Recordatorio: los LLM utilizan los medios de comunicación convencionales para resolver la disputa de las afirmaciones controvertidas sobre tu marca.

Desafortunadamente, las percepciones erróneas sobre las stablecoins persisten en los círculos principales. En el @FT de hoy, @katie_haun desmiente algunas de las afirmaciones más alarmistas y argumenta a favor de una adopción amplia de las stablecoins.

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Esto es a lo que me refiero cuando digo que la industria cripto está mejorando en marketing "lo que hay en el camión" o como lo llamaría @diogomonica "lo adyacente posible." Se ha hablado durante mucho tiempo de los RWAs en términos de ideas muy lejanas como la tokenización del arte y bienes raíces, y eso es muy interesante y la gente está experimentando con eso, pero después del dólar, el siguiente paso más interesante siempre iba a ser de naturaleza financiera debido a la demanda -- como el crédito privado, acciones, etc.

En los Gráficos, Episodio 9: Libros Reales y Ajedrez En este episodio, @diogomonica, @brxckinridg y @ahnchris analizan otro conjunto de gráficos, desde el aumento de los costos de atención médica hasta por qué la Generación Z todavía compra libros en papel, y el auge del ajedrez como un deporte electrónico moderno. 00:55 – Presupuestos familiares: ¿Atención médica > Vivienda?! 02:38 – Desiertos alimentarios, comida rápida y salud a largo plazo 08:00 – E-books vs. libros físicos: ¿nostalgia o experiencia de usuario? 13:00 – La estantería está muerta. ¡Viva la estantería! 14:45 – El ajedrez está en auge. ¿Por qué? 19:30 – Tres razones por las que la IA hizo que el ajedrez volviera a ser genial 22:00 – Lo próximo: ¿programación, levantamiento de pesas, comercio como deporte electrónico?

¿No he visto ninguna conversación sobre la campaña de marca de Cash App con Timothée Chalamet? Piensa en lo gigante que es la conversación sobre American Eagle en este momento. Es un poco loco comparar los dos en cuanto a relevancia cultural . . .

Agradecido con la Comisionada de la SEC @HesterPeirce por resaltar la necesidad de defender el derecho de los estadounidenses a la privacidad financiera e incluir el argumento de @katie_haun de que nuestros datos financieros son una de las informaciones personales más sensibles que producimos. Este es un tema que a menudo se pasa por alto en el debate político. El régimen de vigilancia obsoleto de la Ley de Secreto Bancario merece un examen crítico.

El mercado para el talento en diseño de start-ups nunca ha sido más competitivo. Recientemente, he tenido media docena de empresas que me preguntan: "¿cómo consigo un gran diseñador fundador?" Amigos, si no son ya amigos íntimos de grandes diseñadores, van a necesitar emitir una señal que atraiga a los mejores talentos: 1. Cuenta una historia verdadera y convincente sobre tu 'por qué'. Crea una página dedicada a esto. Haz que tu historia cobre vida como solo tú puedes. Cualquiera con ChatGPT puede escribir un requerimiento que suene genérico sobre beneficios competitivos y oportunidades de crecimiento en cohetes. Escribe sobre un problema y una visión que sean increíblemente ambiciosos pero profundamente personales para ti. 2. Expresa que entiendes la importancia del diseño. Esta es tu 'prueba de trabajo' de que valorarás a la persona que contrates, por ejemplo (no limitado a): a. Tu página / app / sitio web muestra atención al detalle y cuidado por la experiencia b. Tu descripción del trabajo muestra una profunda comprensión de lo que significa un buen diseño (investiga aquí). c. Hablas sobre el trabajo de diseño que admiras o que consideras aspiracional. d. Tienes personas enfocadas en el diseño en tu mesa de capital (es decir, @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi, etc) Por supuesto, más fácil decirlo que hacerlo, pero la clave es esforzarse por destacarse como un entorno increíble para que los diseñadores hagan su mejor trabajo.

Primera vez.

Más empresas de IA deberían compartir de manera transparente cómo están evolucionando sus culturas laborales, cómo son sus procesos internos en torno a la ejecución y las características que más valoran en los empleados (¿tenacidad? ¿agencia? ¿creatividad?) como parte de sus comunicaciones. En realidad, esto construye confianza. Como un blog de ingeniería, pero para la cultura y las operaciones. Google hizo esto bien en los primeros días, ya que contrató talento de primer nivel, pero también cuando implementó herramientas de colaboración desde Docs hasta Calendars.