Uma manobra que reduz a confiança de pessoas que se sentem desconfortáveis em estar erradas: elas lutam para começar com uma manchete opinativa. Elas mergulham diretamente em fatos descritivos em vez disso: "Este candidato passou 10 minutos no primeiro problema e precisou de várias dicas..." "Tivemos um crescimento de 5% semana a semana..." "Explorámos 7 variações de design deste problema..." Não, não, não! O que a outra pessoa REALMENTE quer é que você ganhe a confiança dela e respeite o tempo dela. "Sou um não sólido para contratação." "Tivemos um crescimento razoável, mas nada espetacular na semana passada." "Tenho uma solução de design com a qual estou satisfeito." ENTÃO, siga com suas evidências / contexto / fatos. Claro, você pode estar errado. A outra pessoa pode ouvir suas evidências e dizer "Na verdade, acho que tivemos uma semana espetacular" ou "Não acho que esta proposta seja suficiente", mas ter esses conflitos para calibrar modelos mentais é PRECISAMENTE o que constrói confiança ao longo do tempo. Se você estiver incerto, pode contextualizar sua opinião ("Ainda sou novo em recrutamento, mas sou um não sólido para contratação deste candidato..." ou "Posso não estar calibrado ainda, mas tenho uma solução de design com a qual estou satisfeito..."). Mas, por favor, não apenas declare os fatos. Isso é a sua insegurança falando. Faça como um jornalista e comece com a manchete.