Subiecte populare
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
小人物
Industria poate vedea unele anunțuri de cooperare de afaceri în fiecare zi, dar, de fapt, multe dintre ele sunt din perspectiva frecării căldurii și nu există prea multe câștiguri pentru propriul model de afaceri al proiectului.
Din punct de vedere al afacerilor, cooperarea dintre cele două proiecte ar trebui să fie complementară și binecuvântată. De exemplu, cooperarea recentă dintre Sei și MetaMask este un model bun de cooperare.
MetaMask nu-i pasă de ceea ce spune toată lumea, baza de utilizatori este acolo, iar Sei este în prezent cel mai rapid EVM. După cooperare, volumul de tranzacționare și comisioanele de manipulare ale MetaMask ar trebui să crească pentru achiziția de clienți ai Sei.
Desigur, în ceea ce privește popularitatea și puterea, integrarea lui Sei de către Metamask reflectă faptul că dezvoltarea lui Sei în ultimul an sau doi este într-adevăr în regulă.
O bună cooperare trebuie să găsească adversari complementari și să se mobilizeze reciproc pentru a forma un volant de creștere durabilă.
4,08K
Airdrop, proiectul chiar vrea să dea?
Uneori mă întreb, acele proiecte care strigă prioritatea comunității chiar vor să trimită airdrop-uri comunității?
Răspunsul este destul de crud, în întreaga buclă închisă a jocului de monede VC, majoritatea părților de proiect nu sunt dispuse să ofere deloc airdrop-uri comunității.
Deci, de ce să-l dăm din nou? Este forțat de realizarea intereselor:
În primul rând, necesitatea schimbului, schimbul necesită participarea comunității, iar investitorii secundari de retail vor plăti pentru asta.
În al doilea rând, airdrop-urile sunt de fapt finanțare indirectă, cum ar fi visul neterminat al tuturor de a se îmbogăți cu ARB și STK va fi transpus în Linea, iar atenția utilizatorilor, TX și TVL fac inițial parte din evaluare, care a devenit un mijloc de a crește veniturile proiectului și, în același timp, îi face pe investitori să simtă că narațiunea noastră este în regulă.
Pe baza perspectivei intereselor umane, majoritatea părților proiectului nu sunt de fapt dispuse să ofere airdrop-uri, ceea ce poate explica de ce există atât de multe depozite de șobolani, iar echipa de proiect joacă rolul comunității și apoi ia o parte din cipurile airdrop, la urma urmei, regulile sunt stabilite de ele însele.
Gândiți-vă clar la acest lucru și veți ști:
Odată cu singurătatea treptată a monedelor VC, spațiul de locuit al airdrop-urilor va deveni din ce în ce mai îngust, necesitând mai multă specializare, jocuri dinamice continue și chiar protecția drepturilor pentru a pune presiune pe burse.
Și acesta este întotdeauna un joc asimetric în care suntem în lumină și cealaltă parte este mereu în întuneric.
23,24K
Esența poveștii interioare este vânătoarea precisă a lui U în mână de către Air Coin.
1. De când mi-am dat seama de cele de mai sus, am pierdut mulți bani.
2. Diverse forme de insideri: de exemplu, a fost semnat un contract cu universitatea; meme bancă puternică, a pregătit câteva M trageri de piață; Abia începe.
3. Cele mai multe dintre ele sunt scenarii scrise în avans. Pentru dealer, jetoanele sunt tipărite la cost zero, iar scopul principal este doar unul: să vândă cât mai multe jetoane la cel mai mare preț posibil.
4. Pentru a înțelege al treilea punct, trebuie să ne amintim: piața și casa de pariuri sunt întotdeauna adversari, jocuri cu sumă zero. Chiar dacă ajuți la strigăre, este doar o alianță în etape; Când este distribuit, este, de asemenea, puțin probabil să ți se spună să alergi primul.
5. Fie că este vorba de "povestea din interior" a monedelor VC sau a Meme, trebuie să clarifici un lucru: Zhuang te cheamă să-ți vezi capacitatea de a aduce bunuri; Încă mai cred că ești o persoană bună și vreau să sapi piscina; Sau pur și simplu îndrăgostește-te de directorul tău.
6. Îndrăgostește-te de Zhuang, de la apă la apă. Unii oameni au făcut bani cu Zhuang în primele zile, dar s-au îndrăgostit când au făcut bani: frate, ține-te nemișcat, până la lună! Rezultatul trece de la plutire la a fi îngropat sub apă. Ai câștigat companie, iar Zhuang a încasat beneficii.
7. În acest joc, singura "poveste interioară" care există este să faci un arbitraj de informații bazat pe înțelegerea puterii bancherului, a stilului de joc și a cât de mare este farfuria.
