Ми раді вітати Девіда Рудермана як нашого нового старшого менеджера по роботі з клієнтами. Дейв має більш ніж десятирічний досвід стимулювання зростання на перетині фінтеху, регульованих ринків та нових технологій. Він створював функції GTM з нуля, закривав корпоративні угоди в галузях з високим рівнем довіри та працював над стеком платежів для швидкого масштабування, і все це на першому плані для задоволення потреб клієнтів. Оскільки ми розширюємо присутність Beam у всьому світі, нам потрібні люди, які можуть діяти терміново, орієнтуватися в складних умовах і створювати довговічні системи. Завдяки досвіду Дейва в галузях, що тільки зароджуються, ми зможемо допомогти більшій кількості команд вирішувати складні проблеми з оплатою за допомогою зрозумілості та необхідних інструментів. Ласкаво просимо в команду, Дейв 🫡

більшість людей говорять про заміну SWIFT. але на місцях платіжні команди все ще щодня просять про підтримку SWIFT Хоча рейки стейблкоїнів можуть бути швидшими, дешевшими та забезпечувати прозорість у реальному часі, вони не вирішують інституційні залежності, які визначають, як міжнародні платежі насправді працюють сьогодні. Робочі процеси казначейства, інтеграція ERP, протоколи аудиту та вимоги до нормативної звітності все ще глибоко прив'язані до інфраструктури, стандартизованої SWIFT, особливо її форматів обміну повідомленнями. Щорічно через SWIFT проходить понад 150 трильйонів доларів. І хоча за останні три місяці обсяг платежів стабільних монет склав ~2,4 трильйона доларів, більшість фінансових команд підприємств все ще покладаються на структуровані платіжні повідомлення для узгодження коштів, виконання вимог внутрішнього контролю та задоволення аудиторів. приймати повідомлення MT103 і MT202. Це структурована мова, яку банки, аудитори та фінансові системи використовують для визначення та перевірки платежу. MT103 надає детальну інформацію про кредитні перекази одного клієнта: хто відправив гроші, кому, коли, чому і скільки. MT202, навпаки, полегшує перекази між фінансовими установами. вони відображаються в аудитах SOC, журналах ERP та перевірках відповідності постачальників у глобальних операціях. Глобальні платежі будуються на повідомленнях, а не на «рейках». Переказу грошей з пункту А в пункт Б недостатньо. Підприємствам також необхідно виготовляти документацію, яка задовольняє фінанси, комплаєнс та контрагентів. і для більшості установ це все ще означає SWIFT. Ось чому @beam_cash була створена для взаємодії. ми підтримуємо як власні, так і сторонні потоки SWIFT, а також пропонуємо такі варіанти, як стабільні монети, RTP, push-to-card і ACH. Раніше глобальні платежі визначалися доступом. Протягом десятиліть головним завданням було отримання можливості підключення до потрібних рейок. проводка до SWIFT, ведення переговорів щодо відносин з банками та інтеграція з регіональними платіжними мережами. Швидкість була диференціатором. Якби ви могли перевести гроші на більшу кількість ринків швидше, ніж ваші конкуренти, у вас була б перевага. Але ця динаміка змінилася. Доступ став товаром широкого вжитку. Стейблкоїни пропонують інклюзивне глобальне охоплення. API абстрагуються від колись складних інтеграцій. Десятки провайдерів тепер пропонують транскордонне підключення в режимі реального часу. Просте перебування «на рейках» більше не вирізняє вас з-поміж інших. Важливим є те, як ви використовуєте рейки: які з них ви вибираєте, як ви їх послідовно виконуєте, а також як ви керуєте винятками та дотриманням вимог на цьому шляху. У міру того, як стабільні монети та традиційні фінанси зближуються, команди переходять від питання «Яку залізницю ми повинні використовувати?» до «Яка залізниця підходить для цієї транзакції?». На даний момент це все ще SWIFT здебільшого в xb-транзакціях, але це швидко змінюється

