Демонстрационный день Исследовательского Retreat Impact Evaluator Исландия 2025

Я видел это снова и снова, я не знал, что это называется "локальные максимумы", но это правда, колебания в инновациях приводят к стагнации, а в web3 это рецепт самоуничтожения.

Мне нравятся эти моменты. Возможность вырваться из локальных максимумов напоминает мне принцип Планка в контексте парадигмальных сдвигов в точных науках: "Наука прогрессирует по одному похорону за раз." С точки зрения групповой динамики, эти структурные сдвиги не следуют кривой, которую можно было бы ожидать, если бы действовали исключительно рациональные участники. Я думаю, что эти моменты имеют решающее значение для людей, чтобы следить за ними в своих собственных контекстах. Потому что мы видим, как этот консерватизм проявляется в индивидуальной психологии и групповой динамике, к которой относятся научные революции, входящие в множество, включая семьи, группы друзей, сообщества, политические партии, крипто-культуры,… Что-то может казаться неправильным не из-за его содержания, а лишь из-за его расстояния от гомеостаза индивида/системы. И иногда кажется более целесообразным занять позицию рационального невежества, чем потратить время на изменение своего мнения.

Сегодня у меня была возможность глубже обсудить с Хуаном, как выйти за пределы локальных максимумов. Очевидный пример этого сегодня — стриминг, где, несмотря на наличие множества подписок, вы все равно не можете увидеть фильмы, которые хотите (или даже повлиять на то, какие фильмы будут сняты или продолжатся ли сезоны). Он провел аналогию с природой и эволюцией, где у вас есть ядро (локальный максимум) и различные эксперименты, которые по своей природе являются пробами. Если одно из них взлетает, то у нас появляется больше таких проб по всему генетическому дереву. Поэтому мы должны сохранять наши локальные максимумы, но инвестировать в идеи, которые могут помочь нам выйти на следующий уровень. Вместо этого мы часто видим противоположное: как только компания захватывает локальный максимум, она делает все возможное, чтобы защитить свою территорию и предотвратить выход конкурента на следующий уровень.

День демонстрации IERR Исландия 2025

почти пропустил это впереди захватывающие события

Запуск STEP научил нас тому, что не все токенизированные T-билеты созданы равными. Ежемесячное накопление против накопления блок за блоком? Это не одно и то же. Слабо партнерский крипто-нативный обертка против самовыдачи TradFi? Даже если TradFi самовыдан: цифровой двойник или полностью ончейн фонд? Долг швейцарской GmbH против американского ETF против банкротного удаленного SPV? Разные риски и гибкость активов. Прозрачные сборы против сборов за выкуп против скрытых сборов против сборов, отменяемых по времени? Важно. Нет стандарта для токенизации RWAs и нет четкого правильного или неправильного способа (хотя некоторые явно неправильные, лол). Каждая деталь имеет вторичные последствия при создании ончейн примитивов вокруг доходности. С помощью STEP Arbitrum DAO не просто вознаграждает активы за запуск. Мы испытываем, что на самом деле означает для традиционных активов иметь лучшие реализации в ончейне.

Некоторые примеры, которые мы также обсудили на сессии с IE-фреймворком и проблемами, с которыми они сталкиваются: Пример 1: Финансирование охраны окружающей среды Процесс выдачи кредитов Как это работает - Кредиты основаны на измеримых метриках - например: владелец земли нанимает стороннего оценщика, чтобы оценить, стоят ли деревья - оценщик переводит эти данные в кредиты, которые могут быть выданы на рынке в качестве функции вознаграждения Проблемы: 1. Проблемы с оценкой: - этап оценки часто неточный 2. Трение на каждом этапе - назначение проектов в рамках объема связано с значительным трением - вне цифровой области процессы становятся еще медленнее и более громоздкими Пример 2: Научная публикация Как это работает - Журналы действуют как IE для знаний - Каждое место публикации имеет репутационный балл (например: импакт-фактор) Цикл стимулов - Цель для ученых: накапливать репутацию через публикации Проблема/Вызов: - Оценщики (журналы и конференции) существуют более 100 лет. - Их цикл вознаграждений не обновлялся, что создает жесткость, неэффективность и несоответствующие стимулы.

Горячие источники, водопады, горы, которые падают в Атлантику, и невероятно яркие люди, собирающиеся, чтобы создавать что-то новое. Вводные выходные в Исландии, организованные @protocollabs и @juanbenet, были фантастическими!!

День 1 Исследовательского Ретритa 🌱 Вчера, после месяцев организации, наконец-то началась конференция по оценке воздействия (IERR’25) в Исландии, и мы собрались 25 участников из 17 стран и шести континентов (кроме Антарктиды 🐧), некоторые из самых умных людей, которых мы когда-либо встречали. IERR’25 началась с мечты каждого исследователя — великолепного похода к водопаду Глимюр, за которым последовал визит к 900-летним горячим источникам Хвамсвик, который возглавили @juanbenet и @momack28. Обсуждались идеи, и люди увлекались вопросами измерения воздействия, теории управления и теории кооперативных игр. Я не мог бы пожелать лучшего начала 🌱 Следите за обновлениями исследований!