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John Collison
Cofundador da @stripe.
A Anthropic é uma das empresas de crescimento mais rápido de todos os tempos. @DarioAmodei e eu conversamos sobre ultrapassar os $5 bilhões em ARR, o foco da Anthropic em B2B, a economia de retorno de modelos individuais, guerras de talentos, estrutura do mercado de IA e muito mais. E vocês todos disseram que querem episódios mais longos, então este tem uma hora!
Timestamps
00:00 Introdução
00:51 Como é começar uma empresa com seu irmão?
01:43 Construindo a Anthropic com 7 cofundadores
02:53 $5 bilhões em ARR; aplicações verticais
07:18 Desenvolvendo uma empresa com foco em plataforma
10:09 Trabalhando com o DoD
11:13 Provando os céticos errados sobre projeções de receita
13:14 Impulsos capitalistas de modelos de IA
15:44 Estrutura do mercado de IA e jogadores
16:56 Modelos de IA como P&Ls independentes
20:48 A parede de dados e estilos de aprendizado
22:20 Guerras de talentos em IA
26:04 Apresentando o negócio de API da Anthropic a investidores
27:49 Provedores de nuvem vs laboratórios de IA
29:06 Personalização de IA e Claude para empresas
33:01 A visão de Dwarkesh sobre limitações
36:12 Noção de vitalismo do século XIX
37:28 IA na medicina, atendimento ao cliente e impostos
41:00 Como resolver alucinações
42:41 O duplo padrão para erros de IA
44:14 Evoluindo de pesquisador a CEO
46:59 Projetando produtos com foco em AGI
47:57 UIs nativas de IA
50:10 Progresso do modelo e construção de produtos
52:23 Modelos de código aberto
54:43 Mantendo a Anthropic focada em AGI
57:11 Avanços em IA vs regulamentos de segurança
01:02:04 Como Dario usa IA
297,13K
Desde que comecei a acompanhar o panorama, fiquei impressionado com a orientação de longo prazo da JPMC nos negócios: ser estável em todos os ambientes de negócios e fazer o que é certo pelos parceiros. Portanto, esta última tentativa desajeitada de esmagar concorrentes e acabar com o compartilhamento de dados com permissão é muito estranha vindo deles.
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Desde que comecei a acompanhar o mundo dos negócios, fiquei impressionado com a orientação de longo prazo da JPMC nos negócios: ser estável em todos os ambientes de negócios e agir corretamente com os parceiros. Portanto, esta última tentativa desajeitada de esmagar concorrentes e acabar com o compartilhamento de dados com permissão é muito estranha vindo deles.
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Quanto mais aprendo sobre a reescrita da certificação de aeronaves leves MOSAIC anunciada por @SecDuffy em Oshkosh, mais emocionante parece. Reconhecendo a visão da indústria, há muito aceite, de que a certificação existente da Parte 23 tem custos adicionais e inibe novas tecnologias, o novo regime de certificação LSA (quase um regime de auto-certificação) permite aeronaves com uma velocidade de estol com flaps para baixo de até 61 nós, até quatro lugares, velocidade de cruzeiro de até 250 nós, sem limite de peso, voo noturno e (pelo que parece) um caminho para IFR.
Muita da inovação interessante em aeronaves leves, como novos materiais, motores Rotax de alta eficiência e aviônicos modernos, tem ocorrido no regime Experimental Amateur-Built (E-AB). Minha esperança é que o novo regime MOSAIC permita que essas novas aeronaves interessantes sejam vendidas diretamente aos pilotos e substituam os designs legados que estão ultrapassados.
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Pieter Levels (@levelsio) e eu sentámo-nos a conversar com uma cerveja sobre como ele está a ganhar 3 milhões de dólares por ano como uma empresa unipessoal, o que a Europa pode fazer para impulsionar o crescimento económico e a sua experiência como nómada digital em mais de 150 cidades em 40 países.
Marcos temporais
00:00 Introdução
00:37 Currículo de Pieter
01:33 Tentando ganhar dinheiro online aos 12 anos
02:43 Sendo um dos primeiros criadores do YouTube
03:18 Quem deve ser um indie hacker
04:31 O que Pieter odeia nas empresas apoiadas por capital de risco
07:51 Para quem é o nómada digital?
09:15 Aprendendo com @patio11
10:17 125k tweets e a marca de @levelsio
10:59 Obtendo referências do ChatGPT
11:43 O que Pieter automatiza com IA
13:02 Investindo e o viés do país de origem
15:05 Hackeando termostatos
15:57 Movimento de aceleração da UE
18:34 Empreendedorismo na UE
19:26 Reflexões de Pieter sobre a API do Stripe
21:21 Olhando 5 anos para o futuro
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Fundador e CEO da The Bot Company @kvogt—que também cofundou a Twitch e a Cruise—compartilha uma cerveja e discute robôs fazendo suas tarefas domésticas, a indústria da autonomia, Tesla vs Waymo, e como as futuras empresas de $100 bilhões serão diferentes.
Marcos temporais:
00:00 Introdução
00:38 Apresentação da The Bot Company
02:05 Robôs de tarefa única vs. robôs de múltiplas tarefas
04:27 O que é o teste de Turing para robótica?
05:52 Por que desta vez é diferente para robôs domésticos
08:42 A última milha em robótica e condução autónoma
09:47 Demos virais e ciclos de hype
10:38 Comercializando tecnologia de fronteira
13:06 CapEx de condução autónoma
14:15 Obstáculos regulatórios
16:18 Tesla vs. Waymo
19:21 Por que Kyle se arrepende de ter vendido a Cruise
21:39 A próxima empresa de $100 bilhões
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