Więcej firm zajmujących się AI powinno transparentnie dzielić się informacjami na temat tego, jak ewoluują ich kultury pracy, jak wyglądają ich procesy wewnętrzne związane z realizacją oraz jakie cechy najbardziej cenią w pracownikach (wytrwałość? samodzielność? kreatywność?) w ramach swojej komunikacji. To naprawdę buduje zaufanie. Jak blog inżynieryjny, ale dotyczący kultury i operacji. Google robił to dobrze na początku, gdy zatrudniał najlepsze talenty, ale także podczas wprowadzania narzędzi do współpracy, od Dokumentów po Kalendarze.