Erinnerung: Die LLMs nutzen Mainstream-Medien, um die strittigen Ansprüche über Ihre Marke zu klären.

Leider bestehen in den Mainstream-Kreisen weiterhin Fehlwahrnehmungen über Stablecoins. In der heutigen @FT widerlegt @katie_haun einige der alarmistischeren Behauptungen und plädiert für eine breite Akzeptanz von Stablecoins.

.@heliuslabs wurde als eines der Future 50 Startups in der Technologie ausgewählt 🥳

Das ist es, was ich meine, wenn ich sage, dass die Krypto-Industrie besser darin wird, "was auf dem Lkw ist" zu vermarkten, oder wie @diogomonica es nennen würde, "das angrenzende Mögliche." RWAs wurden schon lange in Bezug auf weitreichende Ideen wie die Tokenisierung von Kunst und Immobilien diskutiert, und das ist alles sehr cool, und die Leute experimentieren damit, aber nach dem Dollar war der nächste interessante Schritt immer finanzieller Natur, aufgrund der Nachfrage – wie private Kredite, Aktien usw.

In den Charts, Episode 9: Echte Bücher und Schach In dieser Episode analysieren @diogomonica, @brxckinridg und @ahnchris eine weitere Reihe von Charts, von den explodierenden Gesundheitskosten bis hin dazu, warum die Generation Z weiterhin Papierbücher kauft, und dem Aufstieg von Schach als modernen E-Sport. 00:55 – Haushaltsbudgets: Gesundheitsversorgung > Wohnen?! 02:38 – Lebensmittelwüsten, Fast Food und langfristige Gesundheit 08:00 – E-Books vs. physische Bücher: Nostalgie oder UX? 13:00 – Das Bücherregal ist tot. Es lebe das Bücherregal 14:45 – Schach boomt. Warum? 19:30 – Drei Gründe, warum KI Schach wieder cool gemacht hat 22:00 – Als Nächstes: Programmieren, Heben, Handeln als E-Sport?

Ich habe überhaupt keine Gespräche über die Cash App-Markenkampagne mit Timothée Chalamet gesehen? Denk daran, wie riesig das Gespräch über American Eagle gerade ist. Es ist irgendwie verrückt, die beiden in Bezug auf kulturelle Relevanz zu vergleichen . . .

Dankbar an die SEC-Kommissarin @HesterPeirce, dass sie die Notwendigkeit hervorgehoben hat, das Recht der Amerikaner auf finanzielle Privatsphäre zu verteidigen, und dass sie @katie_haun's Argument einbezogen hat, dass unsere Finanzdaten zu den sensibelsten persönlichen Informationen gehören, die wir produzieren. Dies ist ein Thema, das in der politischen Debatte zu oft übersehen wird. Das veraltete Überwachungsregime des Bankgeheimnisgesetzes verdient eine eingehende Prüfung.

Der Markt für Design-Talente in Start-ups war noch nie so wettbewerbsintensiv. In letzter Zeit haben mich ein halbes Dutzend Unternehmen gefragt: „Wie finde ich einen großartigen Gründungsdesigner?“ Leute, wenn ihr nicht bereits enge Freunde großartiger Designer seid, müsst ihr ein Signal aussenden, das Top-Talente anzieht: 1. Erzählt eine überzeugende, wahre Geschichte über euer ‚Warum‘. Macht eine Seite, die diesem gewidmet ist. Lasst eure Geschichte lebendig werden, wie nur ihr es könnt. Jeder mit ChatGPT kann eine generische Anfrage über wettbewerbsfähige Vorteile und Wachstumschancen in Raketenunternehmen schreiben. Schreibt über ein Problem und eine Vision, die wild ehrgeizig und doch zutiefst persönlich für euch ist. 2. Drückt aus, dass ihr die Bedeutung von Design „versteht“. Das ist euer ‚Proof of Work‘, dass ihr die Person, die ihr einstellt, wertschätzen werdet, z.B. (nicht beschränkt auf): a. Eure Seite / App / Website zeigt Aufmerksamkeit für Details und Fürsorge für das Erlebnis b. Eure Stellenbeschreibung zeigt ein tiefes Verständnis dafür, was gutes Design bedeutet (macht hier eure Hausaufgaben). c. Ihr sprecht über Designarbeiten, die ihr bewundert oder als erstrebenswert empfindet. d. Ihr habt designaffine Personen in eurem Investorenkreis (z.B. @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi usw.) Natürlich leichter gesagt als getan, aber der Schlüssel ist, etwas Mühe darauf zu verwenden, euch als eine unglaubliche Umgebung zu präsentieren, in der Designer ihre beste Arbeit leisten können.

Erstes Mal.

Mehr KI-Unternehmen sollten transparent darüber berichten, wie sich ihre Unternehmenskulturen entwickeln, wie ihre internen Prozesse zur Umsetzung aussehen und welche Eigenschaften sie bei Mitarbeitern am meisten schätzen (Durchhaltevermögen? Eigenverantwortung? Kreativität?) als Teil ihrer Kommunikation. Es ist tatsächlich vertrauensbildend. Wie ein Eng-Blog, aber für Kultur und Betrieb. Google hat das in den frühen Tagen gut gemacht, als sie Top-Talente eingestellt haben, aber auch als sie Kollaborationstools von Docs bis zu Kalendern eingeführt haben.