1/ @CrucibleCapでの別の四半期のレポートの断片と、ベンチャーファンドと新興マネージャーの環境に関するいくつかの考えを共有する データを持ってきてください! 👇

@CrucibleCap 2/ 調達について - 当社は、(a) 投資可能、(b) 当社の委任状内、および (c) 当社の評価範囲内にある取引のみを記録します。パイプラインの「詰め物」は明らかです + 疲れ果てます。 ソーシャルメディア/コンテンツ+共同投資家が取引フローを推進しているが、アウトリーチのコンバージョン率は最も高い(ハンティング対農業)

@CrucibleCap 3/ パイプライン上 - 2つのトレンド - 目標到達プロセスのトップが前四半期比でほぼ倍増し、第 2 四半期のボリュームのほぼ 1/3 は、私のツイート 2 件とブログ投稿の 1 件から直接@itsanhonour_ものです。 - パイプラインのコンバージョン率が正味ベースで低下 - プロセスの早い段階でより決定的になりました

@CrucibleCap @itsanhonour_ 4/ディールの速度も楽しいものです - 勢いがすべてです。第2四半期はまちまちで、最初の電話のスケジュールは遅くなりましたが、それ以外はすべて速くなりました。 私たちは新しいニッチ市場を見つけています - 創業者が雇用/運営を継続できるように、SAFEで2つの「ファーストマネーイン」ラウンドを行い、より大きな割引を行いました。

@CrucibleCap @itsanhonour_ 5/初期段階は非常に競争が激しいです。私たちの目標は、$500k-2Mの最初の小切手で5%の所有権です。がんばって。 ファンドIで行った16件の取引のうち、3分の1で最初に、または唯一の資本を獲得しています。 私たちは農業をすることはできません、勇気と信念を持って積極的に狩りをしなければなりません。

@CrucibleCap @itsanhonour_ 6/ ポートフォリオ構築には 1 つのアプローチはありませんが、測定しないものを改善することはできません。 私たちの所有権戦略の実行はまちまちです。より大きなファンドが初期段階にシフトし、「ホット」ディールに群がると、厳しいダイナミクスが生まれ、バランスを見つけるのが困難になります。

@CrucibleCap @itsanhonour_ 7/ 興味深い - 所有権目標を大幅に下回っている非中核取引は、ベースが最も急速に上昇している取引です。これらの取引では、最初のラウンドは >$50M で、1 つのケースでは $250M >でした。これらは最初のレイズ時により成熟した CO でした。 勢いは成否を左右します!

@CrucibleCap @itsanhonour_ 8/GPとしてのリフレクション - 競争しにくい巨大企業- 10+スカウトチーム、ライフサイクル全体に投資。創業者はそれらを望んでいます! - 結果はバイナリです (特に暗号通貨の外では、しかし imo crypto VC は非常にハード rn、新しいトークンは失敗します) - どこでどのように勝てて集中できるかを理解する - 測定+追跡

9/ 優れたリソース / フォローすべき人々 @endowment_eddie皮肉ですが的を射ています @Beezer232と@Samirkaji LP面を「デミスト化」する @MeghanKReynolds彼女の議席からの資金調達に関する良い情報@AltimeterCap @chapterone素晴らしいニュースレターからの@TheFundCFO、ファンド経済学のモデリングに関する素晴らしいテンプレート 彼の会社@EricFriedman、私たちの部分的なCOO / CFOであり、素晴らしいテンプレートです

@CrucibleCap @itsanhonour_ @endowment_eddie @Beezer232 @Samirkaji @MeghanKReynolds @AltimeterCap @TheFundCFO @chapterone 10/ベンチャーは興味深い進化を遂げています。@lessinこれについて素晴らしい文章を書いています。 すべての新興マネージャーは、a16z の単一の $20B AI ファンドの 10% と FF の最新ファンドの ~60% です。多くはファンドIIに卒業しません。 新興経営者へのプレッシャーがこれまで以上に高まっている!