Como é que fundadores que nunca o fizeram antes escalam para $10M, $100M, $1B em ARR? Eles contratam pessoas melhores do que eles Este é o erro que a maioria dos VPs Stretch comete. Eles não contratam pessoas melhores e, mais tarde, mais experientes do que eles como seus gestores E eles batem numa parede na próxima fase

Novo!! "IA para PMEs: Quem Fará o Treinamento?" com @bhalligan + @rodriscoll + @HarryStebbings - AI prosumer em alta - Vibecoding em alta - Enterprise em alta "Mas entre isso? Você precisa de treinamento, e não há ninguém para fazê-lo. Por enquanto."

Covfefe, def. 614: Quando você recebe uma atualização de investidores de uma start-up que você literalmente nunca ouviu falar antes.

Como @maggie_hott + equipe construíram o ChatGPT Enterprise do 0 até o aplicativo empresarial de crescimento mais rápido da história: Início de 2023: A OpenAI tinha <10 vendedores. Sem SDRs, sem Salesforce, sem processos. Apenas 6 AEs focados em API. "Em vez de treinar a equipe existente em ambos os produtos, fizemos uma aposta ousada: construir uma equipe dedicada ao ChatGPT Enterprise do zero." Por quê? Velocidade > eficiência em hipercrescimento. O manual: → Meses 1-3: 3 AEs empresariais com expertise vertical → Meses 4-9: Adicionamos SDRs, operações de vendas, sistemas adequados → Meses 10-18: Escalamos para um movimento empresarial completo → Meses 19-24: Unificamos 500 pessoas em uma única organização GTM A integração foi brutal. Todos receberam novos papéis, novos gerentes, tiveram que aprender o produto oposto. Vendedores de API aprenderam ChatGPT, vendedores de ChatGPT aprenderam API. Mas funcionou. Melhor experiência do cliente, execução mais rápida, menos duplicação. Lição chave: Em IA, manuais antigos não se aplicam. Projete em torno de seus produtos e clientes, não em estruturas organizacionais legadas. Às vezes, a abordagem "bagunçada" supera a "limpa".

Agradeço a cuidadosa seleção de parceiros aqui (É preciso acertar estas coisas)

O SaaStr AI está a chegar a LONDRES 🇬🇧 2.500 executivos de SaaS, fundadores e VCs 2 dias completos de conteúdo tático + networking 🗣️ Oradores dos EUA da OpenAI, Wiz e Clay a atravessar o oceano! Garanta os seus bilhetes antes que esgotem.

Pode ser desencadeador dizer isso, mas dividimos em 2 tipos de executivos de startups e oportunidades: 🚀Os Quebrados ... e ... 🦥Os Lentos Sei que muitas pessoas querem algo no meio. Todos nós queremos. 35-40 horas sólidas por semana, 1-2 dias no escritório, fins de semana livres, e ainda ... um resultado de $10B+. Simplesmente não vejo mais nenhuma dessas oportunidades em empresas de alto crescimento. Em 2021? Sim. Hoje? Zero. Se você quer 'equilíbrio', eu entendo. Mas pode ser que você precise se juntar a algo que está crescendo pouco ou devagar e que esteja focado em proporcionar esse 'equilíbrio'. O mundo está simplesmente muito competitivo hoje, e muito rápido, e muito difícil. Junte-se a esse mundo, ou talvez, junte-se a alguém que está ficando para trás. Sim, é difícil.

Pode ser desencadeador dizer isso, mas dividimos em 2 tipos de executivos de startups e oportunidades: 🚀Os Quebrados ... e ... 🦥Os Que Estão Apenas a Fazer o Mínimo. Sei que muitas pessoas querem algo no meio. Todos nós queremos. 35-40 Horas Sólidas por Semana, 1-2 dias no escritório, fins de semana livres, e ainda ... um resultado de $10B+. Simplesmente não vejo mais nenhuma dessas oportunidades. Em 2021? Sim. Hoje? Zero. Se você quer 'equilíbrio', eu entendo. Mas pode ser que você precise se juntar a algo que está mal crescendo e que se concentra em fornecer esse 'equilíbrio'. O mundo está simplesmente muito competitivo hoje, e muito rápido, e muito difícil. Junte-se a esse mundo, ou talvez, junte-se a alguém que está sendo deixado para trás. Sim, é difícil.

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Obrigado @OpenAI por eliminar toda essa complexidade Muito confuso para 99% do mundo Ainda assim, eles se saíram bem com os prosumers, mesmo com isso :)