1/ a partilhar alguns excertos de mais um trimestre de relatórios na @CrucibleCap e algumas reflexões sobre o clima para fundos de capital de risco e gestores emergentes traga os dados!👇

@CrucibleCap 2/ sobre a captação - apenas registamos negócios que são (a) investíveis (b) dentro do nosso mandato e (c) dentro da nossa faixa de avaliação. O "stuffing" do pipeline é óbvio + exaustivo. As redes sociais / conteúdo + co-investidores impulsionam o nosso fluxo de negócios, MAS o outreach converte na maior taxa (caça vs agricultura)

@CrucibleCap 3/ no pipeline - duas tendências - quase duplicámos o topo do funil em relação ao trimestre anterior, quase 1/3 do volume do Q2 veio diretamente de dois dos meus tweets e de um dos posts no blog de @itsanhonour_ - as taxas de conversão do pipeline caíram de forma líquida - somos muito mais decisivos mais cedo no processo

@CrucibleCap @itsanhonour_ 4/ a velocidade do negócio é outra questão interessante - o momento é tudo. O Q2 foi uma mistura - agendar as primeiras chamadas foi mais lento, mas todo o resto foi mais rápido. estamos a encontrar um novo nicho - fizemos duas rodadas de "primeiro dinheiro" em SAFEs com descontos maiores para que os fundadores possam contratar/manter a operação.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 5/ a fase inicial é tão competitiva. o nosso objetivo é 5% de propriedade com o primeiro cheque de $500k-2M. BOA SORTE. das 16 transações que fizemos no Fundo I, fomos o primeiro ou único capital em um terço. não podemos cultivar, temos que caçar agressivamente com coragem e convicção.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 6/ não há uma única abordagem para a construção de portfólios, mas não se pode melhorar o que não se mede. A execução da nossa estratégia de propriedade é uma mistura, para ser honesto. Fundos maiores mudando para estágios mais iniciais e se aglomerando em negócios "quentes" cria dinâmicas difíceis - é difícil encontrar equilíbrio agora.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 7/ interessante - os nossos negócios não centrais onde estamos significativamente abaixo do objetivo de propriedade são os que estão a ver o aumento mais rápido na base. nestes negócios, a primeira rodada *nunca* foi >$50M em um caso >$250M. estas eram empresas mais maduras na altura da primeira captação. o momentum faz ou quebra!

@CrucibleCap @itsanhonour_ 8/ reflexões como GP - megafirmas difíceis de competir - 10+ equipas de scout, investem ao longo do ciclo de vida. os fundadores as querem! - os resultados são binários (especialmente fora do crypto, MAS na minha opinião, o VC em crypto está muito difícil agora, novos tokens falham) - descubra onde e como pode vencer e concentre-se - meça + acompanhe

9/ bons recursos / pessoas a seguir @endowment_eddie sarcástico mas certeiro @Beezer232 e @Samirkaji para "desmistificar" o lado de LP @MeghanKReynolds boas informações sobre captação de recursos a partir da sua posição na @AltimeterCap @TheFundCFO da @chapterone ótima newsletter, ótimos modelos sobre a economia de fundos @EricFriedman a sua empresa é o nosso COO / CFO fracionário, ótimos modelos

@CrucibleCap @itsanhonour_ @endowment_eddie @Beezer232 @Samirkaji @MeghanKReynolds @AltimeterCap @TheFundCFO @chapterone 10/ o venture está a passar por uma evolução interessante. @lessin fez algumas ótimas escritas sobre isso. TODOS os gestores emergentes 10% do singular fundo de $20B em IA da a16z e ~60% do último fundo da FF. muitos não vão passar para o Fundo II. mais pressão do que nunca sobre os gestores emergentes!