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Keith Rabois
Empresario, inversor, contrariamente
Keith Rabois reposteó
Hace 19 días de negociación, tuiteé mi lógica detallada sobre por qué $OPEN era el próximo $CVNA y cómo podría llegar a valer $ 82 para 2028.
Esto es lo que sucedió:
• 25 de junio: $ 0.51 (mínimo del ciclo)
• 14 de julio @ 2PM: Salí a bolsa a $ 0.89
• 21 de julio: $OPEN alcanza los 4,97 dólares — +458% en 5 días
• 9 de agosto: cuesta $ 1.79 - + 101% desde el lanzamiento
Y sin embargo...
• Los toros han vendido
• Los osos están de vuelta
•La administración es silenciosa
•La junta está ausente
• ¿El último comentario público de Carrie Wheeler? "Voy a ponerme en modo de cosecha con estos inversores minoristas".
Sin estrategia o asociación de IA (mayor factor de oscilación para las acciones).
No hay servicios auxiliares más allá de Key Agent y Cash Plus.
No hay señales de que valoren al ejército de accionistas minoristas que los rescataron de la exclusión de la lista.
Entonces, ¿por qué seguir creyendo?
Porque Keith @rabois, quien escribió el plan de negocios original de $OPEN, acaba de tuitear anoche:
"El comercio minorista es una característica, no un error".
Eso no fue al azar. Esa fue una señal.
¿Volverá a involucrarse? Quizás. Pero conoce la oportunidad.
Si @carriecwheeler, @adambain y @pueokeffer dejan pasar este momento, los perseguirá.
"¿Dejaste que $OPEN pasara de $ 0.51 a $ 4.97 en 5 días, y lo devolviste todo, sin decir una palabra?"
"¿Dejaste que el comercio minorista te diera una segunda oportunidad y te encogiste de hombros?"
Ese tipo de negligencia deja una mancha permanente.
La autopreservación es invicta.
Todavía estoy aquí. Todavía aguanta. Todavía presionando.
Porque el camino hacia $ 82 y $ 200 es real.
Lo hemos trazado. Está claro. Y funcionará.
Tenemos razón.
Es obvio.
Es lógico.
Y la lógica (con una presión constante) siempre gana.
Vamos a montar. 🚀 $OPEN
54.06K
Keith Rabois reposteó
Opendoor no tiene una presentación actual para inversores en su sitio web. Su última presentación para inversores fue en 2023. Esto es una derelicción del deber para el equipo de gestión de una empresa con una capitalización de mercado de más de $1 mil millones. Se necesita un cambio urgentemente.
$OPEN
18.64K
Keith Rabois reposteó
Esta ha sido una de las semanas más perturbadoras que recuerdo en los medios.
El New York Times y el establecimiento mediático en general fueron repetidamente sorprendidos transmitiendo fotos falsas de hambruna de gazatíes.
Las fotos reales de judíos siendo muertos de hambre en Gaza mientras cavaban su propia tumba fueron en gran medida ignoradas, al igual que los medios ignoraron las revelaciones importantes en la farsa de colusión con Rusia que los medios promovieron durante años para determinar la presidencia.
66.27K
Keith Rabois reposteó
LAS CREDENCIALES NO IMPORTAN
En los últimos meses, he visto a varios ejecutivos y operadores A+ tambalearse y fracasar en startups de IA, mientras que jóvenes constructores "inexperimentados" han aplastado la ejecución y han tenido un desempeño sobresaliente.
Es la mayor discontinuidad en la evaluación del talento que he visto en mis más de 25 años en tecnología.
Todas las experiencias previas, credenciales y marcadores tradicionales de éxito se han vuelto casi irrelevantes cuando las reglas fundamentales del juego han cambiado de manera tan drástica.
El cambio hacia la IA representa una ruptura de paradigma tal que el conocimiento institucional a menudo se convierte en carga institucional. El ejecutivo que navegó magistralmente por los ciclos de ventas empresariales se encuentra perdido cuando el producto se construye solo. El operador que optimizó para métricas de crecimiento predecibles lucha cuando la capacidad central mejora exponencialmente de la noche a la mañana.
Mientras tanto, el joven de 22 años que ha estado afinando modelos en su dormitorio entiende intuitivamente la economía de tokens, los patrones de razonamiento y la escalabilidad de capacidades de maneras que ningún programa de MBA enseñó jamás. Estos constructores "inexperimentados" no llevan el peso de cómo "deberían" funcionar las cosas. No pierden tiempo tratando de forzar las capacidades de IA en marcos de productos tradicionales o modelos de negocio. Y así, ganan.
Si eres un ejecutivo que quiere encontrar un rol en una empresa de IA, sé humilde. Trabaja duro. Usa las herramientas y crea una pila de IA personal. Entrénate para pensar de manera diferente: probabilísticamente, no determinísticamente. Esté abierto a un rol de IC si es necesario. No es magia, pero requerirá un trabajo real.
Si eres un fundador de una empresa de IA, asegúrate de que tu proceso de contratación no esté cegado por las credenciales. Lo que importa es la capacidad de construcción en bruto (en CADA rol, no solo en Eng/Product/Design), la comodidad con la incertidumbre y la capacidad de iterar y experimentar excepcionalmente rápido.
Es una nueva era.
175.91K
Keith Rabois reposteó
Este artículo de @TheFP sobre los "errores" y "correcciones" del @nytimes que en realidad son solo parte de una máquina de propaganda de la sala de redacción, ha sido probado en mi estudio para la Universidad Bar Ilan. Sigue el hilo para entender cuán grave es realmente
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(enlace al final)

478.58K
Keith Rabois reposteó
Te han mentido sobre lo que está sucediendo en Gaza. Aquí está la verdad:
-Hamas comenzó esta guerra, masacrando a aproximadamente 1,200 israelíes y tomando a cientos como rehenes (todavía tienen a 50 en túneles y jaulas).
-Israel envió 1.5 MIL MILLONES de comidas a Gaza, suficientes para 2 millones de personas durante más de 2 años.
-Hamas roba el 90% de la ayuda, vendiéndola para financiar el terror y comprar lealtad. Hamas ganó más de medio billón de dólares el año pasado manipulando el sistema de ayuda.
-Las agencias de la ONU como UNRWA están infiltradas por Hamas y ayudan a difundir sus mentiras.
Esto no es hambre. Es una economía de terror. ¡Lee y RETUITEA este informe oficial que los medios se niegan a compartir contigo!
@POTUS @AGPamBondi @ChadMizelle47 @TheLeoTerrell
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