Anthropic 是歷史上增長最快的企業之一。@DarioAmodei 和我聊到了超過 50 億美元的年經常性收入（ARR）、Anthropic 對 B2B 的專注、個別模型的回報經濟學、人才競爭、AI 市場結構等等。你們都說想要更長的集數，所以這次是一小時的內容！ 時間戳 00:00 介紹 00:51 與兄弟姐妹一起創辦公司的感覺如何？ 01:43 與 7 位共同創辦人一起建立 Anthropic 02:53 50 億美元的 ARR；垂直應用 07:18 開發以平台為首的公司 10:09 與國防部合作 11:13 讓懷疑者對收入預測改觀 13:14 AI 模型的資本主義衝動 15:44 AI 市場結構和參與者 16:56 AI 模型作為獨立的損益表 20:48 數據牆和學習風格 22:20 AI 人才競爭 26:04 向投資者推銷 Anthropic 的 API 業務 27:49 雲服務提供商與 AI 實驗室 29:06 AI 定制化和企業用的 Claude 33:01 Dwarkesh 對限制的看法 36:12 19 世紀的生命主義觀念 37:28 AI 在醫療、客戶服務和稅務中的應用 41:00 如何解決幻覺問題 42:41 AI 錯誤的雙重標準 44:14 從研究員演變為 CEO 46:59 設計 AGI 驅動的產品 47:57 AI 原生用戶界面 50:10 模型進展和產品開發 52:23 開源模型 54:43 讓 Anthropic 保持 AGI 驅動 57:11 AI 進步與安全法規 01:02:04 Dario 如何使用 AI

Slowly, and then all at once. Excited to partner with @Remitly to launch @stablecoin -powered remittances.

在我關注這個領域的這段時間裡，我對JPMC在商業上的長期導向印象深刻：在所有商業環境中保持穩定，並對夥伴做正確的事。因此，這次他們粗暴地試圖壓制競爭對手並結束授權數據共享的行為，實在是非常奇怪。

在我關注商業的這段時間裡，我一直對JPMC在商業上的長期導向印象深刻：在所有商業環境中保持穩定，並對夥伴做正確的事。因此，這次他們粗暴地試圖壓制競爭對手並結束授權數據共享的行為，實在是非常奇怪。

找一個像 o3 一樣愛把資訊放在小表格裡的人。

我對於@SecDuffy在Oshkosh宣布的MOSAIC輕型運動飛機認證重寫了解越多，越覺得興奮。承認業界長期以來的觀點，即現有的第23部分認證增加了成本並抑制了新技術，新LSA認證制度（幾乎是一種自我認證制度）允許具有高達61節的放下襟翼失速速度、最多四個座位、最高巡航速度250節、無重量限制、夜間飛行，並且（似乎）有通往儀表飛行規則（IFR）的途徑。 許多有趣的輕型飛機創新，如新材料、高效的Rotax引擎和現代航空電子設備，都是在實驗性業餘建造（E-AB）制度下進行的。我希望新的MOSAIC制度能夠讓這些有趣的新飛機直接銷售給飛行員，並取代那些已經過時的傳統設計。

Pieter Levels (@levelsio) 和我坐下來喝一杯，談論他如何作為一個人公司的年收入達到 300 萬美元，歐洲可以做些什麼來促進經濟增長，以及他作為數位遊牧者在 40 個國家的 150 多個城市的經歷。 時間戳 00:00 介紹 00:37 Pieter 的履歷 01:33 12 歲時嘗試在線賺錢 02:43 成為第一批 YouTube 創作者之一 03:18 誰應該進行獨立黑客 04:31 Pieter 對風投支持的企業的厭惡 07:51 數位遊牧者適合誰？ 09:15 向 @patio11 學習 10:17 125k 推文和 @levelsio 的品牌 10:59 從 ChatGPT 獲得推薦 11:43 Pieter 用 AI 自動化的內容 13:02 投資和本國偏見 15:05 破解恆溫器 15:57 歐盟加速運動 18:34 歐盟的創業精神 19:26 Pieter 對 Stripe API 的反思 21:21 展望未來五年

@sundarpichai 我們能否在 Google 日曆上使用 Ctrl-點擊來複製事件，就像許多本地日曆應用程序一樣？

當某人開啟「請勿打擾」時，就像是哦，好吧，我沒意識到這位偉大的哲學家正在他們的隱居時光，請原諒我甚至敢於進入他們珍貴的心靈宮殿。

The Bot Company 的創始人兼首席執行官 @kvogt 先生（也是 Twitch 和 Cruise 的聯合創始人）分享了一品脫啤酒，並討論了機器人做家務、自動駕駛行業、特斯拉與 Waymo 以及未來 $100b 公司將如何不同。 時間 戳： 00：00 介紹 00：38 The Bot Company 推介 02：05 單任務機器人與多任務機器人 04：27 什麼是機器人的圖靈測試？ 05：52 為什麼這次家用機器人的時間不同 08：42 機器人和自動駕駛的最後一英里 09：47 病毒式演示和炒作週期 10：38 前沿技術商業化 13：06 自動駕駛資本支出 14：15 監管障礙 16：18 特斯拉 vs. Waymo 19：21 為什麼 Kyle 後悔賣掉 Cruise 21：39 下一個市值 1000 億美元的公司 也可以在 Spotify/YouTube/etc 上收聽播客！