Réconcilier différents points de vue peut être difficile et prendre du temps. Il appartient au leader de la réunion d'équilibrer les perspectives conflictuelles, de surmonter les impasses et de décider comment utiliser le temps judicieusement. Une question courante que je reçois est : Que se passe-t-il lorsque quelqu'un d'inexpérimenté donne son avis ? Si vous dirigez la conversation, vous devez peser le coût potentiel en temps nécessaire pour explorer leur opinion par rapport au gain potentiel d'être en mesure d'évaluer leur pensée et de mieux comprendre ce qu'ils sont. Explorer les points de vue des personnes qui sont encore en train de construire leur parcours peut vous donner des informations précieuses sur la façon dont elles pourraient gérer diverses responsabilités. Si le temps le permet, vous devriez examiner leur raisonnement avec elles afin qu'elles puissent comprendre comment elles pourraient avoir tort. C'est aussi votre obligation de considérer de manière ouverte s'ils ont raison. #principleoftheday