トレンドトピック
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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

小人物
業界は毎日いくつかのビジネス協力の発表を見ることができますが、実際にはそれらの多くは熱をこするという観点からのものであり、プロジェクト自体のビジネスモデルにはあまり利益はありません。
ビジネスの観点から見ると、2つのプロジェクトの協力は補完的であり、祝福されるべきです。 たとえば、Sei と MetaMask の最近の協力は優れた協力モデルです。
MetaMask はみんなが何を言おうと気にせず、ユーザー ベースはそこにあり、Sei は現在最速の EVM です。 協力後、Sei の顧客獲得のために MetaMask 自身の取引量と手数料が増加するはずです。
もちろん、人気と強さの点で、Metamask による Sei の統合は、過去 1 年か 2 年間の Sei の発展が確かに問題ないことを反映しています。
良好な協力は、補完的な相手を見つけ、互いに活用して持続可能な成長のフライホイールを形成する必要があります。
4.09K
エアドロップ、プロジェクトは本当に与えたいのでしょうか?
時々、コミュニティの優先事項を叫ぶプロジェクトは本当にコミュニティにエアドロップを送りたいのだろうかと疑問に思うことがあります。
答えは非常に残酷で、VC コイン ゲームの閉ループ全体において、ほとんどのプロジェクト関係者はコミュニティにエアドロップを提供することをまったく望んでいません。
では、なぜまた与えるのでしょうか? それは利益の実現によって強制されます。
まず、取引所の必要性、取引所にはコミュニティの参加が必要であり、その費用は二次個人投資家が支払います。
第二に、エアドロップは実際には間接的な資金調達であり、ARB と STK で金持ちになるというみんなの未完の夢が Linea に変換され、ユーザーの注目度、TX、TVL はもともと評価の一部であり、プロジェクトの収益を増やす手段となっており、同時に投資家に私たちの物語は問題ないと感じさせます。
人間の利益の観点から、ほとんどのプロジェクト関係者は実際にはエアドロップを提供することに消極的であり、それがなぜこれほど多くのネズミの倉庫があるのかを説明でき、プロジェクト チームがコミュニティの役割を果たし、エアドロップ チップの一部を奪います。
これを明確に考えれば、次のことがわかります。
VCコインの孤独が徐々に増えるにつれ、エアドロップの生存空間はますます狭くなり、取引所に圧力をかけるには、より専門化、継続的なダイナミックなゲーム、さらには権利保護が必要になります。
そして、これは常に、私たちが光の中にいて、相手が常に暗闇の中にいる非対称のゲームです。

23.25K
内幕の本質は、エアコインによる手札のUを正確に狩ることです。
1.上記のことを理解して以来、私は多くのお金を失いました。
2.さまざまな形態のインサイダー:たとえば、大学と契約が締結されています。 ミームの強力な銀行、いくつかの M マーケットメイキング プルを準備しました。 まだ始まったばかりです。
3. あらかじめ書いておいた台本がほとんどだ。 ディーラーにとって、チップはゼロコストで印刷され、中心的な目標は、できるだけ多くのチップを可能な限り高い価格で販売することです。
4. 3 番目のポイントを理解するには、市場とブックメーカーは常に対戦相手であり、ゼロサム ゲームであることを覚えておく必要があります。 たとえあなたが叫ぶのを手伝ったとしても、それは段階的な同盟にすぎません。 配布されると、最初に実行するように言われる可能性も低いです。
5. それが VC コインの「内幕」であろうとミームであろうと、1 つのことを明確にする必要があります: Zhuang はあなたの商品を持ってくる能力を確認するためにあなたに電話をかけます。 私はまだ単にあなたが良い人だと思っていて、プールを掘ってほしいと思っています。 あるいは、校長に憧れを抱くだけです。
6.水から水へ、荘に恋をします。 初期の頃は壮と一緒にお金を稼いだ人もいましたが、お金を稼ぐと恋に落ちました。 その結果、浮遊から水中に埋もれます。 あなたは仲間を得て、荘はその恩恵を現金化しました。
7.このゲームでは、存在する唯一の「内部ストーリー」は、バンカーの強さ、プレイスタイル、プレートの大きさを理解して情報ギャップ裁定取引を行うことです。
いわゆる内幕は希少なニュースではなく、チップ割り当てプロセスのツールにすぎません。
40.67K
内幕の本質は、エアコインによる手札のUを正確に狩ることです。
1.上記のことを理解して以来、私は多くのお金を失いました。
2.さまざまな形態のインサイダー:たとえば、大学と契約が締結されています。 ミームの強力な銀行、いくつかの M マーケットメイキング プルを準備しました。 まだ始まったばかりです。