Așa-numita poveste din interior nu este o știre rară, este doar un instrument în procesul de alocare a cipurilor.
40,66K
Esența poveștii interioare este vânătoarea precisă a lui U în mână de către Air Coin.
1. De când mi-am dat seama de cele de mai sus, am pierdut mulți bani.
2. Diverse forme de insideri: de exemplu, a fost semnat un contract cu universitatea; meme bancă puternică, a pregătit câteva M trageri de piață; Abia începe.
3. Cele mai multe dintre ele sunt scenarii scrise în avans. Pentru dealer, jetoanele sunt tipărite la cost zero și există un singur obiectiv de bază: să vândă cât mai mult posibil la cel mai mare preț posibil.
4. Pentru a înțelege al treilea punct, trebuie să ne amintim: piața și casa de pariuri sunt întotdeauna adversari, jocuri cu sumă zero. Chiar dacă ajuți la strigăre, este doar o alianță în etape; Când este distribuit, este, de asemenea, puțin probabil să ți se spună să alergi primul.
5. Fie că este vorba de "povestea din interior" a monedelor VC sau a Meme, trebuie să clarifici un lucru: Zhuang te cheamă să-ți vezi capacitatea de a aduce bunuri; Încă mai cred că ești o persoană bună și vreau să sapi piscina; Sau pur și simplu îndrăgostește-te de directorul tău.
6. Îndrăgostește-te de Zhuang, de la apă la apă. Unii oameni au făcut bani cu Zhuang în primele zile, dar s-au îndrăgostit când au făcut bani: frate, ține-te nemișcat, până la lună! Rezultatul trece de la plutire la a fi îngropat sub apă. Ai câștigat companie, iar Zhuang a încasat beneficii.
7. În acest joc, singura "poveste interioară" care există este să faci un arbitraj de informații bazat pe înțelegerea puterii bancherului, a stilului de joc și a cât de mare este farfuria.
Așa-numita poveste din interior nu este o știre rară, este doar un instrument în procesul de alocare a cipurilor.
802
Se pare că ceea ce lipsește pieței nu este finanțarea, ci o nouă narațiune (înșelătorie)
Am citit câteva informații:
1. 50% în pre-vânzare
2. LP adaugă doar 5%
3. Cu cât mă uit mai mult la el, cu atât arată mai mult ca versiunea îmbunătățită a IBRL, chiar nu-mi dau seama unde va fi poziția mea și nu îndrăznesc să pariez pe umanitate.
4. Acum putem paria pe petrecerea proiectului doar pentru a arăta milă și a returna mai mulți bani în buzunar?
11,16K
Sincronizați mai multe modificări cheie:
1. Se poate observa din datele din ultimele zece zile că Zhuang nu este foarte dispus să spele piața cu fluctuații mari, dar a protejat-o, cu un flux net de 1,6 milioane în 10 zile.
2. Motivul pentru care fluxul net nu a crescut prea mult este din cauza pool-ului unilateral care a adăugat monede înainte, iar raportul actual al monedelor unilaterale și SOL a scăzut, inițial 4,5:1, acum 2,7:1. Pe de altă parte, este pentru că SOL a scăzut.
3. Petrecerea inițială a proiectului a zdrobit 1,3 milioane în urmă cu 10 zile și există încă aproximativ 1% din jetoane, iar jetoanele rămase au fost, de asemenea, adăugate la fond.
4. Probabil că a trecut cea mai turbulentă perioadă, așteptați ca florile să înflorească.
28 iul. 2025
Actualizați cele mai recente vizualizări ale $pythia:
1. Săptămâna trecută, $pythia înregistrat o mulțime de cifre de afaceri la poziția de 100 de milioane, iar pozițiile de preluare a profitului multor oameni au fost de 100 de milioane, ceea ce se estimează că se grăbește să zdrobească piața, iar primele două zile de depășire a 100 de milioane au fost încă directe, probabil câteva milioane de bunuri.
Când atât de mulți oameni au vândut pe 21 și 22, a existat un aflux net de aproape 2 milioane, iar când bancherul 23 și-a schimbat strategia și a început să se spele, se estimează că a simțit și că sunt prea multe gloanțe, la urma urmei, a cheltuit mai mult de 10 milioane până acum.
Am crezut că trebuie să o spăl cel puțin o zi sau două, dar am tras piscina și am tras-o la 100 de metri în câteva secunde.
Motivul pentru care spălarea este atât de urgentă și se retrage rapid, mi-@druzbtc spus că mulți jucători care joacă acest joc nu pot suporta prea multe fluctuații, așa că nu se vor spăla prea adânc.
