De fleste forstår ikke i det hele tatt hvordan erstatning av mennesker med AI fungerer (eller hvordan det IKKE fungerer). Selv en tidobling av alt en spesialist gjør sletter ikke automatisk selve jobben – den bare omskriver økonomien rundt den. Når den effektive prisen på en leveranse stuper, blir latent etterspørsel som pleide å sitte på hyllen plutselig levedyktig. Jeg har aldri møtt en produkteier som tror ingeniørene deres sender flere funksjoner enn veikartet trenger; Ønskelisten er alltid lengre enn antall ansatte tillater. Gjør hver funksjon ti ganger billigere å bygge, og du kutter ikke teamene med en faktor på ti – du lyser opp alle «kjekt å ha» som en gang så uoverkommelige ut, pluss hele greenfield-produkter som ingen brydde seg om å vurdere. En fersk @Microsoft Research-studie om Copilot-bruk i den virkelige verden understreker det samme poenget. Brukere kommer for å få hjelp til å utarbeide kode eller samle fakta, men modellen ender opp med å coache, gi råd og undervise – og brette helt nye typer arbeid inn i en enkelt økt. Yrker er ikke monolitter; de er bunter av delprosesser, hver bare delvis (og ufullkomment) dekket av dagens modeller. Etter hvert som AI-verktøy utvikler seg, utvikler omfanget av rollen seg med dem, og utvides ofte i stedet for å krympe. Selv i en AI-smart kontraktsrevisor som vi har bygget på @NethermindEth, til tross for navnet, retter vi oss mot en veldig spesifikk smal del av prosessen: å finne potensielle sårbarheter. I mellomtiden bruker sikkerhetsspesialister dette som et verktøy og gjør mye mer komplekst og mangefasettert arbeid – formulere strategier, validere funn, korrigere AI, legge til implisitt kontekst, kommunisere med utviklere, oppdage skjulte intensjoner og håndtere forventninger. Så i stedet for å telle hvilke jobber som vil "forsvinne", er det mer nyttig å spørre hvilke problemer som blir verdt å løse når marginalkostnaden for å løse dem faller utfor en klippe. Historien antyder at svaret er "langt mer enn vi kan bemanne for", og det argumenterer for en fremtid der talent omdisponeres og multipliseres, ikke gjøres foreldet.
361