більшість людей говорять про заміну SWIFT. але на місцях платіжні команди все ще щодня просять про підтримку SWIFT Хоча рейки стейблкоїнів можуть бути швидшими, дешевшими та забезпечувати прозорість у реальному часі, вони не вирішують інституційні залежності, які визначають, як міжнародні платежі насправді працюють сьогодні. Робочі процеси казначейства, інтеграція ERP, протоколи аудиту та вимоги до нормативної звітності все ще глибоко прив'язані до інфраструктури, стандартизованої SWIFT, особливо її форматів обміну повідомленнями. Щорічно через SWIFT проходить понад 150 трильйонів доларів. І хоча за останні три місяці обсяг платежів стабільних монет склав ~2,4 трильйона доларів, більшість фінансових команд підприємств все ще покладаються на структуровані платіжні повідомлення для узгодження коштів, виконання вимог внутрішнього контролю та задоволення аудиторів. приймати повідомлення MT103 і MT202. Це структурована мова, яку банки, аудитори та фінансові системи використовують для визначення та перевірки платежу. MT103 надає детальну інформацію про кредитні перекази одного клієнта: хто відправив гроші, кому, коли, чому і скільки. MT202, навпаки, полегшує перекази між фінансовими установами. вони відображаються в аудитах SOC, журналах ERP та перевірках відповідності постачальників у глобальних операціях. Глобальні платежі будуються на повідомленнях, а не на «рейках». Переказу грошей з пункту А в пункт Б недостатньо. Підприємствам також необхідно виготовляти документацію, яка задовольняє фінанси, комплаєнс та контрагентів. і для більшості установ це все ще означає SWIFT. Ось чому @beam_cash була створена для взаємодії. ми підтримуємо як власні, так і сторонні потоки SWIFT, а також пропонуємо такі варіанти, як стабільні монети, RTP, push-to-card і ACH. Раніше глобальні платежі визначалися доступом. Протягом десятиліть головним завданням було отримання можливості підключення до потрібних рейок. проводка до SWIFT, ведення переговорів щодо відносин з банками та інтеграція з регіональними платіжними мережами. Швидкість була диференціатором. Якби ви могли перевести гроші на більшу кількість ринків швидше, ніж ваші конкуренти, у вас була б перевага. Але ця динаміка змінилася. Доступ став товаром широкого вжитку. Стейблкоїни пропонують інклюзивне глобальне охоплення. API абстрагуються від колись складних інтеграцій. Десятки провайдерів тепер пропонують транскордонне підключення в режимі реального часу. Просте перебування «на рейках» більше не вирізняє вас з-поміж інших. Важливим є те, як ви використовуєте рейки: які з них ви вибираєте, як ви їх послідовно виконуєте, а також як ви керуєте винятками та дотриманням вимог на цьому шляху. У міру того, як стабільні монети та традиційні фінанси зближуються, команди переходять від питання «Яку залізницю ми повинні використовувати?» до «Яка залізниця підходить для цієї транзакції?». На даний момент це все ще SWIFT здебільшого в xb-транзакціях, але це швидко змінюється

Щороку через SWIFT проходить понад 150 трильйонів доларів. Він все ще є основою глобальних фінансів, але більшості платформ важко отримати доступ до нього з будь-якою гнучкістю Тепер Beam підтримує власні та сторонні платежі SWIFT, щоб дозволити платформам переказувати гроші на своє ім'я або гроші своїх користувачів, і все це з повною відповідністю У поєднанні зі стейблкоїнами ми допомагаємо командам швидше переміщати гроші з пункту А в пункт Б

Обсяги платежів у стейблкоїнах зростають. Після першого кварталу обсяги зросли на 11% порівняно з попереднім кварталом, із середнім показником $747 млрд у квітні, травні та червні. Червень досяг обсягу $803 млрд, що є найвищим місячним загальним показником, коли-небудь зафіксованим Visa Onchain Analytics. Це був третій місяць поспіль зростання, і це сигналізує про прискорення попиту на стабільні монети як рівень миттєвих розрахунків. З січня загальний обсяг зріс майже на 16%, а додатковий платіжний потік склав понад $100 млрд. Річний темп пробігу зараз наближається до 9 трильйонів доларів і відображає зростаючу роль постійно включених і програмованих рейок в режимі реального часу в глобальному грошовому русі.

