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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
小人物
Dans l'industrie, on voit chaque jour des annonces de collaborations commerciales, mais en réalité, beaucoup d'entre elles ne font que surfer sur la tendance, sans apporter beaucoup de bénéfices au modèle commercial du projet lui-même.
D'un point de vue commercial, la collaboration entre deux projets doit être complémentaire et bénéfique. Par exemple, récemment, la collaboration entre Sei et MetaMask me semble être un bon modèle de coopération.
Peu importe ce que les gens disent de MetaMask, sa base d'utilisateurs est là, et Sei est actuellement le plus rapide des EVM. Après cette collaboration, l'acquisition de clients pour Sei, ainsi que le volume de transactions et les frais de MetaMask, devraient tous augmenter.
Bien sûr, en termes de notoriété et de puissance, l'intégration de Sei par MetaMask reflète effectivement que le développement de Sei au cours des deux dernières années a été plutôt bon.
Une bonne collaboration consiste à trouver un partenaire complémentaire, à s'entraider, afin de créer un effet de levier pour une croissance durable.
4,09K
Airdrop, est-ce que les projets veulent vraiment en donner ?
Parfois, je me demande si ces projets qui crient "priorité à la communauté" veulent vraiment distribuer des airdrops à la communauté ?
La réponse est assez cruelle : dans l'ensemble du cercle fermé des cryptomonnaies VC, la grande majorité des projets ne souhaitent pas vraiment donner des airdrops à la communauté.
Alors pourquoi en donner ? C'est par nécessité d'intérêt :
D'une part, c'est une exigence des échanges, les plateformes exigent une participation de la communauté, sinon les petits investisseurs du marché secondaire ne suivront pas. Peu importe si les données sont réelles ou non, tant que cela semble acceptable en surface.
D'autre part, les airdrops sont en réalité un financement indirect. Par exemple, les rêves de richesse non réalisés sur arb et stk se déplacent vers linea. L'attention des utilisateurs, les transactions, et la valeur totale verrouillée (TVL) font déjà partie de l'évaluation, ce qui devient un moyen d'augmenter les revenus du projet, tout en permettant aux investisseurs de penser que notre récit est solide.
D'un point de vue humain et d'intérêt, la plupart des projets ne souhaitent en fait pas donner des airdrops, ce qui explique pourquoi il y a tant de manipulations de marché. Les projets jouent le rôle de la communauté, puis récupèrent une partie des airdrops, après tout, ce sont eux qui établissent les règles.
Si vous comprenez cela, vous saurez :
Avec le déclin progressif des cryptomonnaies VC, l'espace de survie des airdrops sera de plus en plus étroit, nécessitant une spécialisation accrue, un jeu dynamique constant, voire des actions pour faire pression sur les échanges ;
Et c'est toujours un jeu de stratégie asymétrique où nous sommes toujours en lumière, tandis que l'autre partie reste dans l'ombre.
23,25K
La nature de l内幕, c'est la chasse précise des pièces d'air sur vos U.
1. Depuis que j'ai compris cela, j'ai perdu beaucoup moins d'argent.
2. Les différentes formes de l内幕 : par exemple, avoir déjà signé un contrat avec une grande bourse ; un fond meme avec un fort soutien, préparant quelques millions pour faire monter le marché ; cela vient juste de commencer.
3. La plupart des choses sont des scénarios écrits à l'avance. Pour les acteurs du marché, les jetons sont imprimés à coût zéro, l'objectif principal est le suivant : vendre les jetons imprimés aussi cher que possible et en aussi grande quantité que possible.
4. Comprendre le troisième point signifie qu'il faut se rappeler : le marché et les acteurs du marché sont toujours des adversaires, c'est un jeu à somme nulle. Même si vous aidez à crier des ordres, c'est juste une alliance temporaire ; lors de la distribution, il est peu probable qu'ils vous disent de partir en premier.
