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Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin
Come fanno i fondatori che non l'hanno mai fatto prima a scalare fino a 10 milioni, 100 milioni, 1 miliardo di ARR?
Assumono persone migliori di loro
Questo è l'errore che commettono la maggior parte dei VP Stretch. Non assumono persone migliori e, in seguito, più esperte di loro come manager
E si scontrano con un muro nella fase successiva
3,81K
Come @maggie_hott + team hanno costruito ChatGPT Enterprise da 0 all'app enterprise in più rapida crescita nella storia:
Inizio 2023: OpenAI aveva meno di 10 venditori. Nessun SDR, nessun Salesforce, nessun processo. Solo 6 AE focalizzati sulle API.
"Invece di formare il team esistente su entrambi i prodotti, abbiamo fatto una scommessa audace: costruire un team dedicato a ChatGPT Enterprise da zero."
Perché? Velocità > efficienza nella crescita iper.
Il piano d'azione: → Mesi 1-3: 3 AE enterprise con competenze verticali → Mesi 4-9: Aggiunti SDR, operazioni di vendita, sistemi adeguati → Mesi 10-18: Scalato a pieno movimento enterprise → Mesi 19-24: Unificati 500 persone in un'unica organizzazione GTM
L'integrazione è stata brutale. Tutti hanno ricevuto nuovi ruoli, nuovi manager, dovevano imparare il prodotto opposto. I venditori API hanno imparato ChatGPT, i venditori ChatGPT hanno imparato le API.
Ma ha funzionato. Migliore esperienza per il cliente, esecuzione più rapida, meno duplicazione.
Lezione chiave: Nell'AI, i vecchi manuali non si applicano. Progetta attorno ai tuoi prodotti e clienti, non alle strutture organizzative legacy.
A volte l'approccio "disordinato" batte quello "pulito".
5,01K
Apprezzo l'ordinamento molto attento dei partner qui
(Devi fare le cose per bene)

Sam Altman21 ore fa
grazie ai nostri partner di microsoft, nvidia, oracle, google e coreweave per aver reso tutto ciò possibile!
tanti e tanti GPU che lavorano oltre l'orario.
6,02K
Potrebbe essere difficile da dire, ma ci siamo divisi in 2 tipi di dirigenti di startup e opportunità:
🚀I Cracked ... e ...
🦥I Slow Roll
So che molte persone vogliono qualcosa nel mezzo. Lo vogliamo tutti. Un solido lavoro di 35-40 ore a settimana, 1-2 giorni in ufficio, weekend liberi, e comunque ... un risultato di oltre 10 miliardi di dollari.
Non vedo più nessuna di queste opportunità nelle aziende in forte crescita. Nel 2021? Sì. Oggi? Zero.
Se vuoi 'equilibrio', capisco. Ma potresti dover unirti a qualcosa che cresce poco o lentamente e che è focalizzato su quel 'equilibrio'.
Il mondo è semplicemente troppo competitivo oggi, e troppo veloce, e troppo difficile. Unisciti a quel mondo, o forse, unisciti a qualcuno che sta rimanendo indietro.
Sì, è difficile.
6,44K
Potrebbe essere difficile dirlo, ma ci siamo divisi in 2 tipi di dirigenti di startup e opportunità:
🚀I Cracked ... e ...
🦥I Phoning It In.
So che molte persone vogliono qualcosa nel mezzo. Lo vogliamo tutti. 35-40 ore solide a settimana, 1-2 giorni in ufficio, weekend liberi e comunque ... un risultato di oltre 10 miliardi di dollari.
Non vedo più nessuna di quelle opportunità. Nel 2021? Sì. Oggi? Zero.
Se vuoi 'equilibrio', capisco. Ma potresti dover unirti a qualcosa che cresce a malapena e che è focalizzato su quel 'equilibrio'.
Il mondo è semplicemente troppo competitivo oggi, e troppo veloce, e troppo difficile. Unisciti a quel mondo, o forse, unisciti a qualcuno che viene lasciato indietro.
Sì, è difficile.
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