Засновники невпинно говорять про побудову майбутнього. Ми менше говоримо про те, що робити, коли майбутнє настає довше, ніж ми планували. виконання І ринковий таймінг - це назва гри - виявляється, "чому саме зараз" у презентації венчурного капіталу насправді має сенс ;) @beam_cash починали з продажу на споживчих криптоплатформах, з миттєвим відступом як відправною точкою. Потім ми додали можливості миттєвого поповнення, що дозволило поповнювати криптогаманці, такі як Venmo, Cashapp або Robinhood. Техніка спрацювала колосально. Але ми були занадто рано - ринок ще недостатньо зрілий. Кілька споживчих криптододатків, які існували, мали обмежену популярність. більша частина ринку була орієнтована на NFT. Не вистачало платформ для стейблкоїнів. Примітиви на кшталт @privy_io тільки виходили на ринок. Таких прикладів прориву, як @slingmoney, не було. І банки, регулятори та керівництво адміністрації не допомогли. У нас був правильний продукт, але не правильний час. Тому ми зробили жорсткий розворот. Ми перейшли на бізнес-орієнтовані платіжні потоки в інфраструктурі та зосередилися на тому, що було необхідно: надати криптоплатформам, таким як @felixpago, інструменти для забезпечення відповідності казначейських потоків, швидкості та програмуванню як через фіатні, так і через криптовалютні рейки. ми глибоко занурилися в оркестрування стейблкоїнів, дотримання вимог як послуги та розширення наших внутрішніх банківських можливостей на компанії за межами США. Замість того, щоб зосередитися на шарі нанесення, ми пішли на шар глибше. Цей поворот спрацював. З тих пір ми стали бекендом для кількох B2B фінтехів, необанків і транскордонних платіжних платформ. Ми масштабували обсяг, розширили покриття, дозріли стек. за останні 6-8 місяців платформи стейблкоїнів B2C набрали значних обертів. Від гаманців та інвестиційних додатків до інструментів для грошових переказів, все більше команд створюють досвід, орієнтований на споживачів, який вимагає простого доступу до криптовалюти під капотом. Вони приходять до нас ордами з проханням надати саме той продукт, з якого ми починали - миттєве поповнення та виплати за споживчі криптовалюти, я маю на увазі, додатки для стейблкоїнів - через один API. Більшість платформ у нашому просторі уникають цього або перекладають навантаження на обробку фіатних грошей на традиційні шлюзи... Але ми нахилилися. Тому що бардак там, де рів. Найважчі проблеми в інфраструктурі зазвичай є тими, яких найбільше уникають, тому що вони безладні. Дебетування ACH, моніторинг шахрайства, управління ліквідністю, ідентифікація тощо – все це складно. Але в цьому ми надаємо цінність. Отже, ми повернули нашу першу послугу... Що старе, те знову нове... Ми знову запровадили ті самі миттєві платежі та потоки виплат для споживчих платформ, які ми створили на ранніх етапах інінгу. API plug-and-play. Повністю вбудована відповідність. І це ще не все. Ринок нарешті готовий до цього. Іноді найціннішим продуктом є той, який вам довелося відкласти на полицю. Потім уточнити. Потім знову введіть, коли настане відповідний час.

