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Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin
@maggie_hott + チームが ChatGPT Enterprise を 0 から史上最も急成長しているエンタープライズ アプリをどのように構築しましたか:
2023 年初頭: OpenAI の営業担当者は <10 人でした。SDR、Salesforce、プロセスはありません。API に焦点を当てた AE はわずか 6 つだけです。「両方の製品について既存のチームをトレーニングする代わりに、ChatGPT Enterprise 専任のチームをゼロから構築するという大胆な賭けをしました。」なぜでしょうか?急成長におけるスピード>効率。
プレイブック: → 1 か月目から 3 か月目: 垂直的な専門知識を持つ 3 人のエンタープライズ AE → 4 か月目から 9 か月目: SDR、セールスオペレーション、適切なシステムの追加 → 10 か月目から 18 か月目: 完全なエンタープライズモーションにスケーリング→ 19 か月目から 24 か月目: 500 人を 1 つの GTM 組織に統合
統合は残酷でした。誰もが新しい役割、新しいマネージャーに就任し、反対の製品を学ばなければなりませんでした。API 販売者は ChatGPT を学び、ChatGPT 販売者は API を学びました。
しかし、それはうまくいきました。顧客体験の向上、迅速な実行、重複の削減。
重要な教訓: AI では、古いプレイブックは適用されません。従来の組織構造ではなく、製品と顧客を中心に設計します。
「乱雑な」アプローチが「クリーン」なアプローチに勝る場合があります。
5.03K
ここでパートナーの非常に慎重な注文に感謝します
(あなたはこれを正しく理解しなければなりません)

Sam Altman8月8日 03:25
これを可能にしてくれた Microsoft、Nvidia、Oracle、Google、CoreWeave のパートナーに感謝します。
たくさんのGPUが残業しています。
6.56K
そう言ってきてきっかけになるかもしれませんが、スタートアップの幹部と機会には 2 つのタイプがあります。
🚀ひび割れた...そして。。。
🦥スローロール
多くの人が真ん中に何かを望んでいることは知っています。 私たちは皆そうします。 週に35〜40時間、オフィスで1〜2日、週末は休み、そしてまだ...$10B+ の結果。
高成長企業にはもうそのような機会は見当たりません。 2021年? はい。 今日。 無。
「バランス」が欲しいなら、私はそれを理解しています。 しかし、その「バランス」を提供することに重点を置いた、かろうじて成長している、または成長が遅いものに参加する必要があるかもしれません。
今日の世界は競争が激しく、速すぎて、難しすぎています。 その世界に加わるか、取り残されている誰かに加わるかもしれません。
はい、大変です。
6.91K
そう言ってきてきっかけになるかもしれませんが、スタートアップの幹部と機会には 2 つのタイプがあります。
🚀ひび割れた...そして。。。
🦥電話をかけてくる。
多くの人が真ん中に何かを望んでいることは知っています。 私たちは皆そうします。 週に35〜40時間、オフィスで1〜2日、週末は休み、そしてまだ...$10B+ の結果。
もうそのような機会は見当たりません。 2021年? はい。 今日。 無。
「バランス」が欲しいなら、私はそれを理解しています。 しかし、その「バランス」を提供することに重点を置いた、かろうじて成長しているものに参加する必要があるかもしれません。
今日の世界は競争が激しく、速すぎて、難しすぎています。 その世界に加わるか、取り残されている誰かに加わるかもしれません。
はい、大変です。
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