Hari Demo Retret Penelitian Evaluator Dampak Islandia 2025

Saya telah melihat ini berulang kali, saya tidak tahu itu disebut "maksimal lokal" tetapi itu benar, keraguan untuk berinovasi menyebabkan stagnasi, dan di web3, itu adalah resep untuk menghancurkan diri.

Saya suka poin-poin ini. Kesempatan untuk keluar dari maksima lokal mengingatkan saya pada prinsip Planck dalam konteks pergeseran paradigma dalam ilmu keras: "Sains memajukan satu pemakaman pada satu waktu." Dalam hal dinamika kelompok, pergeseran struktural ini tidak mengikuti kurva yang mungkin diharapkan jika diberikan aktor rasional murni. Saya pikir poin-poin ini sangat penting bagi orang untuk diperhatikan dalam konteks mereka sendiri juga. Karena, kita melihat konservativisme ini dimainkan dalam psikologi individu & dinamika kelompok, di mana revolusi ilmiah adalah anggota dari satu set termasuk keluarga, kelompok teman, komunitas, partai politik, budaya kripto,... Sesuatu bisa tampak salah bukan karena isinya, tetapi hanya jaraknya dari homeostasis individu/sistem. Dan, kadang-kadang tampaknya lebih bijaksana untuk mengambil sikap ketidaktahuan rasional daripada menginvestasikan waktu untuk mengubah pikiran seseorang.

Jadi saya mendapat kesempatan hari ini untuk menggali lebih dalam dengan juan untuk keluar dari maxima lokal Contoh yang jelas saat ini adalah streaming, di mana meskipun memiliki banyak langganan, Anda masih tidak dapat melihat film yang Anda inginkan (atau bahkan memengaruhi jenis film mana yang dibuat atau jika musim berlanjut) Dia menganalogikannya dengan alam & evolusi, di mana Anda memiliki inti (maksimal lokal) dan probe berbeda yang bersifat eksperimental. Jika salah satu lepas landas, maka kita memiliki lebih banyak dari mereka yang disemai di seluruh pohon genetik Jadi kita harus mempertahankan maksimal lokal kita tetapi berinvestasi dalam ide-ide yang dapat membantu kita menembus ke tingkat berikutnya Sebaliknya, apa yang sering kita lihat adalah sebaliknya, di mana begitu perusahaan menangkap maksimal lokal, mereka melakukan semua yang mereka bisa untuk melindungi parit mereka & mencegah pesaing menembus ke tingkat berikutnya

Hari Demo IERR Islandia 2025

hampir melewatkan ini Hal-hal menarik di depan

Menjalankan STEP telah mengajarkan kita bahwa tidak semua tagihan T tokenized dibuat sama. Percikan bulanan vs blok demi blok? Tidak sama. Pembungkus asli kripto yang bermitra secara longgar vs penerbitan mandiri TradFi? Bahkan jika tradfi diterbitkan sendiri: digital twin atau dana onchain sepenuhnya? Hutang Swiss GmbH vs ETF AS vs SPV jarak jauh kebangkrutan? risiko dan fleksibilitas aset yang berbeda Biaya transparan vs biaya penebusan vs biaya tersembunyi vs biaya pembebasan berbasis waktu? Penting Tidak ada standar untuk bagaimana RWA ditokenisasi dan tidak ada cara yang benar atau salah yang jelas (meskipun beberapa jelas salah lol) Setiap detail memiliki konsekuensi urutan kedua saat membangun primitif onchain di sekitar hasil. Dengan STEP, Arbitrum DAO tidak hanya memberi penghargaan kepada aset untuk diluncurkan. Kami menguji tekanan apa artinya sebenarnya bagi aset tradisional untuk memiliki implementasi onchain yang lebih baik.

Beberapa contoh yang kami bahas juga dalam sesi dengan kerangka kerja IE dan tantangan yang mereka miliki: Misalnya 1: Keuangan Konservasi Proses Penerbitan Kredit Cara kerjanya - Kredit berasal dari metrik terukur - Misalnya: Pemilik tanah menyewa evaluator pihak ketiga untuk menilai pohon cuaca berdiri - evaluator menerjemahkan data ini ke dalam kredit yang dapat dikeluarkan di pasar sebagai fungsi hadiah Tantangan: 1. Masalah Estimasi: - langkah estimasi seringkali tidak akurat 2. Gesekan di setiap langkah - Menetapkan proyek dalam ruang lingkup melibatkan gesekan yang signifikan - Di luar domain digital, proses menjadi lebih lambat dan lebih rumit Misalnya 2: Penerbitan Ilmiah Cara kerjanya - Jurnal bertindak sebagai IE untuk pengetahuan - Setiap tempat publikasi memiliki skor reputasi (misalnya: faktor dampak) Lingkaran Insentif - Tujuan untuk ilmuwan: mengumpulkan reputasi melalui publikasi Masalah/Tantangan: - Para evaluator (jurnal dan konferensi) telah bercokol selama lebih dari 100 tahun. - Lingkaran hadiah mereka belum diperbarui yang menciptakan kekakuan, inefisiensi, dan insentif yang tidak selaras.

Mata air panas, air terjun, pegunungan yang jatuh ke Atlantik, dan orang-orang yang sangat cerdas berkumpul untuk membangun hal-hal baru. Akhir pekan pengenalan Islandia yang diselenggarakan oleh @protocollabs dan @juanbenet sangat fantastis !!

Retret Penelitian Hari 1 🌱 Kemarin setelah berbulan-bulan mengorganisasi, on impact evaluators (IERR'25) di Islandia akhirnya dimulai dan kami mengumpulkan 25 peserta dari 17 negara dan enam benua (kecuali Antartika 🐧), beberapa orang terpintar yang pernah kami temui. IERR'25 dimulai dengan impian setiap peneliti, pendakian penelitian yang indah ke air terjun Glymur mengikuti kunjungan ke mata air panas Hvammsvik yang berusia 900 tahun yang dipimpin oleh @juanbenet dan @momack28 Ide-ide didiskusikan dan orang-orang kutu buku dalam mengukur dampak, teori kontrol dan teori permainan kooperatif. Saya tidak bisa mengharapkan awal 🌱 yang lebih baik Nantikan pembaruan penelitian!