2. Luna aceasta este probabil să fie spălată și șocată, nu poate cădea și nu poate crește, de data aceasta este pentru a spăla ceea ce nu poate fi ținut, pentru că atârnă o piscină unilaterală, așa că mulți oameni cel mai probabil nu vor cumpăra sau chiar nu vor vinde.
Interesant este că nu par să aibă nevoie de jucători din cercul valutar pentru a cumpăra această farfurie, practic bancherul însuși trage și clienții offline cumpără, ceea ce are avantajul unei volatilități mai mici și a unei stabilități mai mici.
Întotdeauna am crezut că acest joc nu este rentabil, nu înțelegem că este posibil ca cineva să-i ridice într-o poziție mai înaltă, trebuie doar să stăm fermi, sperând că după spălare în următoarele câteva zile, august va ajunge la un nou nivel. 🤣
5,46K
Ieri, am văzut că mulți oameni din zona de comentarii au simțit că, indiferent de modul în care se schimbă mecanismul, această piață este încă într-o situație de tăiere a prazului și pseudo-inovație.
De fapt, pot înțelege foarte bine, aceasta este și situația actuală a industriei.
Dar încrederea pe care mulți oameni o înțeleg este de fapt doar un slogan la nivel de inovație narativă, care este un fel de credință care nu are nicio înțelegere.
Acest lucru este fundamental diferit de încrederea pe care am discutat-o.
Încrederea pe care o discut este un model de afaceri verificabil cu puncte de aterizare și puncte de plecare specifice.
Iar acest volant al încrederii cere promotorului să parieze primul, să conducă prin exemplu și să suporte costul încrederii, iar acest volant poate fi cu adevărat realizat.
De fapt, poate fi foarte simplu să calculezi contul, dacă acest volant bazat pe încredere expiră, cine va pierde cel mai mult?
Trebuie să fie inițiatorul volantului, pentru că va pierde comunitatea și partenerii, astfel încât toate costurile de investiție timpurii vor fi în zadar.
Deci va exista cel puțin un fapt care nu îi va dezamăgi pe cei care au crezut în el mai devreme, pentru că acesta este un comportament foarte negativ.
Încrederea nu este despre ceea ce spui, ci despre ceea ce faci cu adevărat.
Deci verificarea nu este atât de complicată, trebuie doar să vezi dacă continuă să investească în încredere. La urma urmei, această piață poate împacheta orice, dar numai pariurile pe bani reali nu pot fi deghizate.
În mediul actual de încredere prăbușită, este de fapt relativ rar să ai oameni ca @unicornverse_io care sunt dispuși să se ridice cu numele lor reale și să investească bani reali pentru a purta steagul încrederii.
Pentru noi, nu este nimic dăunător, dar dacă această cale dificilă și corectă funcționează cu adevărat, s-ar putea să existe ceva mai multă speranță pentru industrie.
4 aug., 11:14
Încredere pierdută
Recent, m-am gândit în mod repetat la o întrebare: De ce s-au prăbușit monedele VC?
La suprafață, se poate datora stării de spirit scăzute și lichidității slabe; Dar, în esență, mecanismul de încredere al întregii industrii este cel care se prăbușește.
Orice proiect este compus practic din aceste patru roluri: partea de proiect, investitorul, formatorul de piață și comunitatea. Teoretic, cele patru partide ar trebui să fie o situație de câștig-câștig;
Dar situația actuală este că devine din ce în ce mai mult un joc cu sumă zero de "cine aleargă repede, câștigă".
Toată lumea se teme unii de alții, nu au încredere unii în alții și chiar se înșală reciproc, doar pentru a alerga mai repede.
Problema cu această structură nu numai că nu reușește să formeze încredere, dar amplifică și slăbiciunile umane, lăcomia, miopia și oportunismul.
În timp, vom presupune, de asemenea, că industria este plină de înșelăciuni, dar vom uita că valoarea de bază a blockchain-ului nu sunt jocurile, ci consensul și încrederea.
Mulți oameni văd că încrederea se prăbușește, dar ignoră un adevăr simplu: tot ceea ce se poate prăbuși în jos trebuie să fie și în sus.
Prin urmare, merită să ne gândim mai departe: cum ar trebui construită încrederea acestor patru partide?
Răspunsul probabil nu este în cele patru personaje în sine, ci în a sări dintr-o singură perspectivă de personaj și a construi o relație de încredere între pozitiv și joc din mecanism.
Din perspectiva modelului de afaceri, cheia este să găsim punctul de sprijin care poartă încrederea, să o construim în propriile competențe de bază și apoi să stabilim un mecanism iterativ de feedback în jurul acestui punct de sprijin.
Dintre aceste patru roluri, doar cele două roluri de investitori și formatori de piață sunt de fapt cele care au cu adevărat punctul de sprijin al încrederii.
