Att bygga en startup i AI-åldern:

För 19 handelsdagar sedan twittrade jag ut min detaljerade logik om varför $OPEN var nästa $CVNA och hur det kan bli värt $82 år 2028. Det här är vad som hände: •25 juni: $0,51 (cykel lägsta) • 14 juli @ 14:00: Jag gick till börsen på $0,89 •21 juli: $OPEN når $4,97 — +458% på 5 dagar •9 augusti: Det kostar 1,79 dollar – +101 % från lanseringen Och ändå... •Tjurar har sålts •Björnarna är tillbaka •Ledningen är tyst •Styrelsen är frånvarande Carrie Wheelers sista offentliga kommentar? "Jag går till skördeläge på dessa privata investerare." Ingen AI-strategi eller partnerskap (största svängfaktorn för aktier). Inga tilläggstjänster utöver Key Agent och Cash Plus. Ingen signal om att de värdesätter den armé av privata aktieägare som räddade dem från avnotering. Så varför fortsätta tro? För Keith @rabois – som skrev den ursprungliga affärsplanen för $OPEN – twittrade så sent som i går kväll: "Detaljhandeln är en funktion, inte en bugg." Det var ingen slump. Det var en signal. Kommer han att engagera sig igen? Kanske. Men han vet vad som är möjligt. Om @carriecwheeler, @adambain och @pueokeffer låter detta ögonblick passera, kommer det att förfölja dem. "Du lät $OPEN gå från 0,51 dollar till 4,97 dollar på 5 dagar – och gav allt tillbaka – utan att säga ett ord?" "Du lät detaljhandeln ge dig en andra chans, och du ryckte på axlarna?" Den typen av försummelse lämnar en permanent fläck. Självbevarelsedriften är obesegrad. Jag är fortfarande här. Håller fortfarande. Trycker fortfarande. Eftersom vägen till $82 och $200 är verklig. Vi har kartlagt det. Det är tydligt. Och det kommer att fungera. Vi har rätt. Det är uppenbart. Det är logiskt. Och logiken (med stadigt tryck) vinner alltid. Låt oss rida. 🚀 $OPEN

Icke-professionella investerare *bör* allokera kapital. Detta är en funktion, inte en bugg.

Opendoor har ingen aktuell investerarpresentation på sin webbplats. Den senaste investerarpresentationen var från 2023. Detta är en pliktförsummelse för ledningsgruppen för ett företag med ett börsvärde på > 1 miljard dollar. Det finns ett stort behov av förändring. $OPEN

🚨 OJ! Det har just avslöjats att "trots" president Trumps tullar slog hela 82% av S&P 500-företagen sina kvartalsvinstuppskattningar. Den högsta andelen på 4 år. Föreställ dig det. Fantastisk. Experterna fortsätter att få det fel.

*USA:S VARUEXPORT TILL KINA ÖKAR MED 45,4% M/M *USA:S IMPORT AV VAROR FRÅN KINA I JUNI MINSKAR MED 6,9% M/M

Det här har varit en av de mest omskakande veckorna jag kan minnas i media. New York Times och mediaetablissemanget i allmänhet åkte upprepade gånger fast för att ha sänt falska svältbilder på Gazabor. Riktiga bilder av judar som svälter ihjäl i Gaza medan de gräver sin grav ignorerades i stort sett, precis som media ignorerade stora avslöjanden i Rysslandsbluffen, som media drev i åratal för att avgöra vem som skulle bli president.

AUTENTISERINGSUPPGIFTER SPELAR INGEN ROLL Under de senaste månaderna har jag sett flera A+-chefer och operatörer misslyckas med AI-startups, medan unga "oerfarna" byggare har krossat utförandet och presterat utmärkt. Det är den största diskontinuiteten i talangutvärdering som jag har sett under mina 25+ år inom teknik. Alla ens tidigare erfarenheter, meriter och traditionella markörer för framgång har blivit nästan irrelevanta när de grundläggande spelreglerna har förändrats så dramatiskt. Övergången till AI innebär ett sådant paradigmbrott att institutionell kunskap ofta blir institutionellt bagage. Chefen som mästerligt navigerade i företagets försäljningscykler går vilse när produkten bygger sig själv. Operatören som optimerade för förutsägbara tillväxtmått har problem när kärnkapaciteten förbättras exponentiellt över en natt. Under tiden förstår 22-åringen, som har finjusterat modeller i sitt studentrum, intuitivt tokenekonomi, resonemangsmönster och kapacitetsskalning på ett sätt som inget MBA-program någonsin lärt ut. Dessa "oerfarna" byggare bär inte vikten av hur saker och ting "borde" fungera. De slösar inte tid på att försöka tvinga in AI-funktioner i traditionella produktramverk eller affärsmodeller. Och så vinner de. Om du är en chef som vill hitta en roll på ett AI-företag, var ödmjuk. Lägg ner arbetet. Använd verktygen och skapa en personlig AI-stack. Träna dig själv att tänka annorlunda - probabilistiskt, inte deterministiskt. Var öppen för en IC-roll om det behövs. Det är inte magi, men det kommer att krävas riktigt arbete. Om du är grundare av ett AI-företag, se till att din anställningsprocess inte är förblindad av referenser. Det som spelar roll är rå byggförmåga (i ALLA roller, inte bara Eng/Produkt/Design), komfort med osäkerhet och förmågan att iterera och experimentera exceptionellt snabbt. Det är en ny era.

Den här @TheFP artikeln om de @nytimes "misstag" och "korrigeringar" som i själva verket bara är en del av en nyhetsredaktions propagandamaskin, har bevisats i min studie för Bar Ilan University. Följ tråden för att förstå hur illa det verkligen är 1/10 (länk i slutet)

Man har ljugit för dig om vad som händer i Gaza. Här är sanningen: -Hamas startade detta krig, slaktade omkring 1 200 israeler och tog hundratals som gisslan (de håller fortfarande 50 i tunnlar och burar). -Israel skickade 1,5 MILJARDER måltider till Gaza, tillräckligt för 2 miljoner människor i mer än två år. -Hamas stjäl 90% av biståndet och säljer det för att finansiera terror och köpa lojalitet. Hamas tjänade över en halv miljard dollar förra året på att manipulera biståndssystemet. -FN-organ som UNRWA infiltreras av Hamas och hjälper till att sprida dess lögner. Det här är inte svält. Det är en terrorekonomi. Läs OCH RE-TWEET denna officiella rapport som media vägrar att dela med dig! @POTUS @AGPamBondi @ChadMizelle47 @TheLeoTerrell