Het verzoenen van verschillende standpunten kan moeilijk en tijdrovend zijn. Het is aan de leider van de vergadering om tegenstrijdige perspectieven in balans te brengen, door impasses heen te duwen en te beslissen hoe de tijd verstandig te besteden. Een veelgestelde vraag die ik krijg is: Wat gebeurt er als iemand zonder ervaring een mening geeft? Als je het gesprek leidt, moet je de potentiële kosten afwegen van de tijd die het kost om hun mening te verkennen versus de potentiële winst in het kunnen beoordelen van hun denken en een beter begrip te krijgen van wie ze zijn. Het verkennen van de opvattingen van mensen die nog bezig zijn met het opbouwen van hun staat van dienst kan je waardevolle inzichten geven in hoe zij verschillende verantwoordelijkheden zouden kunnen aanpakken. Als de tijd het toelaat, moet je hun redenering met hen doornemen, zodat ze kunnen begrijpen hoe ze misschien ongelijk hebben. Het is ook jouw verplichting om open-minded te overwegen of ze gelijk hebben. #principleoftheday