Anthropic es uno de los negocios de más rápido crecimiento de todos los tiempos. @DarioAmodei y yo hablamos sobre superar los $5 mil millones en ARR, el enfoque de Anthropic en B2B, la economía de recuperación de modelos individuales, las guerras por talento, la estructura del mercado de IA y mucho más. Y todos ustedes dijeron que querían episodios más largos, ¡así que este dura una hora! Tiempos 00:00 Introducción 00:51 ¿Cómo es empezar una empresa con tu hermano? 01:43 Construyendo Anthropic con 7 cofundadores 02:53 $5 mil millones en ARR; aplicaciones verticales 07:18 Desarrollando una empresa centrada en la plataforma 10:09 Trabajando con el DoD 11:13 Demostrando a los escépticos que estaban equivocados sobre las proyecciones de ingresos 13:14 Impulsos capitalistas de los modelos de IA 15:44 Estructura del mercado de IA y actores 16:56 Modelos de IA como P&L independientes 20:48 La pared de datos y estilos de aprendizaje 22:20 Guerras por talento en IA 26:04 Presentando el negocio de API de Anthropic a los inversores 27:49 Proveedores de nube vs laboratorios de IA 29:06 Personalización de IA y Claude para empresas 33:01 La opinión de Dwarkesh sobre las limitaciones 36:12 La noción del vitalismo del siglo XIX 37:28 IA en medicina, servicio al cliente y impuestos 41:00 Cómo resolver las alucinaciones 42:41 El doble rasero para los errores de IA 44:14 Evolucionando de investigador a CEO 46:59 Diseñando productos con enfoque AGI 47:57 Interfaces de usuario nativas de IA 50:10 Progreso del modelo y construcción de productos 52:23 Modelos de código abierto 54:43 Manteniendo a Anthropic con enfoque AGI 57:11 Avances en IA vs regulaciones de seguridad 01:02:04 Cómo Dario utiliza la IA

Slowly, and then all at once. Excited to partner with @Remitly to launch @stablecoin -powered remittances.

Desde que he estado siguiendo el panorama, me ha impresionado la orientación a largo plazo de JPMC en los negocios: ser estable en todos los entornos comerciales y hacer lo correcto por los socios. Así que este último intento torpe de aplastar a los competidores y acabar con el intercambio de datos con permiso es muy extraño viniendo de ellos.

Desde que he estado siguiendo el mundo de los negocios, me ha impresionado la orientación a largo plazo de JPMC en su forma de hacer negocios: ser estables en todos los entornos comerciales y actuar correctamente con los socios. Así que este último intento torpe de aplastar a los competidores y acabar con el intercambio de datos con permiso es muy extraño viniendo de ellos.

Encuentra a alguien que te ame de la misma manera que a o3 le encanta poner información en pequeñas tablas.

Cuanto más aprendo sobre la reescritura de la certificación de aviones deportivos ligeros MOSAIC anunciada por @SecDuffy en Oshkosh, más emocionante parece. Reconociendo la opinión aceptada desde hace mucho tiempo de la industria de que la certificación existente de la Parte 23 ha agregado costos e inhibido nuevas tecnologías, el nuevo régimen de certificación LSA (casi un régimen de autocertificación) permite aeronaves con una velocidad de pérdida de flaps hacia abajo de hasta 61 nudos, hasta cuatro asientos, velocidad de crucero de hasta 250 kts, sin límite de peso, vuelo nocturno y (al parecer) un camino hacia IFR. Gran parte de la interesante innovación de los aviones ligeros, como nuevos materiales, motores Rotax de alta eficiencia y aviónica moderna, ha estado ocurriendo en el régimen de construcción experimental de aficionados (E-AB). Mi esperanza es que el nuevo régimen MOSAIC permita que estos nuevos e interesantes aviones se vendan directamente a los pilotos y desplace los diseños heredados que son demasiado largos.

Pieter Levels (@levelsio) y yo nos sentamos a tomar una pinta para hablar sobre cómo está ganando 3 millones de dólares al año como empresa unipersonal, lo que Europa puede hacer para estimular el crecimiento económico y su experiencia como nómada digital en más de 150 ciudades de 40 países. Marcas de tiempo 00:00 Introducción 00:37 Currículum de Pieter 01:33 Tratando de ganar dinero en línea a los 12 años 02:43 Ser uno de los primeros creadores de YouTube 03:18 ¿Quién debería hackear indie? 04:31 Lo que Pieter odia de las empresas respaldadas por capital de riesgo 07:51 ¿Para quién es el nómada digital? 09:15 Aprendiendo de @patio11 10:17 125k tweets y la marca de @levelsio 10:59 Obtener referencias de ChatGPT 11:43 Lo que Pieter automatiza con IA 13:02 Inversión y sesgo del país de origen 15:05 Hackeo de termostatos 15:57 Movimiento de aceleración de la UE 18:34 Emprendimiento en la UE 19:26 Reflexiones de Pieter sobre la API de Stripe 21:21 Mirando 5 años en el futuro

@sundarpichai ¿Podríamos hacer clic con Ctrl en Google Calendar para duplicar eventos, como lo han hecho muchas aplicaciones de calendario nativas?

Cuando alguien tiene "No molestar" es como, oh, ok, no me di cuenta de que el gran filósofo estaba en su hora de reclusión, perdónenme por atreverse incluso a entrar en su precioso palacio de la mente

El fundador y CEO de The Bot Company @kvogt, quien también cofundó Twitch y Cruise, comparte una pinta y habla sobre los robots que realizan las tareas domésticas, la industria de la autonomía, Tesla vs Waymo y cómo las futuras empresas de $ 100 mil millones se verán diferentes. Marcas de tiempo: 00:00 Introducción 00:38 Presentación de The Bot Company 02:05 Robots de una sola tarea vs. robots multitarea 04:27 ¿Qué es el test de Turing para robótica? 05:52 ¿Por qué esta hora es diferente para los robots domésticos? 08:42 La última milla de la robótica y la conducción autónoma 09:47 Demos virales y ciclos de hype 10:38 Comercialización de tecnología de frontera 13:06 CapEx de conducción autónoma 14:15 Obstáculos regulatorios 16:18 Tesla vs. Waymo 19:21 Por qué Kyle se arrepiente de haber vendido Cruise 21:39 La próxima empresa de 100.000 millones de dólares ¡Podcast en Spotify/YouTube/etc también!