długo. Zamiast budować imperium, wykorzystał swój zgromadzony kapitał społeczny jak nóż, aby zaatakować niedostatecznie wydajne zespoły - te, o których wszyscy wiedzieli, że są bezużyteczne, ale nikt nie miał odwagi ich zaatakować. Większość menedżerów nie będzie prowadzić krucjaty przeciwko innym menedżerom. To politycznie bezsensowne. Nie przynosi niczego, aby doprowadzić do zwolnienia współpracownika. Ale Balaji był wyjątkowo oburzony niekompetencją i wykorzystywał swoją władzę, aby eksterminować całe zespoły. To wykształciło mu reputację groźby. Tak wiele osób w Coinbase w tamtym czasie narzekało na Balajiego jako na osobę, z którą nie da się pracować. Nawet dla outsiderów takich jak ja, było oczywiste, jak bardzo ludzie bali się Balajiego w całej organizacji. Ale to naprawdę jedna z supermocy Balajiego: jest zarówno niestrudzony, jak i zawsze gotowy po prostu powiedzieć, co widzi. To brzmi prosto, ale jest niezwykle rzadkie. Wymaga nienaturalnej tolerancji na ból i gotowości do stawienia czoła konfliktom. Z perspektywy CEO, nieustannie patrzysz na swoją organizację przez mgłę wojny. Ludzie tacy jak Balaji są nieocenieni, ponieważ ich szczerość przebija tę mgłę. Ludzie, którzy rozwijają tę reputację - konsekwentnie wskazując na to, co wszyscy wiedzą, ale nie chcą powiedzieć - w końcu stają się najpotężniejszymi osobami w organizacji. (Obejrzyj klip od @brian_armstrong dla kontekstu 👇)

O mój Boże. Te dzieciaki są niesamowite i świetnie wykonują "Cool Operator", piosenkę z lat 80-tych. Jestem zdumiony ich wiekiem i talentem 👏🏻👏🏻👏🏻 Nazywają się "The Graystones"

Jedyny i niepowtarzalny, legendarny, @balajis Jest jak Batman, będzie walczył z przestępczością w każdej organizacji, wszelkimi możliwymi środkami (nawet niesankcjonowanymi metodami).

Wielkie firmy mają tendencję do nagradzania najlepszych polityków, a nie wykonawców.

W innych wiadomościach dotyczących Głównego Dyrektora ds. Projektowania… gratulacje, @jgebbia !! Długa droga od pudełek po płatki… nie mogę się doczekać, aby zobaczyć redesign Ameryki!

CEO Intercomu @eoghan: "Nie masz wyboru. AI zdominuje cię w najbardziej agresywny, brutalny sposób. Jeśli nie jesteś w tym, zaraz zostaniesz z tego wyrzucony. Moja najsilniejsza rada to, że musisz przyciągnąć młode talenty. AI to w pewnym sensie gra dla młodych ludzi. Konkurujesz z młodymi firmami, które w części są związane z AI, prowadzonymi przez dzieci w wieku dwudziestu lat, dosłownie pracującymi 12 godzin dziennie, dosłownie 365 dni w roku. Te młodsze firmy wiedzą, jak wykorzystać AI w sposób, w jaki starsze firmy tego nie robią. Firmy naszej generacji, ludzie w większości organizacji, szczególnie w organizacjach nietechnicznych, nie używają żadnego AI. Może zaczynają używać ChatGPT do pisania opisu stanowiska. Ale nie robią tego domyślnie."

to takie niesamowite, że można odwracalnie krioprezerwować ludzkie zarodki przez ponad 30 lat i nadal uzyskać żywe, zdrowe narodziny

podoba mi się, że można finansować inwestycje w startupy na angellist za pomocą stablecoinów w dzisiejszych czasach

Znajdź rynek tak duży, że możesz osiągnąć wielkość, nawet jeśli wszystko zepsujesz.