Мы рады приветствовать Дэвида Рудермана в качестве нашего нового старшего менеджера по работе с клиентами. Дэйв приносит более десяти лет опыта в стимулировании роста на пересечении финтеха, регулируемых рынков и новых технологий. Он создал функции выхода на рынок с нуля, заключал сделки с предприятиями в высоконадежных отраслях и работал по всей цепочке платежей для быстрого масштабирования, при этом всегда учитывая потребности клиентов. По мере того как мы расширяем присутствие Beam на глобальном уровне, нам нужны люди, которые могут действовать с настойчивостью, ориентироваться в сложностях и строить системы, которые будут работать долго. С опытом Дэйва в новых отраслях мы сможем поддерживать больше команд, решающих сложные задачи платежей, с ясностью и инструментами, которые им нужны. Добро пожаловать в команду, Дэйв 🫡

Большинство людей говорят о замене SWIFT. но на местах платежные команды по-прежнему каждый день просят поддержки SWIFT Несмотря на то, что стейблкоины могут быть быстрее, дешевле и обеспечивать прозрачность в режиме реального времени, они не устраняют институциональные зависимости, которые определяют, как на самом деле работают международные платежи сегодня. Рабочие процессы казначейства, интеграции ERP, протоколы аудита и нормативные требования к отчетности по-прежнему глубоко привязаны к инфраструктуре, которую стандартизировал SWIFT, особенно к форматам обмена сообщениями. более 150 триллионов долларов США ежегодно проходят через SWIFT. И хотя за последние три месяца объем платежей стейблкоинов составил ~$2,4 трлн, большинство корпоративных финансовых команд по-прежнему полагаются на структурированные платежные сообщения для сверки средств, соблюдения требований внутреннего контроля и удовлетворения аудиторов. принимать сообщения MT103 и MT202. Это структурированный язык, который банки, аудиторы и финансовые системы используют для определения и проверки платежа. MT103 предоставляет сведения о строках для кредитных переводов одного клиента: кто, кому, когда, почему и в каком объеме отправил деньги. MT202, напротив, облегчает переводы между финансовыми учреждениями. они отображаются в аудитах SOC, журналах ERP и проверках соответствия поставщиков требованиям по всему миру. Глобальные платежи строятся на сообщениях, а не на «рельсах», как говорится. Перевода денег из точки А в точку Б недостаточно. Предприятиям также необходимо подготовить документацию, которая удовлетворяет требованиям финансов, комплаенса и контрагентов. и для большинства учреждений это по-прежнему означает SWIFT. Вот почему @beam_cash был создан для взаимодействия. Мы поддерживаем как собственные, так и сторонние потоки SWIFT, а также предлагаем такие варианты, как стейблкоины, RTP, push-to-card и ACH. Раньше глобальные платежи определялись доступом. На протяжении десятилетий основной проблемой было обеспечение подключения к правильным рельсам. подключение к SWIFT, переговоры о взаимоотношениях с банками и интеграция с региональными платежными сетями. Скорость была отличительным фактором. Если бы вы могли перемещать деньги на большее количество рынков быстрее, чем ваши конкуренты, у вас было бы преимущество. Но эта динамика изменилась. Доступ теперь коммерциализирован. Стейблкоины обеспечивают глобальный охват без ограничений. API абстрагируются от некогда сложных интеграций. Десятки провайдеров теперь предлагают трансграничную связь в режиме реального времени. Простое нахождение «на рельсах» больше не отличает вас от других. Важно то, как вы используете рельсы: какие из них вы выбираете, как вы их упорядочиваете, а также как вы управляете исключениями и соответствием требованиям. По мере того, как стейблкоины и традиционные финансы сближаются, команды переходят от вопроса «Какую железную дорогу мы должны использовать?» к вопросу «Какая железная дорога подходит для этой транзакции?». Сейчас в транзакциях xb по большей части используется SWIFT, но ситуация быстро меняется

