Satu-satunya hal yang saya tahu adalah sejarah tidak mengingat yang berhati-hati

Merasa nyaman di sekitar seseorang adalah bentuk kepemimpinan yang diremehkan. Bagi orang-orang yang sudah begitu mandiri sehingga berbatasan dengan eksploitasi diri, manajemen tekanan tinggi tidak memotivasi—itu hanya mempercepat kelelahan. Itulah mengapa saya menghargai prospek saya saat ini: mereka tetap optimis, tidak mengeluh, bergerak cepat, dan ketika ada sesuatu yang rusak, mereka hanya memperbaikinya. Hasilnya berlawanan dengan intuisi: mendiskusikan masalah dengan mereka terasa tidak terlalu stres daripada membawanya sendirian. Ini melegakan, bukan tinjauan kinerja. Yang digerakkan oleh diri sendiri tidak kekurangan motivasi. Mereka berjuang dengan ekspektasi yang berlebihan, perfeksionisme, dan ketakutan mengecewakan orang lain. Seorang pemimpin yang menambahkan tekanan di atas itu tidak menaikkan standar; mereka memperkuat kecemasan. Tetapi seorang pemimpin yang memberi sinyal "kami mengulang, tidak sempurna" dan "mencoba lebih murah dari yang Anda pikirkan" menciptakan ruang psikologis di mana pekerjaan yang baik benar-benar terjadi. Dalam industri berpengetahuan tinggi, iterasi tinggi, volatilitas tinggi, kepemimpinan tidak harus berarti menjadi yang paling pintar, tertangguh, atau orang yang bekerja paling keras. Ini bisa berarti ini: kehadiran Anda membuat orang merasa semuanya dapat dikelola, dan bahkan ide paling gila sekalipun, setidaknya, layak untuk dicoba.

Dalam industri berat pria seperti kripto, saya melihat pola: perempuan berbicara tentang isu-isu seperti pelecehan, tetapi sering merasa perlu untuk menambahkan, "Saya bukan seorang feminis, tapi...". Saya mengerti dari mana asalnya. Kata "feminis" telah dijelek-jelekkan sampai-sampai memilikinya secara terbuka terasa seperti risiko karier. Anda ingin melindungi akses Anda ke jaringan pria, Anda ingin menjaga audiens Anda tetap luas, jadi Anda mengubah citra ide-ide yang sangat mendasar sebagai sesuatu yang LEBIH LEMBUT: "Saya tidak menyukai label, saya hanya peduli dengan keadilan." Ironisnya adalah bahwa apa yang mereka gambarkan adalah feminisme dalam bentuknya yang paling mendasar dan masuk akal: perempuan adalah manusia, kita tidak boleh dilecehkan di tempat kerja, insentif dan kekuasaan tidak boleh disalahgunakan. Itu tidak radikal. Itu hanya hak asasi manusia yang diterapkan pada separuh penduduk. Secara pribadi saya kurang tertarik pada label kepolisian dan lebih tertarik pada psikologi di balik penafian itu. Ketika seorang wanita harus mengatakan "Saya bukan seorang feminis" sebagai mantra keamanan sebelum dia mengkritik pelecehan, itu memberi tahu Anda lebih banyak tentang lingkungan daripada tentang dia. Ini menunjukkan betapa mahalnya masih ada, secara reputasi, untuk mengatakan secara terbuka: "Ya, saya seorang feminis, dan tidak, itu tidak berarti saya membenci setiap pria."