調和不同的觀點可能是困難且耗時的。會議主持人需要平衡相互衝突的觀點，突破僵局，並決定如何明智地利用時間。 我經常被問到的問題是：當某個缺乏經驗的人提出意見時會發生什麼？如果你在主導對話，你應該權衡探索他們意見所需的時間成本與能夠評估他們思維的潛在收益之間的平衡。探索那些仍在建立他們的履歷的人所持的觀點，可以讓你獲得有價值的見解，了解他們如何處理各種責任。如果時間允許，你應該與他們一起分析他們的推理，讓他們理解他們可能的錯誤。你也有責任開放地考慮他們是否是對的。 #今日原則