Большинство людей говорят о замене SWIFT. но на местах платежные команды по-прежнему каждый день просят поддержки SWIFT Несмотря на то, что стейблкоины могут быть быстрее, дешевле и обеспечивать прозрачность в режиме реального времени, они не устраняют институциональные зависимости, которые определяют, как на самом деле работают международные платежи сегодня. Рабочие процессы казначейства, интеграции ERP, протоколы аудита и нормативные требования к отчетности по-прежнему глубоко привязаны к инфраструктуре, которую стандартизировал SWIFT, особенно к форматам обмена сообщениями. более 150 триллионов долларов США ежегодно проходят через SWIFT. И хотя за последние три месяца объем платежей стейблкоинов составил ~$2,4 трлн, большинство корпоративных финансовых команд по-прежнему полагаются на структурированные платежные сообщения для сверки средств, соблюдения требований внутреннего контроля и удовлетворения аудиторов. принимать сообщения MT103 и MT202. Это структурированный язык, который банки, аудиторы и финансовые системы используют для определения и проверки платежа. MT103 предоставляет сведения о строках для кредитных переводов одного клиента: кто, кому, когда, почему и в каком объеме отправил деньги. MT202, напротив, облегчает переводы между финансовыми учреждениями. они отображаются в аудитах SOC, журналах ERP и проверках соответствия поставщиков требованиям по всему миру. Глобальные платежи строятся на сообщениях, а не на «рельсах», как говорится. Перевода денег из точки А в точку Б недостаточно. Предприятиям также необходимо подготовить документацию, которая удовлетворяет требованиям финансов, комплаенса и контрагентов. и для большинства учреждений это по-прежнему означает SWIFT. Вот почему @beam_cash был создан для взаимодействия. Мы поддерживаем как собственные, так и сторонние потоки SWIFT, а также предлагаем такие варианты, как стейблкоины, RTP, push-to-card и ACH. Раньше глобальные платежи определялись доступом. На протяжении десятилетий основной проблемой было обеспечение подключения к правильным рельсам. подключение к SWIFT, переговоры о взаимоотношениях с банками и интеграция с региональными платежными сетями. Скорость была отличительным фактором. Если бы вы могли перемещать деньги на большее количество рынков быстрее, чем ваши конкуренты, у вас было бы преимущество. Но эта динамика изменилась. Доступ теперь коммерциализирован. Стейблкоины обеспечивают глобальный охват без ограничений. API абстрагируются от некогда сложных интеграций. Десятки провайдеров теперь предлагают трансграничную связь в режиме реального времени. Простое нахождение «на рельсах» больше не отличает вас от других. Важно то, как вы используете рельсы: какие из них вы выбираете, как вы их упорядочиваете, а также как вы управляете исключениями и соответствием требованиям. По мере того, как стейблкоины и традиционные финансы сближаются, команды переходят от вопроса «Какую железную дорогу мы должны использовать?» к вопросу «Какая железная дорога подходит для этой транзакции?». Сейчас в транзакциях xb по большей части используется SWIFT, но ситуация быстро меняется

Каждый год через SWIFT проходит более 150 триллионов долларов. Это по-прежнему основа глобальных финансов, но большинство платформ испытывают трудности с доступом к нему с какой-либо гибкостью. Beam теперь поддерживает SWIFT-платежи как от первых, так и от третьих лиц, позволяя платформам перемещать деньги от своего имени или от имени своих пользователей, полностью соблюдая все требования. В сочетании со стейблкоинами, это то, как мы помогаем командам быстрее перемещать деньги от точки А до точки Б.

Объемы платежей с использованием стейблкоинов растут. После первого квартала объемы увеличились на 11% по сравнению с предыдущим кварталом, составив в среднем 747 миллиардов долларов в апреле, мае и июне. В июне объем достиг 803 миллиардов долларов, что является самым высоким месячным показателем, когда-либо зафиксированным аналитикой Visa Onchain. Это был третий подряд месяц роста и сигнализирует о растущем спросе на стейблкоины как на слой мгновенных расчетов. С января общий объем увеличился почти на 16%, с более чем 100 миллиардами долларов дополнительного платежного потока. Годовой темп сейчас приближается к 9 триллионам долларов и отражает растущую роль реального времени, постоянного доступа и программируемых путей в глобальном движении денег.