5. Que ce soit des pièces VC ou des "informations" meme, il faut comprendre une chose : si un acteur du marché vous appelle, c'est pour votre capacité à vendre ; ou simplement parce qu'il pense que vous êtes une bonne personne et veut que vous investissiez ; ou simplement parce qu'il a repéré votre capital.
6. Aimer un acteur du marché, c'est passer de l'eau à l'eau. Certaines personnes ont effectivement gagné de l'argent en suivant les acteurs du marché au début, mais en gagnant, elles ont commencé à tomber amoureuses : bro, tiens bon, vers la lune ! Résultat, de gains flottants à être sous l'eau. Vous avez gagné de la compagnie, l'acteur a réalisé des bénéfices.
7. Dans ce jeu, le seul "内幕" qui existe, c'est de faire un arbitrage d'information basé sur votre compréhension de la force et de la stratégie de l'acteur du marché, et de la taille du marché à réaliser.
Ce qu'on appelle l内幕 n'est pas une information rare, c'est juste un outil dans le processus de distribution des jetons.
40,67K
La nature de l内幕, c'est la chasse précise des air coins sur vos U.
1. Depuis que j'ai compris cela, j'ai perdu beaucoup moins d'argent.
2. Les différentes formes de l内幕 : par exemple, avoir déjà signé un contrat avec une grande bourse ; un meme fort avec un fond solide, préparé avec quelques millions pour faire monter le marché ; cela ne fait que commencer.
3. La plupart des choses sont des scénarios écrits à l'avance. Pour les acteurs du marché, les jetons sont imprimés à coût zéro, l'objectif principal est le suivant : vendre le plus cher possible les air coins imprimés, et en vendre le plus possible.
4. Comprendre le troisième point signifie qu'il faut se rappeler : le marché et les acteurs sont toujours des adversaires, c'est un jeu à somme nulle. Même si vous aidez à crier des ordres, c'est juste une alliance temporaire ; lors de la distribution, il est peu probable qu'ils vous disent de partir en premier.
5. Que ce soit pour les VC coins ou l内幕 des Memes, il faut comprendre une chose : si un acteur vous appelle, c'est pour votre capacité à apporter des fonds ; ou simplement parce qu'il pense que vous êtes une bonne personne et veut que vous investissiez ; ou simplement parce qu'il a repéré votre capital.
6. Aimer un acteur, c'est passer de l'eau à l'eau. Certaines personnes ont effectivement gagné de l'argent en suivant les acteurs au début, mais en gagnant, elles ont commencé à tomber amoureuses : bro, tiens bon, vers la lune ! Résultat, de gains flottants à être sous l'eau. Vous avez gagné de la compagnie, l'acteur a réalisé des bénéfices.
7. Dans ce jeu, le seul "内幕" qui existe, c'est de faire un arbitrage d'information basé sur votre compréhension de la force de l'acteur, de sa stratégie, et de la taille du marché à réaliser.
Ce qu'on appelle l内幕 n'est pas une information rare, c'est juste un outil dans le processus de distribution des jetons.
809
Il s'avère que ce qui manque sur le marché, ce n'est pas l'argent, mais un nouveau récit (escroquerie).
Voici quelques informations :
1. Prévente à 50%
2. LP n'augmente que de 5%
3. Plus je regarde, plus ça ressemble à une version améliorée d'ibrl, je ne peux vraiment pas prédire où je me situerai, je n'ose pas parier sur la nature humaine.
4. Est-ce qu'il ne reste plus qu'à parier sur la grande générosité de l'équipe du projet, en espérant qu'ils nous rendent un peu plus d'argent qui est déjà dans leurs poches ?
11,17K
Synchronisation de quelques changements clés :
1. D'après les données des dix derniers jours, il semble que les gros investisseurs ne soient pas très enclins à provoquer de grandes fluctuations, ils continuent de soutenir le marché, avec un flux net d'1,6 million sur 10 jours.
