Mendamaikan sudut pandang yang berbeda bisa jadi sulit dan memakan waktu. Terserah pemimpin rapat untuk menyeimbangkan perspektif yang saling bertentangan, mendorong melalui impasses, dan memutuskan bagaimana menghabiskan waktu dengan bijak. Pertanyaan umum yang saya dapatkan adalah: Apa yang terjadi ketika seseorang yang tidak berpengalaman menawarkan pendapat? Jika Anda menjalankan percakapan, Anda harus mempertimbangkan potensi biaya dalam waktu yang diperlukan untuk mengeksplorasi pendapat mereka versus potensi keuntungan dalam dapat menilai pemikiran mereka dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang seperti apa mereka. Menjelajahi pandangan orang-orang yang masih membangun rekam jejak mereka dapat memberi Anda wawasan berharga tentang bagaimana mereka dapat menangani berbagai tanggung jawab. Jika waktu memungkinkan, Anda harus mengerjakan penalaran mereka dengan mereka sehingga mereka dapat memahami bagaimana mereka mungkin salah. Ini juga merupakan kewajiban Anda untuk mempertimbangkan secara terbuka apakah mereka benar. #principleoftheday