Å forene ulike synspunkter kan være vanskelig og tidkrevende. Det er opp til møtelederen å balansere motstridende perspektiver, presse gjennom blindgater og bestemme hvordan han skal bruke tiden klokt. Et vanlig spørsmål jeg får er: Hva skjer når noen uerfarne gir en mening? Hvis du styrer samtalen, bør du veie de potensielle kostnadene i tiden det tar å utforske deres mening kontra den potensielle gevinsten ved å kunne vurdere deres tenkning og få en bedre forståelse av hvordan de er. Å utforske synspunktene til personer som fortsatt bygger opp merittlisten sin, kan gi deg verdifull innsikt i hvordan de kan håndtere ulike ansvarsområder. Hvis tiden tillater det, bør du jobbe gjennom resonnementet deres med dem slik at de kan forstå hvordan de kan ta feil. Det er også din plikt å fordomsfritt vurdere om de har rett. #principleoftheday