Hoje formalizamos uma importante política de contratação na Scale. Contratamos para MEI: mérito, excelência e inteligência. Este é o e-mail que compartilhei com nossa equipe @scale_AI. ——————————————————— MERITOCRACIA EM ESCALA Na esteira de nossa arrecadação de fundos, tenho recebido muitas perguntas sobre talentos. Todo o nosso sucesso externo - impulsionando avanços na autonomia L4, parceria com a OpenAI no RLHF desde o GPT-2, apoiando o DoD e todos os principais laboratórios de IA e a recente transação de financiamento de US$ 1 bilhão - tudo isso está a jusante de contratarmos as melhores pessoas para o trabalho. Talento é nossa métrica de entrada #1. Por causa disso, passo muito do meu tempo recrutando. Eu entrevisto pessoalmente cada contratação ou assino cada pacote de candidatos. É a coisa em que passo a pluralidade do meu tempo, facilmente. Mas todos podem e devem contribuir para esse esforço. Somos quase mil agora, e é preciso muito para contratar rapidamente, mantendo e continuando a elevar nosso nível de qualidade. É por isso que este é o momento de codificar um princípio de contratação que considero crucial para o nosso sucesso: A escala é uma meritocracia e devemos sempre permanecer uma. A contratação por mérito será uma política permanente na Scale. É um grande negócio sempre que convidamos alguém para se juntar à nossa missão, e essas decisões nunca foram influenciadas pela ortodoxia ou sinalização de virtude ou qualquer que seja a coisa atual. Penso em nosso princípio orientador como MEI: mérito, excelência e inteligência. Isso significa que contratamos apenas a melhor pessoa para o trabalho, buscamos e exigimos excelência e, sem remorso, preferimos pessoas muito inteligentes. Tratamos todos como indivíduos. Não estereotipamos, tokenizamos ou tratamos ninguém injustamente como membro de um grupo demográfico e não como indivíduo. Acreditamos que as pessoas devem ser julgadas pelo conteúdo de seu caráter – e, como colegas, também devem ser julgadas por seu talento, habilidades e ética de trabalho. Há uma crença equivocada de que a meritocracia de alguma forma entra em conflito com a diversidade. Eu discordo totalmente. Nenhum grupo tem o monopólio da excelência. Um processo de contratação baseado no mérito produzirá naturalmente uma variedade de origens, perspectivas e ideias. Conseguir isso requer lançar uma ampla rede de talentos e, em seguida, selecionar objetivamente os melhores, sem preconceitos em nenhuma direção. Não escolheremos vencedores e perdedores com base em alguém ser a raça, gênero e assim por diante "certos" ou "errados". Deveria ser desnecessário dizer, mas é preciso dizer: fazê-lo seria racista e sexista, para não dizer ilegal. Defender a meritocracia é bom para os negócios e é a coisa certa a fazer. Essa abordagem não apenas resulta na equipe mais forte possível, mas também garante que estamos tratando nossos colegas com justiça e respeito. Como resultado, todos que ingressam na Scale podem ter certeza de que foram escolhidos por seu talento excepcional, não por outros motivos. A MEI nos levou até onde estamos hoje. E é a mesma coisa que nos levará aonde estamos indo, à medida que embarcamos em nosso próximo capítulo com foco na abundância de dados, dados de fronteira e medição confiável para acelerar o desenvolvimento e a adoção de modelos de IA. Alex