約束の下で、過剰に配達

今週😎のフロンティアの雰囲気は完璧でした ホスティングしてくれた@gakonstと@paradigmに感謝します、いつものように超高品質

エンジニアリングチーム - 優れたロゴから採用 営業チーム - 平凡なロゴから採用 偉大な常緑樹は@bhorowitzから読んだ

アニメコインが支払いオプションになりました。 新しいOpenSeaで稼働しました。

パトリック・コリソンが語る、人を雇うまでに本当に長い時間を待つことの重要性 誰もが「最高の人材を雇うために一生懸命働きなさい」と言います。しかし、パトリックが説明するように、誰もがそうすべきだとわかっているので、それは役に立ちません。彼が言うように: 「問題は、どのくらいの距離まで行くべきかということです。そしてそれは実際に何を意味するのでしょうか?そして実際には、人を雇うのに本当に長い時間を待っても大丈夫だということです。」 Stripe は最初の 2 人を雇用するのに 6 か月かかり、さらに 3 人から 4 人を雇用するのにさらに 6 か月かかりました。彼は、採用に3+年かかったStripeの5人を思い浮かべることができます。 「あなたが知っている最も賢い人々について考えてみると、彼らにあなたのことに取り組んでもらいたいのであれば、彼らはすでにかなり良い道を歩んでいる可能性があります...もっと粘り強く、正気で合理的な人が考えるよりもはるかに時間がかかっても大丈夫でなければなりません。」 ここには重要な複合効果があり、優秀な人材を 1 人だけ採用することで、次の優秀な人材を獲得するのがわずかに簡単になります。パトリックは、会社が成功すれば、採用するすべての人を、同じような人をさらに 50 人連れてくると見なすべきだと主張しています。 「たとえ文字通り50人を雇わなくても、その50人の選択を決定する上で大きな影響力を持つでしょう。」 ビデオソース:@GreylockVC(2015)

ほとんどの採用担当者は、今日のコミッションと配置に最適化しています。最高の採用担当者は、生涯にわたる関係を最適化します。 人材紹介業界は短期的な思考に報いる — インセンティブにより、最大限に抽出し、すべてを金儲けの取引として扱うことが非常に簡単になります。 しかし、私が学んだことは、最高のリクルーターは長期的な人材と長期的なゲームをするということです。彼らはカルマゲームをしています。 これは実際に👇どのように見えるか

そのまま頑張ってください

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大学を卒業するのはひどい時期だと言う人もいるでしょう。そうです。新卒者の雇用市場はゴミです。 最良の選択肢は会社を立ち上げることです。製品を構築し、キャッシュフローをプラスにしたり、資金を調達したりします。誰かがあなたに収入を与えてくれるのを待たないでください。自分で取りに行きましょう。