Anthropic est l'une des entreprises à la croissance la plus rapide de tous les temps. @DarioAmodei et moi avons discuté de la façon de dépasser les 5 milliards de dollars de revenus annuels récurrents (ARR), de l'accent mis par Anthropic sur le B2B, de l'économie de remboursement des modèles individuels, des guerres de talents, de la structure du marché de l'IA, et bien plus encore. Et vous avez tous dit que vous vouliez des épisodes plus longs, donc voici une heure ! Horodatages 00:00 Intro 00:51 Quelle est l'expérience de créer une entreprise avec votre frère ou sœur ? 01:43 Construire Anthropic avec 7 cofondateurs 02:53 5 milliards de dollars en ARR ; applications verticales 07:18 Développer une entreprise axée sur la plateforme 10:09 Travailler avec le DoD 11:13 Prouver aux sceptiques qu'ils ont tort sur les projections de revenus 13:14 Impulsions capitalistes des modèles d'IA 15:44 Structure du marché de l'IA et acteurs 16:56 Modèles d'IA en tant que P&L autonomes 20:48 Le mur des données et les styles d'apprentissage 22:20 Guerres de talents en IA 26:04 Présenter l'activité API d'Anthropic aux investisseurs 27:49 Fournisseurs de cloud vs laboratoires d'IA 29:06 Personnalisation de l'IA et Claude pour les entreprises 33:01 L'avis de Dwarkesh sur les limitations 36:12 Notion de vitalisme du 19ème siècle 37:28 IA en médecine, service client et fiscalité 41:00 Comment résoudre les hallucinations 42:41 Le double standard pour les erreurs d'IA 44:14 Évoluer de chercheur à PDG 46:59 Concevoir des produits AGI-pilled 47:57 Interfaces utilisateur natives de l'IA 50:10 Progrès des modèles et création de produits 52:23 Modèles open-source 54:43 Garder Anthropic AGI-pilled 57:11 Avancées en IA vs réglementations de sécurité 01:02:04 Comment Dario utilise l'IA

Slowly, and then all at once. Excited to partner with @Remitly to launch @stablecoin -powered remittances.

Depuis que je suis le paysage, j'ai été impressionné par l'orientation à long terme de JPMC dans ses affaires : être stable dans tous les environnements commerciaux et bien traiter ses partenaires. Donc, cette dernière tentative maladroite de réduire à néant les concurrents et de mettre fin au partage de données autorisé est très étrange venant d'eux.

Depuis que je m'intéresse aux affaires, j'ai été impressionné par l'orientation à long terme de JPMC dans ses activités : être stable dans tous les environnements commerciaux et bien traiter ses partenaires. Donc, cette dernière tentative maladroite de réduire au silence les concurrents et de mettre fin au partage de données sous autorisation est très étrange venant d'eux.

Trouvez quelqu'un qui vous aime comme o3 aime mettre des informations dans de petits tableaux.

Plus j'en apprends sur la réécriture de la certification des aéronefs légers MOSAIC annoncée par @SecDuffy à Oshkosh, plus cela semble excitant. Reconnaissant le point de vue de l'industrie, largement accepté, selon lequel la certification actuelle de la Partie 23 a ajouté des coûts et inhibé de nouvelles technologies, le nouveau régime de certification LSA (presque un régime d'auto-certification) permet aux aéronefs ayant une vitesse de décrochage avec volets baissés allant jusqu'à 61 nœuds, jusqu'à quatre sièges, une vitesse de croisière allant jusqu'à 250 nœuds, sans limite de poids, des vols de nuit et (il semble) un chemin vers l'IFR. Une grande partie de l'innovation intéressante dans les aéronefs légers, comme les nouveaux matériaux, les moteurs Rotax à haute efficacité et l'avionique moderne, s'est produite dans le régime des Aéronefs Expérimentaux Construits par des Amateurs (E-AB). J'espère que le nouveau régime MOSAIC permettra à ces nouveaux aéronefs intéressants d'être vendus directement aux pilotes et de remplacer les conceptions héritées qui sont trop vieillissantes.

Pieter Levels (@levelsio) et moi avons pris un verre pour discuter de la façon dont il gagne 3 millions de dollars par an en tant qu'entreprise unipersonnelle, de ce que l'Europe peut faire pour stimuler la croissance économique, et de son expérience en tant que nomade numérique dans plus de 150 villes à travers 40 pays. Horodatages 00:00 Intro 00:37 Le CV de Pieter 01:33 Essayer de gagner de l'argent en ligne à 12 ans 02:43 Être l'un des premiers créateurs de contenu sur YouTube 03:18 Qui devrait faire du hacking indépendant 04:31 Ce que Pieter déteste dans les entreprises soutenues par des VC 07:51 Pour qui est le nomadisme numérique ? 09:15 Apprendre de @patio11 10:17 125k tweets et la marque de @levelsio 10:59 Obtenir des recommandations de ChatGPT 11:43 Ce que Pieter automatise avec l'IA 13:02 Investir et biais de pays d'origine 15:05 Hacker des thermostats 15:57 Mouvement d'accélération de l'UE 18:34 Entrepreneuriat dans l'UE 19:26 Réflexions de Pieter sur l'API de Stripe 21:21 Regarder 5 ans dans le futur

@sundarpichai Pourrions-nous avoir Ctrl-clic sur Google Calendar pour dupliquer des événements, comme beaucoup d'applications de calendrier natives le font ?

Quand quelqu'un a "Ne pas déranger" c'est comme oh d'accord, je ne réalisais pas que le grand philosophe était dans son heure de solitude, excusez-moi d'avoir osé entrer dans son précieux palais mental.

Fondateur et PDG de The Bot Company @kvogt—qui a également cofondé Twitch et Cruise—partage une pinte et discute des robots effectuant vos tâches ménagères, de l'industrie de l'autonomie, de Tesla contre Waymo, et de la manière dont les futures entreprises de 100 milliards de dollars auront un aspect différent. Horodatages : 00:00 Intro 00:38 Présentation de The Bot Company 02:05 Robots à tâche unique vs. robots multitâches 04:27 Quel est le test de Turing pour la robotique ? 05:52 Pourquoi cette fois est différente pour les robots domestiques 08:42 Le dernier kilomètre en robotique et conduite autonome 09:47 Démos virales et cycles de hype 10:38 Commercialisation des technologies de pointe 13:06 CapEx de la conduite autonome 14:15 Obstacles réglementaires 16:18 Tesla contre Waymo 19:21 Pourquoi Kyle regrette d'avoir vendu Cruise 21:39 La prochaine entreprise de 100 milliards de dollars Podcast disponible sur Spotify/YouTube/etc aussi !