2. La raison pour laquelle le flux net est si élevé sans grande augmentation des prix est d'une part due à l'ajout de pools unilatéraux de jetons, dont le ratio avec le SOL a diminué, passant de 4,5:1 à 2,7:1. D'autre part, le SOL a chuté.
3. L'équipe du projet a vendu 1,3 million il y a dix jours, et il reste environ 1 % des jetons, le reste ayant été ajouté au pool.
4. La période la plus turbulente est probablement derrière nous, attendons que les fleurs s'épanouissent.
28 juil. 2025
Mise à jour des dernières perspectives sur $pythia :
1. La semaine dernière, $pythia a connu un important turnover au niveau de 100M, beaucoup de gens avaient leur niveau de prise de bénéfices à 100M, il semble que cela ait poussé les market makers à agir rapidement. Les deux premiers jours après avoir franchi 100M, il y avait encore des achats, probablement quelques millions de dollars.
Avec autant de personnes vendant les 21 et 22, il y a eu un afflux net de près de 2M, puis le 23, le marché a changé de stratégie et a commencé à nettoyer, probablement parce qu'ils pensaient avoir trop dépensé, après tout, ils ont déjà dépensé plus de 10M jusqu'à présent.
Le nettoyage a poussé de nombreux petits investisseurs à fuir, et on peut voir que le nettoyage a été assez rapide. Je pensais qu'il faudrait au moins un ou deux jours pour nettoyer, mais finalement, ils ont retiré les fonds et ont immédiatement fait remonter à 100M.
La raison pour laquelle le nettoyage a été si rapide et a été suivi d'une remontée, c'est que @druzbtc m'a dit que beaucoup de joueurs impliqués dans ce marché ne peuvent pas supporter de trop grandes fluctuations, donc le nettoyage ne sera pas trop profond non plus.
2. Ce mois-ci, il est très probable que nous restions dans une phase de nettoyage et de consolidation, ni la baisse ni la hausse ne semblent possibles. Ce temps sert à éliminer ceux qui ne peuvent pas tenir, car ils ont mis en place un pool unidirectionnel, donc beaucoup de gens ne vont probablement pas acheter, voire vont vendre.
Ce qui est intéressant, c'est qu'il semble que ce marché n'ait pas besoin de joueurs de la crypto pour acheter, la plupart des achats sont faits par le marché lui-même et des clients hors ligne. L'avantage de cela est que la volatilité est faible et plus stable.
J'ai toujours pensé que la stratégie de faire monter le marché sans se soucier des coûts est quelque chose que nous ne comprenons pas, il est possible que quelqu'un achète à des niveaux plus élevés. Nous devons juste rester calmes et espérer qu'après ce nettoyage, nous atteindrons un nouveau sommet en août.🤣
5,47K
Hier, j'ai vu dans les commentaires que beaucoup de gens pensent que, peu importe comment le mécanisme change, ce marché reste toujours un endroit où l'on exploite les petits investisseurs et où l'on pratique de fausses innovations.
En fait, je peux assez bien comprendre cela, c'est aussi la réalité de l'industrie.
Mais beaucoup de gens comprennent la confiance comme un slogan au niveau de l'innovation narrative, c'est une forme de croyance qui n'a absolument aucun levier.
Cela fait une différence essentielle avec la confiance dont je parle.
La confiance dont je parle est un modèle commercial vérifiable, avec des points d'ancrage et des leviers concrets.
Et ce flywheel de confiance nécessite que l'initiateur mise d'abord, qu'il montre l'exemple en pratiquant et en assumant le coût de la confiance, seulement alors ce flywheel peut réellement se réaliser.
En fait, on peut faire un simple calcul : si ce flywheel basé sur la confiance échoue, qui subira la plus grande perte ?
Ce sera certainement l'initiateur du flywheel, car il perdra la communauté, perdra ses partenaires, et tous les coûts investis au début seront perdus.