3. あらかじめ書いておいた台本がほとんどだ。 ディーラーにとって、チップはゼロコストで印刷され、中心的な目標は 1 つだけです。
4. 3 番目のポイントを理解するには、市場とブックメーカーは常に対戦相手であり、ゼロサム ゲームであることを覚えておく必要があります。 たとえあなたが叫ぶのを手伝ったとしても、それは段階的な同盟にすぎません。 配布されると、最初に実行するように言われる可能性も低いです。
5. それが VC コインの「内幕」であろうとミームであろうと、1 つのことを明確にする必要があります: Zhuang はあなたの商品を持ってくる能力を確認するためにあなたに電話をかけます。 私はまだ単にあなたが良い人だと思っていて、プールを掘ってほしいと思っています。 あるいは、校長に憧れを抱くだけです。
6.水から水へ、荘に恋をします。 初期の頃は壮と一緒にお金を稼いだ人もいましたが、お金を稼ぐと恋に落ちました。 その結果、浮遊から水中に埋もれます。 あなたは仲間を得て、荘はその恩恵を現金化しました。
7.このゲームでは、存在する唯一の「内部ストーリー」は、バンカーの強さ、プレイスタイル、プレートの大きさを理解して情報ギャップ裁定取引を行うことです。
いわゆる内幕は希少なニュースではなく、チップ割り当てプロセスのツールにすぎません。
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いくつかの重要な変更を同期します。
1. 過去 10 日間のデータから、Zhuang は大きな変動で市場を洗う気はあまりないが、10 日間で 1.6M の純流入を記録し、市場を守っていることがわかります。
2. 純流入があまり増加していない理由は、以前にコインを追加した一方的なプールによるもので、一方的なプールコインと SOL の現在の比率は、当初は 4.5:1 でしたが、現在は 2.7:1 となっています。 一方でSOLが落ちたからだ。
3. 元のプロジェクト当事者は 10 日前に 1.3M を粉砕しましたが、まだチップの約 1% があり、残りのチップもプールに追加されています。
4.最も激動の時期はおそらく過ぎ去ったので、花が咲くのを待ちます。


小人物2025年7月28日
$pythiaの最新のビューを更新します。
1. 先週、$pythia 100M ポジションで多くの回転を経験し、多くの人のテイクプロフィット ポジションは 100M にあり、市場を粉砕することを急いでいると推定され、100M を突破した最初の 2 日間はまだ直接的で、おそらく数 M の商品でした。
21日と22日にこれほど多くの人が売ったとき、ほぼ2Mの純流入があり、23日のバンカーが戦略を変えて洗い始めたとき、弾丸が多すぎると感じたと推定され、結局のところ、これまでに10M以上を費やしました。
少なくとも一日二日は洗わなければならないと思ったが、プールを引っ張って数秒で100Mまで引っ張った。
ウォッシュがこれほど緊急ですぐに引き戻される理由は、このゲームをプレイする多くのプレイヤーはあまり大きな変動に耐えられないので、あまり深く洗わないだろうと@druzbtc私に言いました。
2.今月は洗われてショックを受ける可能性が高く、下がることも上がることもできませんが、今回は持ち込めないものを洗い流すためです、一方的なプールをぶら下げているため、多くの人が買わないか、売ることさえしないでしょう。
興味深いことに、このプレートを購入するために通貨サークルのプレーヤーは必要ないようで、基本的に銀行家自身が引いてオフラインの顧客が購入するため、ボラティリティが低く、安定性が高いという利点があります。
私はいつも、このゲームは費用対効果が悪いと思っていました、誰かがより高い位置で彼らを拾う可能性があることを理解していません、私たちはただしっかりと座って、今後数日間洗った後、8月が新たな高みに達することを期待する必要があります。 🤣

5.47K
昨日、コメント欄の多くの人が、メカニズムがどのように変化しても、この市場は依然としてネギを切ったり、疑似イノベーションを行ったりしている状況にあると感じているのを見ました。
実際、これは業界の現状でもあることは十分に理解できます。
しかし、多くの人が理解している信頼は、実際には物語の革新のレベルでのスローガンにすぎず、まったく把握できない一種の信念です。
これは、私が説明した信頼とは根本的に異なります。
私が議論している信頼は、特定の着陸点と出発点を備えた検証可能なビジネスモデルです。
そして、この信頼のフライホイールでは、プロモーターが最初に賭け、模範を示し、信頼のコストを負担することが要求され、このフライホイールは真に実現することができます。
実際、アカウントを計算するのは非常に簡単ですが、信頼に基づくこのフライホイールが期限切れになった場合、誰が最も損失を被るでしょうか?
