CEOs, die mit hervorragender analytischer Beobachtbarkeit arbeiten

Traditionelle Unternehmen, die versuchen, mit KI-nativen Start-ups zu konkurrieren.

Endlich herausgefunden, wie LLMs klingen wollen. Es ist @AdamMGrant

Eine vertrauensreduzierende Manöver von Menschen, die sich unwohl fühlen, falsch zu liegen: Sie kämpfen damit, mit einer meinungsstarken Überschrift zu beginnen. Stattdessen tauchen sie direkt in beschreibende Fakten ein: „Dieser Kandidat hat 10 Minuten für das erste Problem gebraucht und benötigte mehrere Hinweise…“ „Wir hatten ein Wachstum von 5 % Woche für Woche…“ „Wir haben 7 Designvariationen dieses Problems erkundet…“ Nein, nein, nein! Was die andere Person WIRKLICH will, ist, dass du ihr Vertrauen gewinnst und ihre Zeit respektierst. „Ich bin ein klarer No-Hire.“ „Wir hatten letzte Woche ein okayes, aber unspektakuläres Wachstum.“ „Ich habe eine Designlösung, mit der ich zufrieden bin.“ DANN folge mit deinen Beweisen / Kontext / Fakten. Sicher, du könntest falsch liegen. Die andere Person könnte deine Beweise hören und sagen: „Ich denke tatsächlich, wir hatten eine spektakuläre Woche“ oder „Ich glaube nicht, dass dieser Vorschlag ausreicht“, aber tatsächlich diese Konflikte zu haben, um mentale Modelle zu kalibrieren, ist GENAU das, was Vertrauen im Laufe der Zeit aufbaut. Wenn du unsicher bist, kannst du deine Meinung kontextualisieren („Ich bin noch neu im Recruiting, aber ich bin ein klarer No-Hire für diesen Kandidaten…“ oder „Ich bin vielleicht noch nicht kalibriert, aber ich habe eine Designlösung, mit der ich zufrieden bin…“). Aber bitte stelle nicht einfach die Fakten dar. Das ist deine Unsicherheit, die spricht. Mach es wie ein Journalist und beginne mit der Überschrift.

Anzeichen für ingenieurtechnische Kompetenz (die selbst Nicht-Ingenieure erkennen können): 1. Wenn man sie bittet, ein komplexes Thema zu erklären, von dem sie wenig wissen, macht ihre Erklärung dich dann verwirrt / dumm oder fühlst du dich danach viel schlauer? 2. Wenn sie mit einem Bug konfrontiert sind, ist der Fall abgeschlossen, wenn der Bug weg ist, oder graben sie wie ein Hund nach einem Knochen, bis sie die systematischen Ursachen gefunden haben? 3. Wenn sie vor großen technischen Entscheidungen stehen, verlassen sie sich auf soziale Beweise (YouTube / Foren / Freunde), oder lesen sie auch die vollständige Dokumentation / relevante Arbeiten? Unabhängiges, klares Denken wird immer schwieriger zu finden, besonders in der Ära der KI!

Der Markt für Design-Talente in Start-ups war noch nie so wettbewerbsintensiv. In letzter Zeit haben mich ein halbes Dutzend Unternehmen gefragt: „Wie finde ich einen großartigen Gründungsdesigner?“ Leute, wenn ihr nicht bereits enge Freunde großartiger Designer seid, müsst ihr ein Signal aussenden, das Top-Talente anzieht: 1. Erzählt eine überzeugende, wahre Geschichte über euer ‚Warum‘. Macht eine Seite, die diesem gewidmet ist. Lasst eure Geschichte lebendig werden, wie nur ihr es könnt. Jeder mit ChatGPT kann eine generische Anfrage über wettbewerbsfähige Vorteile und Wachstumschancen in Raketenunternehmen schreiben. Schreibt über ein Problem und eine Vision, die wild ehrgeizig und doch zutiefst persönlich für euch ist. 2. Drückt aus, dass ihr die Bedeutung von Design „versteht“. Das ist euer ‚Proof of Work‘, dass ihr die Person, die ihr einstellt, wertschätzen werdet, z.B. (nicht beschränkt auf): a. Eure Seite / App / Website zeigt Aufmerksamkeit für Details und Fürsorge für das Erlebnis b. Eure Stellenbeschreibung zeigt ein tiefes Verständnis dafür, was gutes Design bedeutet (macht hier eure Hausaufgaben). c. Ihr sprecht über Designarbeiten, die ihr bewundert oder als erstrebenswert empfindet. d. Ihr habt designaffine Personen in eurem Investorenkreis (z.B. @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi usw.) Natürlich leichter gesagt als getan, aber der Schlüssel ist, etwas Mühe darauf zu verwenden, euch als eine unglaubliche Umgebung zu präsentieren, in der Designer ihre beste Arbeit leisten können.

Wie sieht die Iteration zum PMF aus.

In der Hochschule traf ich diesen Typen bei einer Veranstaltung und wir trennten uns von der Gruppe, um 3 Stunden über unsere Lieblingsvideospiele / Bücher wie Final Fantasy und Ender’s Game zu sprechen. Jahre später heirateten wir, bekamen 3 Kinder und gaben ihnen Namen aus dem Final Fantasy- und Ender’s Game-Universum.

Warum werden alle SaaS-Websites im Laufe der Zeit weniger kreativ und langweiliger? Es hat mich früher verwirrt, bis ich es selbst durchgemacht habe: 1. 0-1: Ihre Website versucht, hochqualifizierte Talente anzusprechen. Kreativität sticht hervor. 2. 1-10: Ihr Unternehmen versucht, frühe Anwender anzusprechen. Kreativität sticht hervor. 3. 10-100: Ihr Unternehmen versucht, Menschen zu gewinnen, die zur Arbeit Hemden mit Kragen / Anzugschuhe tragen. Sie passen sich dem an, was sie kennen und vertrauen.

Was hindert LLMs daran, intelligenter zu werden, indem sie den Eingaben und dem Feedback von Menschen, die kritischer denken, ein höheres Trainingsgewicht geben? @grok hat hier einen schönen Vorteil in seinem Interessensgraph.