Deci, cum pot aceste două puncte de sprijin să folosească volantul încrederii?
Cu aceste două roluri ca punct de sprijin al competențelor de bază, cu cât abilitatea este mai puternică, cu atât poate crea mai multă valoare pentru comunitate. Prin oferirea de profituri timpurii comunității, oamenii care cred în ea câștigă bani, ceea ce creează din ce în ce mai multă rezonanță de valoare și, în cele din urmă, împinge comunitatea să-și realimenteze capacitățile de bază.
Pe termen lung, tot mai multe părți ale proiectului vor lua inițiativa de a căuta cooperarea și vor avea opțiuni reale în selectarea proiectelor de înaltă calitate.
Abilitatea aduce valoare, valoarea aduce încredere și încrederea retroalimentează abilitatea. Aceasta poate fi soluția condusă de logica de afaceri.
În industria actuală, singurul pe care îl văd până acum care are capacitatea și oportunitatea de a face acest lucru pare a fi UV.
8,65K
Probabil influențați de cultură, fondatorii Chinei au fost lideri de clasă mondială în inovarea stratului de aplicații (aproape de nevoile utilizatorilor, iterația rapidă a micro-inovației) și eficiența operațională (creșterea utilizatorilor, funcționare rafinată).
Relativ vorbind, străinii sunt mai înclinați spre tehnologia de bază și arhitectura de bază. Acest fenomen nu este doar în web2, ci și în web3.
4 aug., 09:12
Securitatea nu este o caracteristică. Este fundația.
Mândru să văd @OKX Wallet pe locul #1 în clasamentul Skynet al @CertiK pentru scorul general de securitate.
Auto-custodia funcționează numai dacă utilizatorii pot avea încredere în tehnologie.
Construim cel mai sigur portofel din Web3.
4K
Încredere pierdută
Recent, m-am gândit în mod repetat la o întrebare: De ce s-au prăbușit monedele VC?
La suprafață, se poate datora stării de spirit scăzute și lichidității slabe; Dar, în esență, mecanismul de încredere al întregii industrii este cel care se prăbușește.
Orice proiect este compus practic din aceste patru roluri: partea de proiect, investitorul, formatorul de piață și comunitatea. Teoretic, cele patru partide ar trebui să fie o situație de câștig-câștig;
Dar situația actuală este că devine din ce în ce mai mult un joc cu sumă zero de "cine aleargă repede, câștigă".
Toată lumea se teme unii de alții, nu au încredere unii în alții și chiar se înșală reciproc, doar pentru a alerga mai repede.
Problema cu această structură nu numai că nu reușește să formeze încredere, dar amplifică și slăbiciunile umane, lăcomia, miopia și oportunismul.
În timp, vom presupune, de asemenea, că industria este plină de înșelăciuni, dar vom uita că valoarea de bază a blockchain-ului nu sunt jocurile, ci consensul și încrederea.
Mulți oameni văd că încrederea se prăbușește, dar ignoră un adevăr simplu: tot ceea ce se poate prăbuși în jos trebuie să fie și în sus.
Prin urmare, merită să ne gândim mai departe: cum ar trebui construită încrederea acestor patru partide?
Răspunsul probabil nu este în cele patru personaje în sine, ci în a sări dintr-o singură perspectivă de personaj și a construi o relație de încredere între pozitiv și joc din mecanism.
Din perspectiva modelului de afaceri, cheia este să găsim punctul de sprijin care poartă încrederea, să o construim în propriile competențe de bază și apoi să stabilim un mecanism iterativ de feedback în jurul acestui punct de sprijin.
Dintre aceste patru roluri, doar cele două roluri de investitori și formatori de piață sunt de fapt cele care au cu adevărat punctul de sprijin al încrederii.
Deci, cum pot aceste două puncte de sprijin să folosească volantul încrederii?
Cu aceste două roluri ca punct de sprijin al competențelor de bază, cu cât abilitatea este mai puternică, cu atât poate crea mai multă valoare pentru comunitate. Prin oferirea de profituri timpurii comunității, oamenii care cred în ea câștigă bani, ceea ce creează din ce în ce mai multă rezonanță de valoare și, în cele din urmă, împinge comunitatea să-și realimenteze capacitățile de bază.
Pe termen lung, tot mai multe părți ale proiectului vor lua inițiativa de a căuta cooperarea și vor avea opțiuni reale în selectarea proiectelor de înaltă calitate.
Abilitatea aduce valoare, valoarea aduce încredere și încrederea retroalimentează abilitatea. Aceasta poate fi soluția condusă de logica de afaceri.
În industria actuală, singurul pe care îl văd până acum care are capacitatea și oportunitatea de a face acest lucru pare a fi UV.
214,84K
Limită superioară
Clasament
Favorite