основатели бесконечно говорят о строительстве будущего. о том, что делать, когда будущее приходит дольше, чем мы планировали, мы говорим меньше. исполнение И тайминг на рынке - это суть игры - оказывается, "почему сейчас" в презентации для венчурных капиталистов действительно имеет смысл ;) @beam_cash начинал с продажи на потребительские криптоплатформы, с мгновенной конверсией в начале. затем мы добавили возможности мгновенного финансирования, позволяя криптокошелькам пополняться как Venmo, Cashapp или Robinhood. технология работала потрясающе. но мы были слишком рано - рынок еще не был достаточно зрелым. несколько потребительских крипто-приложений, которые существовали, имели ограниченное внимание. большая часть рынка была сосредоточена на NFT. платформ с приоритетом на стейблкоины было недостаточно. примитивы, такие как @privy_io, только выходили на рынок. не было прорывных примеров, таких как @slingmoney. а банки, регуляторы и руководство администрации не помогали. у нас был правильный продукт, но не правильное время. поэтому мы сделали резкий поворот. мы переключились на инфраструктуру платежных потоков, ориентированных на бизнес, и сосредоточились на том, что было необходимо: предоставление криптоплатформам, таким как @felixpago, инструментов для обеспечения соответствия, быстроты и программируемости казначейских потоков как по фиатным, так и по криптовалютным каналам. мы углубились в оркестрацию стейблкоинов, соблюдение норм как услугу и расширение наших возможностей внутреннего банковского обслуживания для компаний, не находящихся в США. вместо того, чтобы сосредоточиться на прикладном уровне, мы углубились на уровень ниже. этот поворот сработал. с тех пор мы стали бэкендом для нескольких B2B финтехов, необанков и платформ трансакций через границу. мы увеличили объем, расширили охват и усовершенствовали стек. за последние 6-8 месяцев платформы стейблкоинов B2C набрали значительный импульс. от кошельков и инвестиционных приложений до инструментов для переводов, все больше команд создают потребительские интерфейсы, которые требуют простого доступа к криптовалюте под капотом. они приходят к нам толпами, прося именно тот продукт, с которого мы начали - мгновенное финансирование и выплаты для потребительских крипто, я имею в виду, стейблкоин-приложений - через одно API. большинство платформ в нашем пространстве избегают этого или перекладывают бремя обработки фиата на традиционные шлюзы... но мы углубились. потому что беспорядок - это то, где находится защитный барьер. самые сложные проблемы в инфраструктуре обычно те, от которых все стараются держаться подальше, потому что они запутанные. дебеты ACH, мониторинг мошенничества, управление ликвидностью, идентификация и т.д. все сложно. и все же именно здесь мы предоставляем ценность. поэтому мы вернули нашу первую услугу... что старое, то новое снова... мы вновь представили те же мгновенные потоки входящих и исходящих платежей для потребительских платформ, которые мы создали на ранних этапах. plug-and-play API. полностью встроенное соблюдение норм. и это только начало. рынок наконец готов к этому. иногда самый ценный продукт - это тот, который вам пришлось отложить. затем доработать. затем вновь представить, когда время будет подходящим.