コミュニティとパートナーを失うことになるため、初期の投資コストはすべて無駄になるため、フライホイールのイニシエーターでなければなりません。
したがって、これは非常に否定的な行動であるため、以前にそれを信じていた人々を失望させない事実が少なくとも1つあるでしょう。
信頼とは、あなたが何を言うかではなく、あなたが実際に何をするかということです。
したがって、検証はそれほど複雑ではなく、彼が信頼に投資し続けているかどうかを確認する必要があります。 結局のところ、この市場には何でも詰め込むことができますが、リアルマネーの賭けだけを偽装することはできません。
信頼が崩壊した現在の環境では、実名で立ち上がり、信頼の旗を掲げるために真のお金を投資する@unicornverse_ioのような人がいることは実際には比較的少ないです。
私たちにとって有害なことは何もありませんが、この困難で正しい道が本当にうまくいけば、業界にもう少し希望が持てるかもしれません。

小人物8月4日 11:14
信頼の喪失
最近、私は「なぜVCコインは崩壊したのか?」という疑問について繰り返し考えています。
表面的には、気分の落ち込みと流動性の低さが原因である可能性があります。 しかし本質的には、崩壊しつつあるのは業界全体の信頼メカニズムです。
どのプロジェクトも基本的に、プロジェクト当事者、投資家、マーケットメーカー、コミュニティの 4 つの役割で構成されています。 理論的には、4 つの当事者は双方にとって有利な状況であるはずです。
しかし、現状はますます「速く走る人が勝つ」というゼロサムゲームのようになりつつあるということです。
誰もがお互いを警戒し、不信感を抱き、より速く走るためにお互いを欺くことさえあります。
この構造の問題は、信頼を形成できないだけでなく、人間の弱点、貪欲、近視眼、日和見主義を増幅させます。
時間が経つにつれて、業界は欺瞞に満ちていると思い込んでしまいますが、ブロックチェーンの核となる価値はゲームではなく、コンセンサスと信頼であることを忘れてしまいます。
多くの人は、信頼が崩壊しているとしか見ていませんが、下向きに崩壊する可能性のあるものはすべて上向きでなければならないという単純な真実を無視しています。
したがって、これら4つの当事者の信頼をどのように構築すべきか、さらに考える価値があります。
答えはおそらく4人のキャラクターそのものではなく、1つのキャラクターの視点から飛び出し、メカニズムからポジティブとゲームの信頼関係を築いていくことにあるのだろう。
ビジネスモデルの観点から見ると、信頼を運ぶ支点を見つけ、それを独自のコアコンピテンシーに組み込み、この支点を中心に反復的なフィードバックメカニズムを確立することが鍵となります。
これら 4 つの役割のうち、実際に信頼の支点を持っているのは、投資家とマーケット メーカーの 2 つの役割だけです。
では、これら 2 つの支点はどのようにして信頼のフライホイールを活用できるのでしょうか?
