¿Cómo logran los fundadores que nunca lo han hecho antes escalar a $10 millones, $100 millones, $1 mil millones en ARR? Contratan personas mejores que ellos Este es el error que cometen la mayoría de los VPs Stretch. No contratan a personas mejores y más experimentadas que ellos como sus gerentes Y se encuentran con un obstáculo en la siguiente etapa

¡¡Nuevo!! "IA para pymes: ¿Quién hará la capacitación?" con @bhalligan + @rodriscoll + @HarryStebbings - IA de prosumidor en llamas - Vibecoding en llamas - Empresa en llamas "¿Pero en el medio? Necesitas capacitación y no hay nadie que la haga. Por ahora".

Covfefe, def. 614: Cuando recibes una actualización de inversores de una startup de la que literalmente nunca has oído hablar antes.

Cómo @maggie_hott + equipo construyeron ChatGPT Enterprise desde 0 hasta la aplicación empresarial de más rápido crecimiento en la historia: Principios de 2023: OpenAI tenía menos de 10 vendedores. Sin SDRs, sin Salesforce, sin procesos. Solo 6 AEs enfocados en API. "En lugar de capacitar al equipo existente en ambos productos, hicimos una apuesta audaz: construir un equipo dedicado a ChatGPT Enterprise desde cero." ¿Por qué? Velocidad > eficiencia en el hipercrecimiento. El manual: → Meses 1-3: 3 AEs empresariales con experiencia vertical → Meses 4-9: Se añadieron SDRs, operaciones de ventas, sistemas adecuados → Meses 10-18: Escalamos a un movimiento empresarial completo → Meses 19-24: Unificamos a 500 personas en una sola organización GTM La integración fue brutal. Todos obtuvieron nuevos roles, nuevos gerentes, tuvieron que aprender el producto opuesto. Los vendedores de API aprendieron ChatGPT, los vendedores de ChatGPT aprendieron API. Pero funcionó. Mejor experiencia del cliente, ejecución más rápida, menos duplicación. Lección clave: En IA, los viejos manuales no aplican. Diseña alrededor de tus productos y clientes, no de estructuras organizativas heredadas. A veces, el enfoque "desordenado" supera al "limpio".

Aprecio el orden muy cuidadoso de los socios aquí (Tienes que hacer esto bien)

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Puede ser desencadenante decirlo, pero nos hemos dividido en 2 tipos de ejecutivos de startups y oportunidades: 🚀Los Rotos ... y ... 🦥Los Lentos Sé que muchas personas quieren algo intermedio. Todos lo hacemos. Un sólido horario de 35-40 horas a la semana, 1-2 días en la oficina, fines de semana libres, y aún así ... un resultado de más de $10B. Simplemente no veo ninguna de esas oportunidades en empresas de alto crecimiento. ¿En 2021? Sí. ¿Hoy? Cero. Si quieres 'equilibrio', lo entiendo. Pero puede que necesites unirte a algo que apenas crece o que crece lentamente y que se enfoque en proporcionar ese 'equilibrio'. El mundo es simplemente demasiado competitivo hoy, y demasiado rápido, y demasiado difícil. Únete a ese mundo, o tal vez, únete a alguien que está quedándose atrás. Sí, es difícil.

Puede ser desencadenante decirlo, pero nos hemos dividido en 2 tipos de ejecutivos de startups y oportunidades: 🚀Los Que Se Rompen ... y ... 🦥Los Que Se Lo Toman a la Ligera. Sé que muchas personas quieren algo intermedio. Todos lo hacemos. Un sólido horario de 35-40 horas a la semana, 1-2 días en la oficina, fines de semana libres, y aún así ... un resultado de más de $10B. Simplemente no veo ninguna de esas oportunidades ya. ¿En 2021? Sí. ¿Hoy? Cero. Si quieres 'equilibrio', lo entiendo. Pero puede que necesites unirte a algo que apenas está creciendo y que se centra en proporcionar ese 'equilibrio'. El mundo es simplemente demasiado competitivo hoy, y demasiado rápido, y demasiado difícil. Únete a ese mundo, o tal vez, únete a alguien que está quedándose atrás. Sí, es difícil.

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Gracias @OpenAI por deshacerse de toda esta complejidad Demasiado confuso para el 99% del mundo Aun así, lo hicieron bastante bien con los prosumidores incluso con esto :)