Donc, il y a au moins un fait : on ne décevra pas ceux qui ont cru au début, car c'est un comportement très négatif en termes de valeur attendue.
La confiance n'est pas une question de ce que vous dites, mais de ce que vous faites réellement.
Donc, la vérification n'est pas si compliquée, il suffit de voir s'il continue à investir dans la confiance. Après tout, dans ce marché, tout peut être emballé, mais seul un investissement réel ne peut pas être falsifié.
Dans un environnement où la confiance s'effondre comme c'est le cas actuellement, il est assez rare de voir des gens comme @unicornverse_io qui sont prêts à se lever publiquement, à investir de l'argent réel pour porter le drapeau de la confiance.
Pour nous, cela n'apporte aucun inconvénient, mais si ce chemin difficile mais correct est réellement emprunté, cela pourrait donner un peu d'espoir à cette industrie.
4 août, 11:14
La confiance disparue
Je réfléchis souvent à une question : pourquoi le VC coin s'est-il effondré ?
En surface, cela peut sembler être dû à un sentiment de morosité et à un manque de liquidité ; mais en réalité, c'est tout le mécanisme de confiance de l'industrie qui est en train de s'effondrer.
Tout projet est essentiellement constitué de ces quatre rôles : l'équipe du projet, les investisseurs, les market makers et la communauté. En théorie, ces quatre parties devraient co-construire et co-gagner ;
Mais la réalité est que cela ressemble de plus en plus à un jeu à somme nulle où "celui qui court le plus vite gagne".
Chacun se méfie des autres, ne se fait pas confiance, et n'hésite même pas à tromper les autres juste pour aller plus vite.
Ce problème structurel ne peut pas seulement empêcher la formation de la confiance, mais amplifie également les faiblesses humaines : la cupidité, la myopie et l'opportunisme.
Avec le temps, nous en venons à considérer que cette industrie est pleine de tromperies, oubliant que la valeur fondamentale de la blockchain n'est pas le jeu, mais le consensus et la confiance.
Beaucoup de gens ne voient que la confiance qui s'effondre, mais ignorent une vérité simple : tout ce qui peut s'effondrer vers le bas peut aussi se reconstruire vers le haut.
Ainsi, ce qui mérite notre réflexion est : comment construire la confiance entre ces quatre parties ?
La réponse ne réside probablement pas dans les quatre rôles eux-mêmes, mais dans la nécessité de sortir d'une perspective unique pour construire, de manière systémique, une relation de confiance basée sur un jeu à somme positive.
Si l'on considère cela du point de vue du modèle commercial, la clé est de trouver le point d'appui qui porte la confiance et de le transformer en une capacité centrale, puis de construire un mécanisme de rétroaction itératif autour de ce point d'appui.
Parmi ces quatre rôles, ceux qui ont réellement la capacité de construire ce point d'appui de confiance sont en fait seulement les investisseurs et les market makers.
Alors, comment ces deux points d'appui peuvent-ils faire levier sur la roue de la confiance ?
En prenant ces deux rôles comme points d'appui de capacité centrale, plus leur capacité est forte, plus ils peuvent créer de la valeur pour la communauté. En partageant les bénéfices précoces avec la communauté, ceux qui croient en cela gagnent de l'argent, ce qui génère de plus en plus de résonance de valeur, et finalement pousse la communauté à réinvestir dans sa propre capacité centrale.
À long terme, de plus en plus d'équipes de projet chercheront activement à collaborer, et il y aura un véritable choix dans la sélection de projets de qualité.
La capacité apporte de la valeur, la valeur apporte de la confiance, et la confiance renforce la capacité. C'est peut-être cela qui correspond à une solution guidée par la logique commerciale.
Dans l'industrie actuelle, ce que je vois pour l'instant, c'est que ceux qui ont la capacité et l'opportunité de réaliser cela semblent être seulement UV.
