1/ dzielę się kilkoma fragmentami z kolejnego kwartału raportowania w @CrucibleCap oraz kilkoma przemyśleniami na temat klimatu dla funduszy venture i nowych menedżerów niech dane będą z nami!👇

@CrucibleCap 2/ na temat pozyskiwania - rejestrujemy tylko transakcje, które są (a) inwestycyjne (b) w naszym mandacie i (c) w naszym zakresie wyceny. "Napełnianie" pipeline'u jest oczywiste i wyczerpujące. media społecznościowe / treści + współinwestorzy napędzają nasz przepływ transakcji, ALE zasięg przynosi najwyższy wskaźnik konwersji (polowanie vs. uprawa)

@CrucibleCap 3/ w pipeline - dwa trendy - niemal podwoiliśmy górę lejka QoQ, prawie 1/3 wolumenu Q2 pochodziła bezpośrednio z dwóch moich tweetów i jednego wpisu na blogu @itsanhonour_ - wskaźniki konwersji w pipeline spadły na poziomie netto - jesteśmy znacznie bardziej zdecydowani na wcześniejszym etapie procesu

@CrucibleCap @itsanhonour_ 4/ prędkość transakcji to kolejna ciekawa kwestia - momentum jest wszystkim. Drugi kwartał był mieszany - umawianie pierwszych rozmów zajmowało więcej czasu, ale wszystko inne szło szybciej. znajdujemy nową niszę - zrealizowaliśmy dwie rundy "pierwszych inwestycji" na SAFEs z większymi zniżkami, aby założyciele mogli zatrudniać / kontynuować działalność.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 5/ wczesny etap jest bardzo konkurencyjny. naszym celem jest 5% własności przy pierwszej inwestycji w wysokości 500 tys. - 2 mln dolarów. POWODZENIA. z 16 transakcji, które zrealizowaliśmy w Funduszu I, byliśmy pierwszym lub jedynym kapitałem w jednej trzeciej. nie możemy uprawiać, musimy polować agresywnie z odwagą i przekonaniem.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 6/ nie ma jednego podejścia do budowy portfela, ale nie możesz poprawić tego, czego nie mierzysz. wykonanie naszej strategii posiadania to mieszanka, szczerze mówiąc. większe fundusze przesuwają się w kierunku wcześniejszych etapów i tłoczą się w "gorące" oferty, co tworzy trudne dynamiki - ciężko znaleźć równowagę w tej chwili.

@CrucibleCap @itsanhonour_ 7/ interesujące - nasze transakcje niekluczowe, w których znacznie odbiegamy od celu posiadania, to te, które najszybciej zwiększają swoją wartość. W tych transakcjach pierwsza runda *kiedykolwiek* wyniosła w jednym przypadku >50M USD, a w innym >250M USD. Były to bardziej dojrzałe firmy w momencie pierwszej zbiórki. momentum decyduje!

@CrucibleCap @itsanhonour_ 8/ refleksje jako GP - megafirmy trudno konkurować - 10+ zespołów skautów, inwestują w całym cyklu życia. założyciele ich chcą! - wyniki są binarne (szczególnie poza kryptowalutami, ALE moim zdaniem VC w kryptowalutach jest teraz bardzo trudne, nowe tokeny zawodzą) - ustal, gdzie i jak możesz wygrać i skup się na tym - mierz + śledź

9/ dobre zasoby / ludzie do obserwowania @endowment_eddie złośliwy, ale trafny @Beezer232 i @Samirkaji, aby "zdjąć mgłę" z LP @MeghanKReynolds dobre informacje na temat pozyskiwania kapitału z jej pozycji w @AltimeterCap @TheFundCFO z @chapterone świetny newsletter, świetne szablony dotyczące modelowania ekonomiki funduszy @EricFriedman jego firma jest naszym fractional COO / CFO, świetne szablony

@CrucibleCap @itsanhonour_ @endowment_eddie @Beezer232 @Samirkaji @MeghanKReynolds @AltimeterCap @TheFundCFO @chapterone 10/ venture przechodzi przez interesującą ewolucję. @lessin napisał świetne teksty na ten temat. WSZYSCY nowi menedżerowie to 10% z jedynego funduszu AI a16z o wartości 20 miliardów dolarów i ~60% najnowszego funduszu FF. wielu nie przejdzie do Funduszu II. więcej presji niż kiedykolwiek na nowych menedżerów!