ここ数年、私たちはインフラとPVPに重点を置きすぎており、すべては「金融ゲームプレイ」にすぎています。 しかし、この模倣シーズンでは、流動性がもはや増加せず、ネズミジが持続不可能になり、創造性が浸透し始めているという、この物語がボトルネックに達していることがわかります。 しかし、人々がオンチェーンで支出し始めているというシグナルが強まっています。 「お金を得るためにタスクを行う」のではなく、ミームを送信したり、コインを購入したり、NFTを生成したり、感情を表現したり、お気に入りのプロジェクトやコミュニティに投票したりすることです。 これは消費者行動の原型であり、感情的価値の現れです。 最近携わり、長くフォローしているBase3は、このリズムに乗った商品セットです。 「製品を作る」のではなく、Web2 からオンチェーンまでの消費パス全体を構築します。 それが解決する問題は、私がキャリアをスタートさせて以来考えてきたことです。 チェーンが本当に主流になり始めたとき、誰がこれらの実際のユーザーを捕まえることができるでしょうか? B3 が提供する解決策は、ユーザーにウォレットの使用を教育したり、ユーザーにチェーン名や手数料を調べさせたりすることではなく、オンボーディング パス全体を「無神経な」入り口にすることです。 - Apple Pay / クレジットカード直接入金 (Anyspend) - クロスチェーン決済とクロスチェーン購入をサポート - ボンドローンチパッド - 自然言語で生成された NFT (Spawn) - エコシステム全体を視覚化するためのインタラクティブなポータル(B3 Explorer) 各ツールはデモではなく、ライブで直接体験できる製品です。 通貨サークルの古いユーザーの問題を解決しているのではなく、「ウォレットの使い方を知らない人もチェーンに参加できるようにする」ことを目的としています。 これはより価値のある方向性だと思います。 これらの製品の基本的なロジックは、$B 3 を中心に統一され、価値回路を形成します。 - すべてのエコ製品は$B 3を搭載 - 料金と使用料はすべて3$B買い戻されます - B3 はボールト ウォレットも公開し、すべての収益は買い戻しチェーンに表示されます このモデルは期待によって推進されるのではなく、実際の取引と使用行動によって推進されます。 これが、私が「実消費」と呼んでいるものの原型です。 消費者にも注意を払っている場合、または文化、ソーシャル、オンチェーン体験に関連する方向性を行っている場合は、B3 の製品とリズムを注意深く研究することをお勧めします。 この強気相場を利用するために作られたようには見えませんが、次の実際のユーザーサイクルに備えたオペレーティングシステムのように見えます。 消費者と大量採用を懸念するすべての建設業者や投資家にとって、調査する価値があります。