основатели бесконечно говорят о строительстве будущего. о том, что делать, когда будущее приходит дольше, чем мы планировали, мы говорим меньше. исполнение И тайминг на рынке - это суть игры - оказывается, "почему сейчас" в презентации для венчурных капиталистов действительно имеет смысл ;) @beam_cash начинал с продажи на потребительские криптоплатформы, с мгновенной конверсией в начале. затем мы добавили возможности мгновенного финансирования, позволяя криптокошелькам пополняться как Venmo, Cashapp или Robinhood. технология работала потрясающе. но мы были слишком рано - рынок еще не был достаточно зрелым. несколько потребительских крипто-приложений, которые существовали, имели ограниченное внимание. большая часть рынка была сосредоточена на NFT. платформ с приоритетом на стейблкоины было недостаточно. примитивы, такие как @privy_io, только выходили на рынок. не было прорывных примеров, таких как @slingmoney. а банки, регуляторы и руководство администрации не помогали. у нас был правильный продукт, но не правильное время. поэтому мы сделали резкий поворот. мы переключились на инфраструктуру платежных потоков, ориентированных на бизнес, и сосредоточились на том, что было необходимо: предоставление криптоплатформам, таким как @felixpago, инструментов для обеспечения соответствия, быстроты и программируемости казначейских потоков как по фиатным, так и по криптовалютным каналам. мы углубились в оркестрацию стейблкоинов, соблюдение норм как услугу и расширение наших возможностей внутреннего банковского обслуживания для компаний, не находящихся в США. вместо того, чтобы сосредоточиться на прикладном уровне, мы углубились на уровень ниже. этот поворот сработал. с тех пор мы стали бэкендом для нескольких B2B финтехов, необанков и платформ трансакций через границу. мы увеличили объем, расширили охват и усовершенствовали стек. за последние 6-8 месяцев платформы стейблкоинов B2C набрали значительный импульс. от кошельков и инвестиционных приложений до инструментов для переводов, все больше команд создают потребительские интерфейсы, которые требуют простого доступа к криптовалюте под капотом. они приходят к нам толпами, прося именно тот продукт, с которого мы начали - мгновенное финансирование и выплаты для потребительских крипто, я имею в виду, стейблкоин-приложений - через одно API. большинство платформ в нашем пространстве избегают этого или перекладывают бремя обработки фиата на традиционные шлюзы... но мы углубились. потому что беспорядок - это то, где находится защитный барьер. самые сложные проблемы в инфраструктуре обычно те, от которых все стараются держаться подальше, потому что они запутанные. дебеты ACH, мониторинг мошенничества, управление ликвидностью, идентификация и т.д. все сложно. и все же именно здесь мы предоставляем ценность. поэтому мы вернули нашу первую услугу... что старое, то новое снова... мы вновь представили те же мгновенные потоки входящих и исходящих платежей для потребительских платформ, которые мы создали на ранних этапах. plug-and-play API. полностью встроенное соблюдение норм. и это только начало. рынок наконец готов к этому. иногда самый ценный продукт - это тот, который вам пришлось отложить. затем доработать. затем вновь представить, когда время будет подходящим.

основатели бесконечно говорят о строительстве будущего. о том, что делать, когда будущее приходит дольше, чем мы планировали, мы говорим меньше. исполнение И тайминг на рынке - это суть игры - оказывается, "почему сейчас" в презентации для венчурных капиталистов действительно имеет смысл ;) @beam_cash начинал с продажи на потребительские криптоплатформы, с мгновенной конверсией в начале. затем мы добавили возможности мгновенного финансирования, позволяя криптокошелькам пополняться как Venmo, Cashapp или Robinhood. технология работала потрясающе. но мы были слишком рано - рынок еще не был достаточно зрелым. несколько потребительских крипто-приложений, которые существовали, имели ограниченное внимание. большая часть рынка была сосредоточена на NFT. платформ с приоритетом на стейблкоины было недостаточно. примитивы, такие как @privy_io, только выходили на рынок. не было прорывных примеров, таких как @slingmoney. а банки, регуляторы и руководство администрации не помогали. у нас был правильный продукт, но не правильное время. поэтому мы сделали резкий поворот. мы переключились на инфраструктуру платежных потоков, ориентированных на бизнес, и сосредоточились на том, что было необходимо: предоставление криптоплатформам, таким как @felixpago, инструментов для обеспечения соответствия, быстроты и программируемости казначейских потоков как по фиатным, так и по криптовалютным каналам. мы углубились в оркестрацию стейблкоинов, соблюдение норм как услугу и расширение наших возможностей внутреннего банковского обслуживания для компаний, не находящихся в США. вместо того, чтобы сосредоточиться на прикладном уровне, мы углубились на уровень ниже. этот поворот сработал. с тех пор мы стали бэкендом для нескольких B2B финтехов, необанков и платформ трансакций через границу. мы увеличили объем, расширили охват и усовершенствовали стек. за последние 6-8 месяцев платформы стейблкоинов B2C набрали значительный импульс. от кошельков и инвестиционных приложений до инструментов для переводов, все больше команд создают потребительские интерфейсы, которые требуют простого доступа к криптовалюте под капотом. они приходят к нам толпами, прося именно тот продукт, с которого мы начали - мгновенное финансирование и выплаты для потребительских крипто, я имею в виду, стейблкоин-приложений - через одно API. большинство платформ в нашем пространстве избегают этого или перекладывают бремя обработки фиата на традиционные шлюзы... но мы углубились. потому что беспорядок - это то, где находится защитный барьер. самые сложные проблемы в инфраструктуре обычно те, от которых все стараются держаться подальше, потому что они запутанные. дебеты ACH, мониторинг мошенничества, управление ликвидностью, идентификация и т.д. все сложно. и все же именно здесь мы предоставляем ценность. поэтому мы вернули нашу первую услугу... что старое, то новое снова... мы вновь представили те же мгновенные потоки входящих и исходящих платежей для потребительских платформ, которые мы создали на ранних этапах. plug-and-play API. полностью встроенное соблюдение норм. и это только начало. рынок наконец готов к этому. иногда самый ценный продукт - это тот, который вам пришлось отложить. затем доработать. затем вновь представить, когда время будет подходящим.

