CEO's die opereren met uitstekende analytische observabiliteit

Traditionele bedrijven die proberen te concurreren met AI-native start-ups.

Eindelijk ontdekt waar LLM's naar streven om te klinken. Het is @AdamMGrant

Een vertrouwen-reducerende manoeuvre van mensen die zich ongemakkelijk voelen om ongelijk te hebben: ze worstelen om met een meningsvolle kop te beginnen. Ze duiken in plaats daarvan meteen in beschrijvende feiten: "Deze kandidaat besteedde 10 minuten aan het eerste probleem en had meerdere hints nodig..." "We hadden 5% groei week op week..." "We hebben 7 ontwerpsvariaties van dit probleem verkend..." Nee nee nee! Wat de andere persoon ECHT wil, is dat je hun vertrouwen wint en hun tijd respecteert. "Ik ben een solide nee voor deze aanstelling." "We hadden een redelijke maar niet spectaculaire groei vorige week." "Ik heb een ontwerpoplossing waar ik tevreden mee ben." VOLG DAN op met je bewijs/context/feiten. Zeker, je kunt ongelijk hebben. De andere persoon kan je bewijs horen en zeggen "Ik denk eigenlijk dat we een spectaculaire week hadden" of "Ik denk niet dat dit voorstel het haalt", maar het hebben van deze conflicten om mentale modellen te kalibreren is PRECIES wat vertrouwen opbouwt in de loop van de tijd. Als je onzeker bent, kun je je mening contextualiseren ("Ik ben nog nieuw in het werven, maar ik ben een solide nee voor deze kandidaat..." of "Ik ben misschien nog niet gekalibreerd, maar ik heb een ontwerpoplossing waar ik tevreden mee ben..."). Maar alsjeblieft, stel niet alleen de feiten vast. Dat is je onzekerheid die spreekt. Gedraag je als een journalist en begin met de kop.

Tekenen van technische competentie (die zelfs niet-engineers kunnen opmerken): 1. Wanneer je gevraagd wordt om een complex onderwerp uit te leggen waar je weinig van weet, maakt hun uitleg je dan verward / dom of voel je je daarna veel slimmer? 2. Wanneer je geconfronteerd wordt met een bug, is het dan klaar als de bug weg is, of graven ze als een hond op een bot totdat ze de systematische oorzaak(en) vinden? 3. Wanneer ze voor grote technische beslissingen staan, vertrouwen ze dan op sociale bewijskracht (Youtube / forums / vrienden), of lezen ze ook de volledige documentatie / relevante papers? Onafhankelijk, helder denken wordt steeds moeilijker te vinden, vooral in het tijdperk van AI!

De markt voor start-up ontwerp talent is nog nooit zo competitief geweest. Ik heb de afgelopen tijd een half dozijn bedrijven gehoord die me vroegen: "hoe krijg ik een geweldige oprichtersontwerper?" Mensen, als je nog geen goede vrienden bent met geweldige ontwerpers, moet je een baken uitzenden dat top talent aantrekt: 1. Vertel een meeslepend, waar verhaal over jouw 'waarom.' Maak een pagina die hieraan gewijd is. Laat jouw verhaal tot leven komen zoals alleen jij dat kunt. Iedereen met ChatGPT kan een generiek klinkende aanvraag schrijven over competitieve voordelen en groeikansen. Schrijf over een probleem en een visie die wild ambitieus maar diep persoonlijk voor jou is. 2. Druk uit dat je het belang van design "begrijpt." Dit is jouw 'bewijs van werk' dat je de persoon die je inhuurt zult waarderen, bijvoorbeeld (niet beperkt tot): a. Jouw pagina / app / website toont aandacht voor detail en zorg voor de ervaring b. Jouw beschrijving van de functie toont een diep begrip van wat goed design betekent (doe hier je onderzoek). c. Je praat over ontwerpprojecten die je bewondert of inspirerend vindt. d. Je hebt designgerichte mensen op je investeringslijst (bijv. @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi, enz.) Natuurlijk is het makkelijker gezegd dan gedaan, maar de sleutel is om moeite te doen om op te vallen als een geweldige omgeving voor ontwerpers om hun beste werk te doen.

Welke iteratie naar PMF ziet eruit.

Op de universiteit ontmoette ik deze jongen op een sociale bijeenkomst en we gingen apart van de groep om 3 uur lang te praten over favoriete videospellen / boeken zoals Final Fantasy en Ender’s Game. Jaren later zijn we getrouwd, hebben we 3 kinderen gekregen en hebben we ze namen gegeven uit zowel het Final Fantasy- als het Ender’s Game-universum.

Waarom worden alle SaaS-websites na verloop van tijd minder creatief en saaier? Het heeft me altijd verbaasd totdat ik het zelf meemaakte: 1. 0-1: je website probeert top talent aan te trekken. Creativiteit valt op. 2. 1-10: je bedrijf probeert vroege gebruikers aan te trekken. Creativiteit valt op. 3. 10-100: je bedrijf probeert mensen te winnen die colberts / nette schoenen naar het werk dragen. Je past je aan wat zij kennen en vertrouwen.

Wat voorkomt dat LLM's slimmer worden door hogere trainingsgewichten te geven aan de input en feedback van mensen die kritischer denken? @grok heeft hier een mooi voordeel in zijn interessegrafiek.