8,66K
Peut-être en raison de l'influence culturelle, les fondateurs chinois ont toujours été de classe mondiale en matière d'innovation au niveau des applications (proche des besoins des utilisateurs, itérations rapides de micro-innovations) et d'efficacité opérationnelle (croissance des utilisateurs, opérations raffinées).
En revanche, les étrangers ont tendance à se concentrer davantage sur les technologies fondamentales et les infrastructures de base. Ce phénomène se retrouve non seulement dans le web2, mais aussi dans le web3.
4 août, 09:12
La sécurité n'est pas une fonctionnalité. C'est la fondation.
Fier de voir le portefeuille @OKX classé #1 sur le tableau de classement Skynet de @CertiK pour le score de sécurité global.
La garde autonome ne fonctionne que si les utilisateurs peuvent faire confiance à la technologie.
Nous construisons le portefeuille le plus sécurisé de Web3.
4,01K
La confiance disparue
Je réfléchis souvent à une question : pourquoi le VC coin s'est-il effondré ?
En surface, cela peut sembler être dû à un sentiment de morosité et à un manque de liquidité ; mais en réalité, c'est tout le mécanisme de confiance de l'industrie qui est en train de s'effondrer.
Tout projet est essentiellement constitué de ces quatre rôles : l'équipe du projet, les investisseurs, les market makers et la communauté. En théorie, ces quatre parties devraient co-construire et co-gagner ;
Mais la réalité est que cela ressemble de plus en plus à un jeu à somme nulle où "celui qui court le plus vite gagne".
Chacun se méfie des autres, ne se fait pas confiance, et n'hésite même pas à tromper les autres juste pour aller plus vite.
Ce problème structurel ne peut pas seulement empêcher la formation de la confiance, mais amplifie également les faiblesses humaines : la cupidité, la myopie et l'opportunisme.
Avec le temps, nous en venons à considérer que cette industrie est pleine de tromperies, oubliant que la valeur fondamentale de la blockchain n'est pas le jeu, mais le consensus et la confiance.
Beaucoup de gens ne voient que la confiance qui s'effondre, mais ignorent une vérité simple : tout ce qui peut s'effondrer vers le bas peut aussi se reconstruire vers le haut.
Ainsi, ce qui mérite notre réflexion est : comment construire la confiance entre ces quatre parties ?
La réponse ne réside probablement pas dans les quatre rôles eux-mêmes, mais dans la nécessité de sortir d'une perspective unique pour construire, de manière systémique, une relation de confiance basée sur un jeu à somme positive.
Si l'on considère cela du point de vue du modèle commercial, la clé est de trouver le point d'appui qui porte la confiance et de le transformer en une capacité centrale, puis de construire un mécanisme de rétroaction itératif autour de ce point d'appui.
Parmi ces quatre rôles, ceux qui ont réellement la capacité de construire ce point d'appui de confiance sont en fait seulement les investisseurs et les market makers.
Alors, comment ces deux points d'appui peuvent-ils faire levier sur la roue de la confiance ?
En prenant ces deux rôles comme points d'appui de capacité centrale, plus leur capacité est forte, plus ils peuvent créer de la valeur pour la communauté. En partageant les bénéfices précoces avec la communauté, ceux qui croient en cela gagnent de l'argent, ce qui génère de plus en plus de résonance de valeur, et finalement pousse la communauté à réinvestir dans sa propre capacité centrale.
À long terme, de plus en plus d'équipes de projet chercheront activement à collaborer, et il y aura un véritable choix dans la sélection de projets de qualité.
La capacité apporte de la valeur, la valeur apporte de la confiance, et la confiance renforce la capacité. C'est peut-être cela qui correspond à une solution guidée par la logique commerciale.
Dans l'industrie actuelle, ce que je vois pour l'instant, c'est que ceux qui ont la capacité et l'opportunité de réaliser cela semblent être seulement UV.
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