Засновники невпинно говорять про побудову майбутнього. Ми менше говоримо про те, що робити, коли майбутнє настає довше, ніж ми планували. виконання І ринковий таймінг - це назва гри - виявляється, "чому саме зараз" у презентації венчурного капіталу насправді має сенс ;) @beam_cash починали з продажу на споживчих криптоплатформах, з миттєвим відступом як відправною точкою. Потім ми додали можливості миттєвого поповнення, що дозволило поповнювати криптогаманці, такі як Venmo, Cashapp або Robinhood. Техніка спрацювала колосально. Але ми були занадто рано - ринок ще недостатньо зрілий. Кілька споживчих криптододатків, які існували, мали обмежену популярність. більша частина ринку була орієнтована на NFT. Не вистачало платформ для стейблкоїнів. Примітиви на кшталт @privy_io тільки виходили на ринок. Таких прикладів прориву, як @slingmoney, не було. І банки, регулятори та керівництво адміністрації не допомогли. У нас був правильний продукт, але не правильний час. Тому ми зробили жорсткий розворот. Ми перейшли на бізнес-орієнтовані платіжні потоки в інфраструктурі та зосередилися на тому, що було необхідно: надати криптоплатформам, таким як @felixpago, інструменти для забезпечення відповідності казначейських потоків, швидкості та програмуванню як через фіатні, так і через криптовалютні рейки. ми глибоко занурилися в оркестрування стейблкоїнів, дотримання вимог як послуги та розширення наших внутрішніх банківських можливостей на компанії за межами США. Замість того, щоб зосередитися на шарі нанесення, ми пішли на шар глибше. Цей поворот спрацював. З тих пір ми стали бекендом для кількох B2B фінтехів, необанків і транскордонних платіжних платформ. Ми масштабували обсяг, розширили покриття, дозріли стек. за останні 6-8 місяців платформи стейблкоїнів B2C набрали значних обертів. Від гаманців та інвестиційних додатків до інструментів для грошових переказів, все більше команд створюють досвід, орієнтований на споживачів, який вимагає простого доступу до криптовалюти під капотом. Вони приходять до нас ордами з проханням надати саме той продукт, з якого ми починали - миттєве поповнення та виплати за споживчі криптовалюти, я маю на увазі, додатки для стейблкоїнів - через один API. Більшість платформ у нашому просторі уникають цього або перекладають навантаження на обробку фіатних грошей на традиційні шлюзи... Але ми нахилилися. Тому що бардак там, де рів. Найважчі проблеми в інфраструктурі зазвичай є тими, яких найбільше уникають, тому що вони безладні. Дебетування ACH, моніторинг шахрайства, управління ліквідністю, ідентифікація тощо – все це складно. Але в цьому ми надаємо цінність. Отже, ми повернули нашу першу послугу... Що старе, те знову нове... Ми знову запровадили ті самі миттєві платежі та потоки виплат для споживчих платформ, які ми створили на ранніх етапах інінгу. API plug-and-play. Повністю вбудована відповідність. І це ще не все. Ринок нарешті готовий до цього. Іноді найціннішим продуктом є той, який вам довелося відкласти на полицю. Потім уточнити. Потім знову введіть, коли настане відповідний час.

Засновники невпинно говорять про побудову майбутнього. Ми менше говоримо про те, що робити, коли майбутнє настає довше, ніж ми планували. виконання І ринковий таймінг - це назва гри - виявляється, "чому саме зараз" у презентації венчурного капіталу насправді має сенс ;) @beam_cash починали з продажу на споживчих криптоплатформах, з миттєвим відступом як відправною точкою. Потім ми додали можливості миттєвого поповнення, що дозволило поповнювати криптогаманці, такі як Venmo, Cashapp або Robinhood. Техніка спрацювала колосально. Але ми були занадто рано - ринок ще недостатньо зрілий. Кілька споживчих криптододатків, які існували, мали обмежену популярність. більша частина ринку була орієнтована на NFT. Не вистачало платформ для стейблкоїнів. Примітиви на кшталт @privy_io тільки виходили на ринок. Таких прикладів прориву, як @slingmoney, не було. І банки, регулятори та керівництво адміністрації не допомогли. У нас був правильний продукт, але не правильний час. Тому ми зробили жорсткий розворот. Ми перейшли на бізнес-орієнтовані платіжні потоки в інфраструктурі та зосередилися на тому, що було необхідно: надати криптоплатформам, таким як @felixpago, інструменти для забезпечення відповідності казначейських потоків, швидкості та програмуванню як через фіатні, так і через криптовалютні рейки. ми глибоко занурилися в оркестрування стейблкоїнів, дотримання вимог як послуги та розширення наших внутрішніх банківських можливостей на компанії за межами США. Замість того, щоб зосередитися на шарі нанесення, ми пішли на шар глибше. Цей поворот спрацював. З тих пір ми стали бекендом для кількох B2B фінтехів, необанків і транскордонних платіжних платформ. Ми масштабували обсяг, розширили покриття, дозріли стек. за останні 6-8 місяців платформи стейблкоїнів B2C набрали значних обертів. Від гаманців та інвестиційних додатків до інструментів для грошових переказів, все більше команд створюють досвід, орієнтований на споживачів, який вимагає простого доступу до криптовалюти під капотом. Вони приходять до нас ордами з проханням надати саме той продукт, з якого ми починали - миттєве поповнення та виплати за споживчі криптовалюти, я маю на увазі, додатки для стейблкоїнів - через один API. Більшість платформ у нашому просторі уникають цього або перекладають навантаження на обробку фіатних грошей на традиційні шлюзи... Але ми нахилилися. Тому що бардак там, де рів. Найважчі проблеми в інфраструктурі зазвичай є тими, яких найбільше уникають, тому що вони безладні. Дебетування ACH, моніторинг шахрайства, управління ліквідністю, ідентифікація тощо – все це складно. Але в цьому ми надаємо цінність. Отже, ми повернули нашу першу послугу... Що старе, те знову нове... Ми знову запровадили ті самі миттєві платежі та потоки виплат для споживчих платформ, які ми створили на ранніх етапах інінгу. API plug-and-play. Повністю вбудована відповідність. І це ще не все. Ринок нарешті готовий до цього. Іноді найціннішим продуктом є той, який вам довелося відкласти на полицю. Потім уточнити. Потім знову введіть, коли настане відповідний час.

