1/ compartilhando alguns trechos de outro trimestre de reportagens na @CrucibleCap e algumas reflexões sobre o clima para fundos de risco e gestores emergentes Traga os dados! 👇

@CrucibleCap 2/ Sobre sourcing - registramos apenas negócios que são (a) investíveis (b) em nosso mandato e (c) em nossa faixa de avaliação. O "recheio" do oleoduto é óbvio + exaustivo. mídia social / conteúdo + co-investidores impulsionam nosso fluxo de negócios, MAS a divulgação converte na taxa mais alta (caça x agricultura)

@CrucibleCap 3/ em pipeline - duas tendências - quase dobramos o topo do funil QoQ, quase 1/3 do volume do 2º trimestre veio diretamente de dois dos meus tweets e de uma das @itsanhonour_ postagens do blog - as taxas de conversão do pipeline caíram em uma base líquida - somos muito mais decisivos no início do processo

@CrucibleCap @itsanhonour_ 4/ velocidade do negócio é outra divertida - o impulso é tudo. O 2º trimestre foi um saco misto - o agendamento das primeiras chamadas foi mais lento, mas todo o resto foi mais rápido. estamos encontrando um novo nicho - fizemos duas rodadas de "primeiro dinheiro a entrar" em SAFEs com descontos maiores para que os fundadores possam contratar / continuar funcionando.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 5/ estágio inicial é tão competitivo. nossa meta é de 5% de propriedade com o primeiro cheque de $ 500k-2M. BOA SORTE. dos 16 negócios que fizemos no Fundo I, fomos os primeiros ou únicos a capitalizar em um terço. Não podemos cultivar, temos que caçar agressivamente com coragem e convicção.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 6/ não há uma abordagem para a construção de portfólio, mas você não pode melhorar o que não mede. A execução de nossa estratégia de propriedade é um saco misto TBH. fundos maiores mudando o estágio inicial e se aglomerando em negócios "quentes" criam dinâmicas difíceis - difíceis de encontrar equilíbrio rn.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 7/ interessante - nossos negócios não essenciais em que estamos significativamente abaixo da meta de propriedade são os que estão vendo o aumento mais rápido na base. nesses negócios, a primeira rodada * de todos os tempos * foi de > $ 50 milhões em um caso > $ 250 milhões. Estes eram COs mais maduros no momento do primeiro aumento. o impulso faz ou quebra!

@CrucibleCap @itsanhonour_ 8/ reflexões como um GP - Megaempresas difíceis de competir - 10+ equipes de escoteiros, investem em todo o ciclo de vida. os fundadores os querem! - os resultados são binários (especialmente fora da criptografia, MAS imo crypto VC muito difícil rn, novos tokens fracassam) - descobrir onde e como você pode vencer e se concentrar - Medir + Rastrear

9/ bons recursos / pessoas a seguir @endowment_eddie sarcástico, mas certeiro @Beezer232 e @Samirkaji para "desmistificar" o lado do LP @MeghanKReynolds boas informações sobre o levantamento de capital de seu assento @AltimeterCap @TheFundCFO de @chapterone ótimo boletim informativo, ótimos modelos sobre modelagem de economia de fundos @EricFriedman sua empresa é nosso COO / CFO fracionário, ótimos modelos

@CrucibleCap @itsanhonour_ @endowment_eddie @Beezer232 @Samirkaji @MeghanKReynolds @AltimeterCap @TheFundCFO @chapterone 10 / empreendimento está passando por uma evolução interessante. @lessin fez uma ótima escrita sobre isso. TODOS os gestores emergentes 10% do fundo de IA singular de US$ 20 bilhões da a16z e ~ 60% do último fundo da FF. muitos não se formarão no Fundo II. Mais pressão do que nunca sobre os gerentes emergentes!