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Synchronisierung mehrerer wichtiger Änderungen: 1. Aus den Daten der letzten zehn Tage ist ersichtlich, dass die großen Spieler nicht bereit sind, große Schwankungen zuzulassen, sondern weiterhin stabilisieren. In den letzten 10 Tagen gab es einen Nettozufluss von 1,6 Millionen. 2. Der Grund, warum der Nettozufluss so hoch ist, aber der Preis nicht gestiegen ist, liegt einerseits daran, dass zuvor ein einseitiger Pool mit Coins hinzugefügt wurde. Der Anteil der Coins im einseitigen Pool im Vergleich zu SOL hat sich verringert, von ursprünglich 4,5:1 auf jetzt 2,7:1. Andererseits ist der Preis von SOL gefallen. 3. Das ursprüngliche Projektteam hat vor 10 Tagen 1,3 Millionen verkauft, und es sind derzeit noch etwa 1% der Anteile übrig, die restlichen Anteile wurden ebenfalls in den Pool gegeben. 4. Die turbulentesten Zeiten scheinen vorbei zu sein, warten wir auf die Blüte.

Gestern habe ich in den Kommentaren gesehen, dass viele Leute der Meinung sind, dass egal wie sich die Mechanismen ändern, der Markt immer noch von der Ansammlung von Gruppen, dem Abzocken von Kleinanlegern und falschen Innovationen geprägt ist. Ich kann das eigentlich gut nachvollziehen, das ist auch der Zustand der Branche. Aber das, was viele Menschen als Vertrauen verstehen, ist in Wirklichkeit nur ein Slogan auf der Ebene der narrativen Innovation, das ist ein völlig substanzloses Vertrauen. Das unterscheidet sich grundlegend von dem Vertrauen, über das ich spreche. Das Vertrauen, über das ich spreche, ist ein verifiziertes Geschäftsmodell, das konkrete Anknüpfungspunkte und Umsetzungsstrategien hat. Und dieses Vertrauensrad muss von den Initiatoren zuerst mit einem Einsatz gestartet werden, indem sie selbst vorangehen und die Kosten des Vertrauens tragen, damit dieses Rad tatsächlich in Gang kommen kann. Man kann das ganz einfach durchrechnen: Wenn dieses Rad, das auf Vertrauen basiert, nicht mehr funktioniert, wer hat dann den größten Verlust? Das muss der Initiator des Rades sein, denn er wird die Gemeinschaft und die Partner verlieren, und alle frühen Investitionen wären dann umsonst gewesen. Es gibt also zumindest eine Tatsache: Man wird die frühen Unterstützer nicht enttäuschen, denn das wäre ein sehr negatives Verhalten. Vertrauen ist nicht das, was du sagst, sondern das, was du tatsächlich tust. Deshalb ist die Überprüfung auch nicht so kompliziert, du musst nur schauen, ob er weiterhin in Vertrauen investiert. Schließlich kann man in diesem Markt alles verpacken, aber nur echte Geldinvestitionen können nicht vorgetäuscht werden. In einer Umgebung, in der das Vertrauen derzeit zerbricht, ist es tatsächlich relativ selten, dass es wie @unicornverse_io gibt, die bereit sind, sich öffentlich zu zeigen und echtes Geld zu investieren, um das Vertrauen hochzuhalten. Für uns gibt es dabei keinen Nachteil, aber wenn dieser schwierige, aber richtige Weg tatsächlich erfolgreich beschritten wird, könnte es für diese Branche ein wenig Hoffnung geben.

Die verschwundene Vertrauenswürdigkeit In letzter Zeit denke ich immer wieder über eine Frage nach: Warum ist der VC Coin zusammengebrochen? Auf den ersten Blick könnte es an der gedämpften Stimmung und der schlechten Liquidität liegen; aber im Grunde genommen bricht das gesamte Vertrauenssystem der Branche zusammen. Jedes Projekt besteht im Wesentlichen aus diesen vier Rollen: dem Projektteam, den Investoren, den Market Makern und der Community. Theoretisch sollten diese vier Parteien gemeinsam aufbauen und gewinnen; aber die Realität sieht so aus, dass es immer mehr wie ein Nullsummenspiel ist, bei dem „wer am schnellsten läuft, gewinnt“. Alle sind misstrauisch gegenüber einander, vertrauen sich nicht und sind sogar bereit, sich gegenseitig zu betrügen, nur um schneller zu sein. Das Problem dieser Struktur kann nicht nur kein Vertrauen aufbauen, sondern verstärkt auch die Schwächen der Menschheit: Gier, Kurzsichtigkeit und Opportunismus. Mit der Zeit akzeptieren wir auch, dass diese Branche voller Betrug ist, und vergessen, dass der Kernwert der Blockchain nicht das Spiel ist, sondern Konsens und Vertrauen. Viele Menschen sehen nur, dass das Vertrauen zerbricht, ignorieren aber eine einfache Wahrheit: Alles, was nach unten fallen kann, kann auch nach oben steigen. Deshalb sollten wir weiter darüber nachdenken: Wie sollte das Vertrauen zwischen diesen vier Parteien aufgebaut werden? Die Antwort liegt wahrscheinlich nicht in den vier Rollen selbst, sondern darin, aus der einseitigen Perspektive auszubrechen und ein vertrauensvolles Verhältnis durch ein positives Spielmechanismus zu schaffen. Wenn man es aus der Perspektive des Geschäftsmodells betrachtet, ist es entscheidend, den Hebel zu finden, der das Vertrauen trägt, und ihn zu einer eigenen Kernkompetenz auszubauen, um dann um diesen Hebel herum einen iterativen Feedback-Mechanismus aufzubauen. Von diesen vier Rollen sind es tatsächlich nur die Investoren und die Market Maker, die in der Lage sind, den Vertrauenshebel zu schaffen. Wie können diese beiden Hebel das Vertrauensrad in Bewegung setzen? Wenn man diese beiden Rollen als Kernkompetenz betrachtet, desto stärker die Fähigkeit, desto mehr Wert kann für die Community geschaffen werden. Indem man die frühen Gewinne an die Community weitergibt, verdienen die Gläubigen Geld, was zu immer mehr Wertschwingungen führt und letztendlich die Community dazu bringt, wieder in die eigene Kernkompetenz zu investieren. Auf lange Sicht werden immer mehr Projektteams aktiv nach Kooperationen suchen, und es wird eine echte Wahlmöglichkeit bei der Auswahl hochwertiger Projekte geben. Fähigkeit bringt Wert, Wert bringt Vertrauen, und Vertrauen bringt wieder Fähigkeit zurück. Das könnte die Lösung sein, die der Logik des Geschäfts entspricht. In der aktuellen Branche sehe ich derzeit nur UV, die die Fähigkeit und die Möglichkeit haben, dies zu erreichen.

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