Anthropic è una delle aziende in più rapida crescita di tutti i tempi. @DarioAmodei e io abbiamo parlato di superare i 5 miliardi di dollari in ARR, del focus di Anthropic sul B2B, dell'economia di recupero dei singoli modelli, delle guerre per il talento, della struttura del mercato dell'IA e molto altro. E voi tutti avete detto che volete episodi più lunghi, quindi questo dura un'ora! Timestamp 00:00 Introduzione 00:51 Com'è avviare un'azienda con il proprio fratello? 01:43 Costruire Anthropic con 7 cofondatori 02:53 5 miliardi di dollari in ARR; applicazioni verticali 07:18 Sviluppare un'azienda con un approccio platform-first 10:09 Lavorare con il DoD 11:13 Dimostrare ai scettici che si sbagliano sulle proiezioni di fatturato 13:14 Impulsi capitalisti dei modelli di IA 15:44 Struttura del mercato dell'IA e attori 16:56 Modelli di IA come P&L autonomi 20:48 Il muro dei dati e stili di apprendimento 22:20 Guerre per il talento nell'IA 26:04 Presentare il business API di Anthropic agli investitori 27:49 Fornitori di cloud vs laboratori di IA 29:06 Personalizzazione dell'IA e Claude per le imprese 33:01 L'opinione di Dwarkesh sulle limitazioni 36:12 Nozione di vitalismo del XIX secolo 37:28 IA in medicina, servizio clienti e tasse 41:00 Come risolvere le allucinazioni 42:41 Il doppio standard per gli errori dell'IA 44:14 Evolvere da ricercatore a CEO 46:59 Progettare prodotti con un approccio AGI-pilled 47:57 Interfacce utente native per l'IA 50:10 Progresso dei modelli e costruzione di prodotti 52:23 Modelli open-source 54:43 Mantenere Anthropic AGI-pilled 57:11 Progressi dell'IA vs regolamenti di sicurezza 01:02:04 Come Dario utilizza l'IA

Slowly, and then all at once. Excited to partner with @Remitly to launch @stablecoin -powered remittances.

Fin da quando seguo il panorama, sono rimasto colpito dall'orientamento a lungo termine di JPMC nel fare affari: essere stabili in tutti gli ambienti commerciali e fare la cosa giusta nei confronti dei partner. Quindi, questo ultimo tentativo maldestro di schiacciare i concorrenti e porre fine alla condivisione di dati autorizzata è molto strano da parte loro.

Da quando seguo il mondo degli affari, sono rimasto colpito dall'orientamento a lungo termine di JPMC nel fare business: essere stabili in tutti gli ambienti commerciali e comportarsi correttamente con i partner. Quindi, questo ultimo tentativo maldestro di schiacciare i concorrenti e porre fine alla condivisione di dati autorizzata è molto strano da parte loro.

Trova qualcuno che ti ama come o3 ama mettere informazioni in piccole tabelle.

Più imparo sulla riscrittura della certificazione degli aerei leggeri MOSAIC annunciata da @SecDuffy a Oshkosh, più sembra entusiasmante. Riconoscendo la visione dell'industria da tempo accettata secondo cui la certificazione esistente della Parte 23 ha comportato costi aggiuntivi e ha ostacolato nuove tecnologie, il nuovo regime di certificazione LSA (quasi un regime di auto-certificazione) consente aerei con una velocità di stallo con flaps abbassati fino a 61 nodi, fino a quattro posti, velocità di crociera fino a 250 nodi, senza limite di peso, volo notturno e (sembra) un percorso verso l'IFR. Gran parte dell'innovazione interessante negli aerei leggeri, come nuovi materiali, motori Rotax ad alta efficienza e avionica moderna, è avvenuta nel regime degli Experimental Amateur-Built (E-AB). La mia speranza è che il nuovo regime MOSAIC consenta a questi nuovi aerei interessanti di essere venduti direttamente ai piloti e sostituisca i design legacy che sono troppo datati.

Pieter Levels (@levelsio) e io ci siamo seduti con una birra per parlare di come guadagna 3 milioni di dollari all'anno come azienda unipersonale, di cosa può fare l'Europa per stimolare la crescita economica e della sua esperienza come nomade digitale in oltre 150 città in 40 paesi. Timestamp 00:00 Introduzione 00:37 Il curriculum di Pieter 01:33 Cercare di guadagnare online a 12 anni 02:43 Essere uno dei primi creatori di YouTube 03:18 Chi dovrebbe fare indie hacking 04:31 Cosa odia Pieter delle aziende sostenute da VC 07:51 Per chi è il nomadismo digitale? 09:15 Imparare da @patio11 10:17 125k tweet e il marchio di @levelsio 10:59 Ottenere referral da ChatGPT 11:43 Cosa automatizza Pieter con l'AI 13:02 Investire e bias del paese d'origine 15:05 Hackerare i termostati 15:57 Movimento di accelerazione dell'UE 18:34 Imprenditorialità nell'UE 19:26 Riflessioni di Pieter sull'API di Stripe 21:21 Guardando 5 anni nel futuro

@sundarpichai Potremmo avere Ctrl-click su Google Calendar per duplicare eventi, come molte applicazioni di calendario native hanno?

Quando qualcuno ha "Non disturbare" è come dire oh ok non mi ero reso conto che il grande filosofo fosse nella sua ora di isolamento, scusami per aver osato entrare nel suo prezioso palazzo mentale.

Fondatore e CEO di The Bot Company @kvogt—che ha anche cofondato Twitch e Cruise—condivide una pinta e discute di robot che svolgono le faccende domestiche, dell'industria dell'autonomia, di Tesla contro Waymo e di come le future aziende da 100 miliardi di dollari appariranno diverse. Timestamp: 00:00 Introduzione 00:38 Presentazione di The Bot Company 02:05 Robot a singolo compito vs. robot a più compiti 04:27 Cos'è il test di Turing per la robotica? 05:52 Perché questa volta è diversa per i robot domestici 08:42 L'ultimo miglio nella robotica e nella guida autonoma 09:47 Dimostrazioni virali e cicli di hype 10:38 Commercializzazione della tecnologia di frontiera 13:06 CapEx per la guida autonoma 14:15 Ostacoli normativi 16:18 Tesla contro Waymo 19:21 Perché Kyle si pente di aver venduto Cruise 21:39 La prossima azienda da 100 miliardi di dollari Podcast disponibile anche su Spotify/YouTube/etc!