Desenhámos a formação inicial do Dia GPT-5 no quadro branco. OpenAI no ataque, timeline na defesa.

A PARTIR DE HOJE: Ao vivo do Ultradome para o início do Dia do GPT-5. A escalação inicial está no quadro branco. OpenAI no ataque, linha do tempo na defesa.

Perguntámos a @clairevo (Fundadora, ChatPRD) sobre o futuro da gestão de produtos e como as ferramentas de IA poderiam remodelar completamente o papel. Vo prevê uma mudança significativa, sugerindo que os papéis tradicionais de PM não vão durar na sua forma atual: "Os gestores de produtos vão ou desenvolver as competências técnicas para fazer design, ir ao mercado e engenharia, ou engenheiros e designers vão obter ferramentas... e conseguir realmente fazer o trabalho de gestão de produtos." "Vamos ver um novo tipo de papel a surgir, onde as pessoas aumentam a sua capacidade especializada com IA. Não acho que vai haver gestores de produtos como eram há cinco ou dez anos por muito mais tempo."

Perguntámos ao nosso @benhylak (Co-fundador da Raindrop) sobre os desafios da automação da engenharia de software e por que os lançamentos de modelos de IA podem parecer menos emocionantes ao longo do tempo. "Passámos no teste de Turing, e agora o próximo teste é a superinteligência, auto-replicante, mais inteligente do que cada pessoa, sabe tudo. A fasquia realmente mudou - deslocámos os postes de golo 100%." "Podemos estar 70–75% do caminho na automação da engenharia de software. A parte difícil é aquele último 25%, é a mais difícil e a menos universal. É difícil de explicar às pessoas." "À medida que fechamos essa lacuna, os lançamentos provavelmente se tornarão menos interessantes. Os últimos 5% da engenharia de software? Provavelmente não será tão emocionante para a maioria das pessoas, até para mim."

.@ScottWu46 (Co-Fundador & CEO @cognition) sobre ser uma empresa de camada de aplicação em IA: "O núcleo de ser um laboratório aplicado é focar em um caso de uso muito particular, entregando resultados diretos." "Queremos trabalhar em muitas capacidades particulares que se aplicam à engenharia de software e gerenciar toda a pilha a partir daí (produto, UX, levar ao mercado, vender)." "O QI base já está muito presente nos modelos, e você pode ver a capacidade bruta de resolução de problemas."

Perguntámos a @max_a_schwarzer (Investigador @OpenAI) sobre as melhorias pós-treinamento no GPT-5: "A coisa mais impressionante sobre o GPT-5 é o quanto acertar todos os detalhes importa." "A equipa fez uma análise profunda de reconstruir completamente a pilha de pós-treinamento, e descobriu-se que, ao fazer isso, obtém-se resultados que teriam exigido outra ordem de magnitude em melhorias de pré-treinamento para serem produzidos."

.@harjotsgill (Co-Fundador & CEO @CodeRabbitAI) sobre testar o GPT-5 e usá-lo dentro do seu produto: "É um salto geracional. Temos usado modelos da @OpenAI há anos, e o nosso produto é pesado em raciocínio com problemas ao estilo de doutorado." "O GPT-5 tem a pontuação mais alta em alguns dos pull requests mais difíceis no nosso conjunto de dados, quase 2x melhor do que os outros."

Perguntámos a @guygr (Co-Fundador @augmentcode) sobre as limitações da IA na tomada de decisões de design e arquitetura. "Todas as decisões que tomas sobre como o código está estruturado ainda requerem supervisão próxima. É uma questão de alto risco porque, se deixares que funcione autonomamente por tempo suficiente, pode realmente atrasar o teu projeto." "Uma vez que chegas a dezenas de milhares de linhas, as más decisões tomadas em torno do design e da arquitetura começam a aparecer e o desenvolvimento desacelera."

A forma mais rápida de tornar uma empresa "nativa em IA" não é redesenhar o organograma, mas sim remover transferências desnecessárias. Se a IA permite que uma pessoa elabore designs, cópias, análises e códigos, o gargalo muda de "quem posso chamar para ajudar?" para "quão rápido posso iterar um V1?" @bradlightcap (COO da OpenAI) colocou da seguinte forma: "A IA apenas acelera as pessoas para chegarem a um ótimo V1 de tudo. Se você é uma pessoa de alta agência... você não está mais limitado por outras pessoas." "Encontramos aqueles dois ou três... superstars e campeões da IA, e depois os usamos como pontos de contato para o resto da organização."

Falámos com o CEO da Vercel (@rauchg) sobre o futuro da programação vibe nas empresas: "A coisa mais surpreendente que aprendi é o quanto há demanda nas empresas por programação vibe. Está a fazer a ponte entre os negócios e a engenharia." "Até o CEO de uma empresa de sucesso me disse que parecia que pedir uma funcionalidade aos seus próprios engenheiros era como peticionar ao governo." "A programação vibe resolve esse problema. Todos os funcionários não técnicos não conseguiam lançar software, e agora conseguem."