Засновники невпинно говорять про побудову майбутнього. Ми менше говоримо про те, що робити, коли майбутнє настає довше, ніж ми планували. виконання І ринковий таймінг - це назва гри - виявляється, "чому саме зараз" у презентації венчурного капіталу насправді має сенс ;) @beam_cash починали з продажу на споживчих криптоплатформах, з миттєвим відступом як відправною точкою. Потім ми додали можливості миттєвого поповнення, що дозволило поповнювати криптогаманці, такі як Venmo, Cashapp або Robinhood. Техніка спрацювала колосально. Але ми були занадто рано - ринок ще недостатньо зрілий. Кілька споживчих криптододатків, які існували, мали обмежену популярність. більша частина ринку була орієнтована на NFT. Не вистачало платформ для стейблкоїнів. Примітиви на кшталт @privy_io тільки виходили на ринок. Таких прикладів прориву, як @slingmoney, не було. І банки, регулятори та керівництво адміністрації не допомогли. У нас був правильний продукт, але не правильний час. Тому ми зробили жорсткий розворот. Ми перейшли на бізнес-орієнтовані платіжні потоки в інфраструктурі та зосередилися на тому, що було необхідно: надати криптоплатформам, таким як @felixpago, інструменти для забезпечення відповідності казначейських потоків, швидкості та програмуванню як через фіатні, так і через криптовалютні рейки. ми глибоко занурилися в оркестрування стейблкоїнів, дотримання вимог як послуги та розширення наших внутрішніх банківських можливостей на компанії за межами США. Замість того, щоб зосередитися на шарі нанесення, ми пішли на шар глибше. Цей поворот спрацював. З тих пір ми стали бекендом для кількох B2B фінтехів, необанків і транскордонних платіжних платформ. Ми масштабували обсяг, розширили покриття, дозріли стек. за останні 6-8 місяців платформи стейблкоїнів B2C набрали значних обертів. Від гаманців та інвестиційних додатків до інструментів для грошових переказів, все більше команд створюють досвід, орієнтований на споживачів, який вимагає простого доступу до криптовалюти під капотом. Вони приходять до нас ордами з проханням надати саме той продукт, з якого ми починали - миттєве поповнення та виплати за споживчі криптовалюти, я маю на увазі, додатки для стейблкоїнів - через один API. Більшість платформ у нашому просторі уникають цього або перекладають навантаження на обробку фіатних грошей на традиційні шлюзи... Але ми нахилилися. Тому що бардак там, де рів. Найважчі проблеми в інфраструктурі зазвичай є тими, яких найбільше уникають, тому що вони безладні. Дебетування ACH, моніторинг шахрайства, управління ліквідністю, ідентифікація тощо – все це складно. Але в цьому ми надаємо цінність. Отже, ми повернули нашу першу послугу... Що старе, те знову нове... Ми знову запровадили ті самі миттєві платежі та потоки виплат для споживчих платформ, які ми створили на ранніх етапах інінгу. API plug-and-play. Повністю вбудована відповідність. І це ще не все. Ринок нарешті готовий до цього. Іноді найціннішим продуктом є той, який вам довелося відкласти на полицю. Потім уточнити. Потім знову введіть, коли настане відповідний час.

Чому Uber хоче використовувати стабільні монети? @daniel_mottice, генеральний директор @beam_cash, пояснює - Глобальний масштаб -Ефективність -Прибутковість - Підвищена швидкість руху грошей 🎙️ Слухайте свіжий епізод Tokenized: 📷 Дивіться на YouTube: