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マルギットのアップデートの時間です! ニュースは次のとおりです: 私はオペレーティングパートナーから名誉パートナー@a16zに「卒業」します。 まず、話を戻しましょう。10年半単位で物事をやっているようです。私がアメリカに着いたのは1991年です(10月19日は一種の誕生日のようなものです。移民に聞いてみれば、彼らは彼らの米国の誕生日を知るでしょう!当時、テクノロジー不況がありました。また、アメリカ人の履歴書もありません。学歴もありません。しかし、ここはアメリカです!そして、それは私にとって伝わりました。 私は仕事を見つけるために数年を費やしました。私はテクノロジーPR会社で臨時職に就きました。そして、初めて本格的に休憩を取った。私に初めての本格的な仕事と実際のキャリアのチャンスを与えてくれた@simonecoxeと@maureenblancに心から感謝します。それはBlanc & Otusのアカウントエグゼクティブとしての仕事でした。 私はそこで4 +年間働いていました。その後、才能ある@carynm650と私は The Outcast Agency を設立し、世界最高のテクノロジー コミュニケーション会社であることが判明しました。私たちはOutcastを10年半以上にわたってテクノロジーフランチャイズで最も人気のある会社に育て上げました。Nextfifteen(ありがとう、@timdysonに売却しました。それでその家は建てられました。それは今も存在し、素晴らしいクライアントを持っています。 @bhorowitzと@pmarcaが電話をかけてきました。彼らが資金を集める前は。こいつらはボール好きだった。金融危機の真っ只中で、流動性はゼロでした。ベンとマークは$300mを集めたいと考えていました。二人だけ。これについて尋ねられたとき、マークは「成功を想定しましょうか?」とだけ言いました。 リスクにもかかわらず...。ベンチャーキャピタルでトップブランドを構築するチャンスでした。時代。念のために言っておきますが、当時はマーケティングをまったく行っていなかったVC会社はありませんでした。それはほとんど見苦しいものと見られていました。私は建築が大好きなので、チャンスをつかみました。創業者たちは私を、最初のVC会社のCMOにしたと思います。今ではどの企業にもそのようなものがあり、それは良いことです。 過去15年間、私たちは非常に多くのことを行ってきました。 - 私たちは、どんな結果よりも先取りしてマーケティングを行いました。そうしなければなりませんでした。そこで私たちは人々とそのアイデアを売り込みました。 - 私たちは直接化を発明し、自分たちの条件でコミュニケーションできる強力なコンテンツ運用を作成しました。 - 私たちは、人々が何度も衝突しようとし、警備員に護衛されなければならなかったイベントを制作しました。 - 文字通り、初めてのことや大きなことがたくさんあるので、すべてをリストするには多すぎます。 今、実際に結果が出ました!そして、私たちは今でも最もエキサイティングなブランドです。A16Zには、最善を尽くす才能ある人材、素晴らしいポートフォリオ企業、そして私たちの軌道にいる誰もが接続できる非常に大規模で強力なネットワークがたくさんあります。 ここにいる会社のすべての人に感謝することはできませんので、トップブランドの構築に尽力してくれた創業者、そしてもちろん@garcegarceに感謝します。彼女は私の最初の採用者で、私と私たちのプロジェクト全体にチャンスを与えてくれました。最後に、10年間私の生活をより楽に、より生産的にしてくれた不屈の@Mili10に心から感謝します。 心から感謝します。さらに多くの皆さんに感謝の気持ちを伝えるに値します、直接 ping します。 今後の展開は?今後6ヶ月間、アドバイザーとして活躍します。私たちは皆、特に長年の関係を持つネットワーク内の人々にとって、変化がスムーズであることを確認したいと考えています。その後、私は消えて死なないでしょう、笑。ちょっとした休憩をとりながら、次に何を作るかも探します。マイナンバーは変わりません。何か必要なことがあれば、お気軽にお問い合わせください。 家が建てられました。私は永遠にa16zを出血します。さらなる建設に乾杯!

本日、私たちはScaleの重要な採用ポリシーを正式に発表しました。私たちはMEIのために採用します:メリット、卓越性、知性。 これは、@scale_AIチームと共有したメールです。 ——————————————————— 大規模な能力主義 募金活動をきっかけに、才能について多くの質問を受けるようになりました。L4自律性のブレークスルーの推進、GPT-2にさかのぼるRLHFでのOpenAIとの提携、国防総省とすべての主要なAIラボのサポート、そして最近の10億ドルの資金調達取引など、私たちの外部での成功はすべて、仕事に最適な人材を採用することの下流にあります。才能は私たちの#1入力指標です。 そのため、私はリクルートに多くの時間を費やしています。私は、すべての採用者と個人的に面接するか、すべての候補者パケットに署名します。それは私が自分の時間の大部分を簡単に費やすものです。しかし、誰もがこの取り組みに貢献できるし、貢献すべきです。現在、約1,000人の従業員がいますが、品質の基準を維持し、引き上げ続けながら、迅速に採用するには多くのことが必要です。 だからこそ、今こそ、私たちの成功に不可欠であると私が考える採用原則を体系化する時です。 スケールは実力主義であり、私たちは常に実力主義であり続けなければなりません。 実力採用は、Scaleの恒久的なポリシーとなります。 私たちが誰かをミッションに招待するのはいつも大きな問題であり、それらの決定は正統派や美徳のシグナル、または現在の状況が何であれ、決して左右されたことはありません。私は、私たちの指針となる原則をMEI(メリット、卓越性、知性)と考えています。 つまり、私たちはその仕事に最適な人だけを採用し、卓越性を求めて要求し、非常に賢い人を悪びれずに好みます。 私たちは、すべての人を一人の人間として扱います。私たちは、誰かを不当にステレオタイプ化したり、トークン化したり、個人としてではなく人口統計グループのメンバーとして扱ったりすることはありません。 私たちは、人は人格の内容によって判断されるべきであり、同僚として、さらに才能、スキル、労働倫理によって判断されるべきだと考えています。 能力主義は何らかの形で多様性と対立するという誤った信念があります。私は強く反対します。卓越性を独占しているグループはありません。メリットに基づく採用プロセスでは、自然とさまざまな背景、視点、アイデアが生まれます。そのためには、人材を広く絞り込み、偏見なく客観的にベストな人材を選ぶ必要があります。私たちは、誰かが「正しい」または「間違っている」人種、性別などに基づいて勝者と敗者を選ぶことはありません。言うまでもないことですが、それでも言う必要があります:そうすることは人種差別的で性差別的であり、違法であることは言うまでもありません。 実力主義を維持することはビジネスにとって良いことであり、正しいことです。このアプローチにより、可能な限り最強のチームが生まれるだけでなく、同僚に対して公正かつ敬意を持って接することができます。 その結果、Scaleに参加するすべての人は、他の理由ではなく、優れた才能で選ばれたと確信できます。 MEIは私たちを今日の場所に導きました。そして、それは私たちが目指すところにたどり着くのと同じことであり、AIモデルの開発と採用を加速するためのデータ量、フロンティアデータ、信頼性の高い測定に焦点を当てた次の章に着手します。 アレックス