Elaboramos a escalação inicial do GPT-5 Day no quadro branco. OpenAI no ataque, linha do tempo em D.

A PARTIR DE HOJE: Ao vivo do Ultradome para o pontapé inicial do GPT-5 Day. A escalação inicial está no quadro branco. OpenAI no ataque, linha do tempo em D.

Perguntamos a @clairevo (fundador, ChatPRD) sobre o futuro do gerenciamento de produtos e como as ferramentas de IA poderiam remodelar totalmente a função. Vo prevê uma mudança significativa, sugerindo que as funções tradicionais de PM não durarão em sua forma atual: "Os gerentes de produto vão desenvolver as habilidades técnicas para fazer design, go-to-market e engenharia, ou engenheiros e designers vão obter ferramentas... e ser capaz de realmente fazer o trabalho de gerenciamento de produtos." "Veremos um novo tipo de função surgir, onde as pessoas aumentam sua capacidade de especialista com IA. Não acho que haverá gerentes de produto como eram há cinco ou dez anos por muito mais tempo."

Perguntamos ao nosso @benhylak (cofundador da Raindrop) sobre os desafios de automatizar a engenharia de software e por que os lançamentos de modelos de IA podem parecer menos empolgantes com o tempo. "Passamos no teste de Turing e agora o próximo teste é a superinteligência, auto-replicante, mais inteligente do que cada pessoa, sabe tudo. A barra realmente mudou - mudamos as traves 100%." "Podemos estar de 70 a 75% do caminho para automatizar a engenharia de software. A parte difícil é que os últimos 25%, são os mais difíceis e os menos universais. É difícil explicar para as pessoas." "À medida que fechamos essa lacuna, os lançamentos provavelmente ficarão menos interessantes. Os últimos 5% da engenharia de software? Provavelmente não será tão emocionante para a maioria das pessoas, nem mesmo para mim."

.@ScottWu46 (Co-Fundador e CEO @cognition) sobre ser uma empresa de camada de aplicação em IA: "O núcleo de ser um laboratório aplicado é focar em um caso de uso muito particular, fornecendo resultados diretos." "Queremos trabalhar em muitos recursos específicos que se aplicam à engenharia de software e executar toda a pilha a partir daí (produto, UX, lançamento no mercado, venda)." "O QI básico já está presente nos modelos, e você pode ver a capacidade bruta de resolução de problemas."

Perguntamos a @max_a_schwarzer (Pesquisador @OpenAI) sobre melhorias pós-treinamento no GPT-5: "O que é mais impressionante sobre o GPT-5 é o quanto acertar todos os detalhes é importante." "A equipe saiu e fez um mergulho profundo na reconstrução completa da pilha pós-treinamento, e acontece que, quando você faz isso, obtém resultados que levariam outra ordem de magnitude nas melhorias pré-treinamento para produzir."

.@harjotsgill (cofundador e CEO @CodeRabbitAI) sobre testar o GPT-5 e usá-lo em seu produto: "É um salto geracional. Usamos modelos @OpenAI há anos e nosso produto é pesado em raciocínio com problemas no estilo PhD. "O GPT-5 tem a pontuação mais alta em algumas das solicitações de pull mais difíceis em nosso conjunto de dados, quase 2x melhor do que outras."

Perguntamos a @guygr (cofundadora @augmentcode) sobre as limitações da IA na tomada de decisões de design e arquitetura. "Todas as decisões que você toma sobre como o código está estruturado ainda exigem supervisão rigorosa. É um risco alto porque se você deixá-lo ir de forma autônoma por tempo suficiente, pode realmente retardar seu projeto." "Quando você chega a dezenas de milhares de linhas, as más decisões tomadas em torno do design e da arquitetura começam a aparecer e o desenvolvimento fica mais lento."

A maneira mais rápida de tornar uma empresa "nativa de IA" não é redesenhar o organograma, é remover transferências desnecessárias. Se a IA permitir que uma pessoa esboce projetos, copie, analise e codifique, o gargalo muda de "quem posso ajudar?" para "com que rapidez posso iterar um V1?" @bradlightcap (COO da OpenAI) colocou desta forma: "A IA apenas acelera as pessoas para chegar a um ótimo V1 de tudo. Se você é um indivíduo de alta agência... você não está mais preso às pessoas." "Encontramos esses dois ou três... Superestrelas e campeões de IA e, em seguida, usá-los como pontos de contato para o resto da organização."

Conversamos com o CEO da Vercel (@rauchg) sobre o futuro da codificação de vibração nas empresas: "A coisa emergente mais surpreendente que aprendi é quanta demanda existe nas empresas por codificação de vibração. Está preenchendo a lacuna entre negócios e engenharia." "Até o CEO de uma empresa de sucesso me disse que parecia que pedir um recurso de seus próprios engenheiros era como fazer uma petição ao governo." "A codificação do Vibe resolve esse problema. Todos os funcionários não técnicos não conseguiram enviar software e agora podem."