основатели бесконечно говорят о строительстве будущего. о том, что делать, когда будущее приходит дольше, чем мы планировали, мы говорим меньше. исполнение И тайминг на рынке - это суть игры - оказывается, "почему сейчас" в презентации для венчурных капиталистов действительно имеет смысл ;) @beam_cash начинал с продажи на потребительские криптоплатформы, с мгновенной конверсией в начале. затем мы добавили возможности мгновенного финансирования, позволяя криптокошелькам пополняться как Venmo, Cashapp или Robinhood. технология работала потрясающе. но мы были слишком рано - рынок еще не был достаточно зрелым. несколько потребительских крипто-приложений, которые существовали, имели ограниченное внимание. большая часть рынка была сосредоточена на NFT. платформ с приоритетом на стейблкоины было недостаточно. примитивы, такие как @privy_io, только выходили на рынок. не было прорывных примеров, таких как @slingmoney. а банки, регуляторы и руководство администрации не помогали. у нас был правильный продукт, но не правильное время. поэтому мы сделали резкий поворот. мы переключились на инфраструктуру платежных потоков, ориентированных на бизнес, и сосредоточились на том, что было необходимо: предоставление криптоплатформам, таким как @felixpago, инструментов для обеспечения соответствия, быстроты и программируемости казначейских потоков как по фиатным, так и по криптовалютным каналам. мы углубились в оркестрацию стейблкоинов, соблюдение норм как услугу и расширение наших возможностей внутреннего банковского обслуживания для компаний, не находящихся в США. вместо того, чтобы сосредоточиться на прикладном уровне, мы углубились на уровень ниже. этот поворот сработал. с тех пор мы стали бэкендом для нескольких B2B финтехов, необанков и платформ трансакций через границу. мы увеличили объем, расширили охват и усовершенствовали стек. за последние 6-8 месяцев платформы стейблкоинов B2C набрали значительный импульс. от кошельков и инвестиционных приложений до инструментов для переводов, все больше команд создают потребительские интерфейсы, которые требуют простого доступа к криптовалюте под капотом. они приходят к нам толпами, прося именно тот продукт, с которого мы начали - мгновенное финансирование и выплаты для потребительских крипто, я имею в виду, стейблкоин-приложений - через одно API. большинство платформ в нашем пространстве избегают этого или перекладывают бремя обработки фиата на традиционные шлюзы... но мы углубились. потому что беспорядок - это то, где находится защитный барьер. самые сложные проблемы в инфраструктуре обычно те, от которых все стараются держаться подальше, потому что они запутанные. дебеты ACH, мониторинг мошенничества, управление ликвидностью, идентификация и т.д. все сложно. и все же именно здесь мы предоставляем ценность. поэтому мы вернули нашу первую услугу... что старое, то новое снова... мы вновь представили те же мгновенные потоки входящих и исходящих платежей для потребительских платформ, которые мы создали на ранних этапах. plug-and-play API. полностью встроенное соблюдение норм. и это только начало. рынок наконец готов к этому. иногда самый ценный продукт - это тот, который вам пришлось отложить. затем доработать. затем вновь представить, когда время будет подходящим.

Почему Uber хочет использовать стейблкоины? @daniel_mottice, генеральный директор @beam_cash, объясняет - Глобальный масштаб - Эффективность - Доходность - Увеличенная скорость обращения денег 🎙️ Слушайте последний эпизод Tokenized: 📷 Смотрите на YouTube: