Promemoria: i LLM utilizzano i media mainstream per risolvere le controversie sui reclami riguardanti il tuo marchio.

Sfortunatamente, le percezioni errate sui stablecoin persistono nei circoli mainstream. Oggi su @FT, @katie_haun smonta alcune delle affermazioni più allarmistiche e sostiene la causa per una vasta adozione dei stablecoin.

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Questo è ciò che intendo con l'industria delle criptovalute che migliora nel marketing di "cosa c'è sul camion" o come lo chiamerebbe @diogomonica "il possibile adiacente." Gli RWA sono stati a lungo discussi in termini di idee molto lontane come la tokenizzazione dell'arte e degli immobili, ed è tutto molto interessante e la gente sta sperimentando con questo, ma dopo il dollaro, il passo successivo più interessante sarebbe sempre stato di natura finanziaria a causa della domanda -- come il credito privato, le azioni, ecc.

Nei Grafici, Episodio 9: Libri Reali e Scacchi In questo episodio, @diogomonica, @brxckinridg e @ahnchris analizzano un altro insieme di grafici, dai costi sanitari in aumento al motivo per cui la Gen Z continua a comprare libri cartacei, e l'ascesa degli scacchi come esport moderno. 00:55 – Budget familiari: Sanità > Abitazione?! 02:38 – Deserti alimentari, fast food e salute a lungo termine 08:00 – E-book vs. libri fisici: nostalgia o UX? 13:00 – La libreria è morta. Lunga vita alla libreria 14:45 – Gli scacchi stanno vivendo un boom. Perché? 19:30 – Tre motivi per cui l'IA ha reso di nuovo gli scacchi interessanti 22:00 – Prossimo: programmazione, sollevamento pesi, trading come esport?

Non ho visto alcuna conversazione riguardo alla campagna del marchio Cash App con Timothée Chalamet. Pensa a quanto sia grande la conversazione sull'American Eagle in questo momento. È un po' pazzesco confrontare i due in termini di rilevanza culturale...

Grato al Commissario della SEC @HesterPeirce per aver messo in evidenza la necessità di difendere il diritto degli americani alla privacy finanziaria e per aver incluso l'argomento di @katie_haun secondo cui i nostri dati finanziari sono tra le informazioni personali più sensibili che produciamo. Questo è un problema troppo spesso trascurato nel dibattito politico. Il regime di sorveglianza obsoleto del Bank Secrecy Act merita attenzione.

Il mercato per il talento nella progettazione di start-up non è mai stato così competitivo. Recentemente, ho avuto una mezza dozzina di aziende che mi hanno chiesto: "come posso trovare un grande designer fondatore?" Amici, se non siete già amici intimi di grandi designer, dovrete lanciare un segnale che attiri i migliori talenti: 1. Raccontate una storia vera e coinvolgente sul vostro ‘perché’. Create una pagina dedicata a questo. Fate vivere la vostra storia come solo voi potete. Chiunque con ChatGPT può scrivere una richiesta generica sui benefici competitivi e sulle opportunità di crescita da razzo. Scrivete di un problema e di una visione che siano incredibilmente ambiziosi ma profondamente personali per voi. 2. Esprimete che “capite” l'importanza del design. Questa è la vostra ‘prova di lavoro’ che dimostra che valorizzerete la persona che assumerete, ad esempio (non limitato a): a. La vostra pagina / app / sito web mostra attenzione ai dettagli e cura per l'esperienza b. La vostra descrizione del lavoro mostra una profonda comprensione di cosa significhi un buon design (fate le vostre ricerche qui). c. Parlate di lavori di design che ammirate o trovate ispiratori. d. Avete persone orientate al design nel vostro cap table (es. @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi, ecc) Certo, più facile a dirsi che a farsi, ma la chiave è impegnarsi per distinguersi come un ambiente incredibile in cui i designer possano dare il meglio di sé.

Prima volta.

Più aziende di intelligenza artificiale dovrebbero condividere in modo trasparente come stanno evolvendo le loro culture lavorative, come si presentano internamente i loro processi di esecuzione e quali tratti apprezzano di più nei dipendenti (determinazione? autonomia? creatività?) come parte delle loro comunicazioni. È in realtà un modo per costruire fiducia. Come un blog aziendale, ma per cultura e operazioni. Google ha fatto questo bene nei primi giorni, mentre assumeva talenti di alto livello, ma anche mentre implementava strumenti di collaborazione da Docs a Calendars.