la vecchia strategia di Peter Lynch

penso di aver incontrato l'amore della mia vita e lei è di Barquisimeto

Abbiamo appena spedito il futuro! Il prototipo di SkyBridge è con i nostri primi Beta Tester. È l'inizio della nostra rete di telescopi DePIN: ☑️ Alimentato da hardware reale. ☑️ Costruito su Web3. ☑️ Potenziato dall'IA. Il futuro della scoperta spaziale è qui. Mappa tutto il cielo, tutto il tempo 🌌

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i fondatori delle app consumer di Solana dovrebbero prestare molta attenzione avvia la tua app con la reputazione delle piattaforme web2 utilizzando la sicurezza economica di @jito_sol alimentato da @OpacityNetwork nota: ev3 ha finanziato Opacity

miss surfer

Ci sono molteplici opportunità di startup da oltre 10 miliardi di dollari qui se ci pensi abbastanza.

CHE FIGO CHE TI STA BENE QUEL GISTRO

Un gruppo irriverente di nuovi imprenditori DePIN sta sollevando polveroni con una strategia audace: costruire aziende che generano entrate prima di lanciare i token. Mentre molti scenderanno in strada per protestare contro questa vile ripudio dello status quo, resta con me. Mentre DePIN 1.0 era definito principalmente dalle emissioni di token, DePIN 2.0 sarà definito da un ritorno ai fondamentali aziendali reali: adattamento prodotto-mercato, economia unitaria, CAC, entrate, flussi di cassa. Il fatto che "i token DePIN siano in calo" non è in realtà un'incriminazione valida di nulla. Gli alts sono in calo e DePIN ha perso il fascino. Ma questo era sempre destinato a succedere. DePIN è in realtà il settore meno attraente e, a lungo termine, sarà il più fondamentalmente valutato. I progetti DePIN di maggior successo sembreranno poco attraenti perché opereranno come infrastrutture. Forniranno risorse fondamentali con l'affidabilità di un servizio pubblico. Ma, col tempo, alcuni token DePIN risorgeranno dalle ceneri. E quei token appartengono alle piattaforme che sono buone aziende oggi e diventeranno grandi aziende grazie al loro dispiegamento chirurgico di un token e a un'accumulazione ancora più chirurgica di valore per quel token. Penso che DePIN 2.0 - La Generazione di Business - si presenti in questo modo: 1. I team prima scoprono cosa funziona e cosa non funziona prima di rilasciare la bestia. 2. Generano sempre entrate sostanziali prima di rilasciare il token. 3. Piuttosto che "ordinare hardware e distribuire ovunque", l'espansione incentivata è a) fase b) mappata strettamente contro le unità di scalabilità delle entrate (tipicamente per geografia). 4. Lo scopo del token è semplice e facile da capire per i distributori, gli investitori e gli speculatori. 5. I sink di token sono più abbondanti dei faucet di token. 6. Il principale sink di token è l'accumulo di entrate. 7. I programmi di emissione sono adattivi, non fissi da t=0. 8. Le app sono costruite senza token, l'infrastruttura per supportare l'app è costruita con i token. La decentralizzazione consente proprietà chiave che i sistemi globali veramente richiedono: resistenza alla censura, formazione di capitale e la capacità di costruire applicazioni senza permesso. Abbiamo trascorso troppo tempo a contemplare modelli complessi di incentivi ai token e a perseguire la "decentralizzazione" come se fosse qualche principio sacro. A nessuno importa della decentralizzazione in sé. Ciò di cui dobbiamo preoccuparci è costruire aziende generazionali, che crescono ogni anno e generano molto denaro.

#DePIN sono troppo importanti, troppo utili, per essere esclusi dagli sforzi attuali per chiarire la struttura del mercato delle criptovalute. Ecco le nostre richieste di orientamenti specifici per DePIN alla SEC. e .