La confianza desaparecida Recientemente he estado reflexionando repetidamente sobre una pregunta: ¿por qué colapsó el VC Coin? A simple vista, podría parecer que es por el pesimismo y la falta de liquidez; pero en esencia, es que el mecanismo de confianza de toda la industria está colapsando. Cualquier proyecto está básicamente compuesto por estos cuatro roles: el equipo del proyecto, los inversores, los creadores de mercado y la comunidad. Teóricamente, estos cuatro deberían construir y ganar juntos; pero la realidad es que se asemeja cada vez más a un juego de suma cero en el que "quien corre más rápido, gana". Todos se desconfían mutuamente, incluso están dispuestos a engañarse entre sí, solo para correr más rápido. El problema de esta estructura no solo impide la formación de confianza, sino que también amplifica las debilidades humanas: la avaricia, la miopía y el oportunismo. Con el tiempo, también asumiremos que esta industria está llena de engaños, olvidando que el valor más fundamental de la blockchain no es el juego, sino el consenso y la confianza. Muchos solo ven que la confianza se está desmoronando, pero ignoran una simple verdad: todo lo que puede colapsar hacia abajo, también puede elevarse hacia arriba. Por lo tanto, lo que vale la pena reflexionar más a fondo es: ¿cómo debería construirse la confianza entre estos cuatro actores? La respuesta probablemente no esté en los cuatro roles en sí, sino en salir de la perspectiva de un solo rol y construir, desde el mecanismo, una relación de confianza de suma positiva. Si lo miramos desde la perspectiva del modelo de negocio, la clave es encontrar ese punto de apoyo que sostenga la confianza y convertirlo en una capacidad central, y luego, alrededor de este punto, establecer un mecanismo de retroalimentación iterativa. Y entre estos cuatro roles, los que realmente tienen la capacidad de construir el punto de apoyo de la confianza son, de hecho, solo los inversores y los creadores de mercado. Entonces, ¿cómo pueden estos dos puntos de apoyo activar la rueda de la confianza? Con estos dos roles como puntos de apoyo de la capacidad central, cuanto más fuerte sea la capacidad, más valor podrá crear para la comunidad. Al compartir las ganancias tempranas con la comunidad, aquellos que creen en el proyecto ganan dinero, lo que genera cada vez más resonancia de valor, y finalmente impulsa a la comunidad a retribuir a su propia capacidad central. A largo plazo, también habrá cada vez más equipos de proyectos que busquen activamente colaborar, y habrá una verdadera capacidad de elección en la selección de proyectos de calidad. La capacidad genera valor, el valor genera confianza, y la confianza retribuye la capacidad. Esta podría ser la solución que se alinea con la lógica comercial impulsada.