この2つの役割をコアコンピタンスの支点として、能力が強ければ強いほど、コミュニティにより多くの価値を生み出すことができます。 初期の利益をコミュニティに与えることで、それを信じる人々がお金を稼ぎ、それがますます多くの価値共鳴を生み出し、最終的にコミュニティがそのコア機能をフィードバックするよう促します。
長期的には、ますます多くのプロジェクト関係者が率先して協力を求め、高品質のプロジェクトの選択において真の選択肢を持つようになるでしょう。
能力は価値をもたらし、価値は信頼をもたらし、信頼は能力をフィードバックします。 これは、ビジネスロジックによって駆動されるソリューションである可能性があります。
現在の業界では、これを行う能力と機会があるのは、UVだけのようです。
8.67K
おそらく文化の影響を受けて、中国の創設者は、アプリケーション層のイノベーション(ユーザーのニーズに近い、マイクロイノベーションの迅速な反復)と運用効率(ユーザーの増加、洗練された運用)において世界クラスのリーダーでした。
相対的に外国人は、基本的な技術や基盤となるアーキテクチャに傾倒しています。 この現象は web2 だけでなく、web3 にも見られます。

Star8月4日 09:12
セキュリティは機能ではありません。それが基盤です。
@OKX Wallet が @CertiK のスカイネット リーダーボードで全体的なセキュリティ スコアで #1 にランクされたことを誇りに思います。
セルフカストディは、ユーザーが技術を信頼できる場合にのみ機能します。
私たちは Web3 で最も安全なウォレットを構築しています。
4.01K
信頼の喪失
最近、私は「なぜVCコインは崩壊したのか?」という疑問について繰り返し考えています。
表面的には、気分の落ち込みと流動性の低さが原因である可能性があります。 しかし本質的には、崩壊しつつあるのは業界全体の信頼メカニズムです。
どのプロジェクトも基本的に、プロジェクト当事者、投資家、マーケットメーカー、コミュニティの 4 つの役割で構成されています。 理論的には、4 つの当事者は双方にとって有利な状況であるはずです。
しかし、現状はますます「速く走る人が勝つ」というゼロサムゲームのようになりつつあるということです。
誰もがお互いを警戒し、不信感を抱き、より速く走るためにお互いを欺くことさえあります。
この構造の問題は、信頼を形成できないだけでなく、人間の弱点、貪欲、近視眼、日和見主義を増幅させます。
時間が経つにつれて、業界は欺瞞に満ちていると思い込んでしまいますが、ブロックチェーンの核となる価値はゲームではなく、コンセンサスと信頼であることを忘れてしまいます。
多くの人は、信頼が崩壊しているとしか見ていませんが、下向きに崩壊する可能性のあるものはすべて上向きでなければならないという単純な真実を無視しています。
したがって、これら4つの当事者の信頼をどのように構築すべきか、さらに考える価値があります。
答えはおそらく4人のキャラクターそのものではなく、1つのキャラクターの視点から飛び出し、メカニズムからポジティブとゲームの信頼関係を築いていくことにあるのだろう。
ビジネスモデルの観点から見ると、信頼を運ぶ支点を見つけ、それを独自のコアコンピテンシーに組み込み、この支点を中心に反復的なフィードバックメカニズムを確立することが鍵となります。
これら 4 つの役割のうち、実際に信頼の支点を持っているのは、投資家とマーケット メーカーの 2 つの役割だけです。
では、これら 2 つの支点はどのようにして信頼のフライホイールを活用できるのでしょうか?
この2つの役割をコアコンピタンスの支点として、能力が強ければ強いほど、コミュニティにより多くの価値を生み出すことができます。 初期の利益をコミュニティに与えることで、それを信じる人々がお金を稼ぎ、それがますます多くの価値共鳴を生み出し、最終的にコミュニティがそのコア機能をフィードバックするよう促します。
長期的には、ますます多くのプロジェクト関係者が率先して協力を求め、高品質のプロジェクトの選択において真の選択肢を持つようになるでしょう。
能力は価値をもたらし、価値は信頼をもたらし、信頼は能力をフィードバックします。 これは、ビジネスロジックによって駆動されるソリューションである可能性があります。
現在の業界では、これを行う能力と機会があるのは、UVだけのようです。
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