la vieille stratégie de Peter Lynch

je pense avoir rencontré l'amour de ma vie et elle vient de Barquisimeto

Nous venons de livrer le futur ! Le prototype SkyBridge est entre les mains de nos premiers testeurs bêta. C'est le début de notre réseau de télescopes DePIN : ☑️ Alimenté par du matériel réel. ☑️ Construit sur Web3. ☑️ Augmenté par l'IA. L'avenir de la découverte spatiale est ici. Cartographiez tout le ciel, tout le temps 🌌

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les fondateurs d'applications grand public sur Solana devraient prêter une attention particulière bootstrappez votre application avec la réputation des plateformes web2 en utilisant la sécurité économique de @jito_sol propulsé par @OpacityNetwork note : ev3 a financé Opacity

miss surfer

Il existe de nombreuses opportunités de startups de plus de 10 milliards de dollars ici si vous réfléchissez suffisamment.

QUEL ENFOIRÉ, CE GISTRO TE VA BIEN !

Une cohorte irrévérencieuse de nouveaux entrepreneurs DePIN dérange les esprits avec une stratégie audacieuse : construire des entreprises génératrices de revenus avant de lancer des tokens. Alors que beaucoup descendront dans la rue pour protester contre cette vile répudiation du statu quo, restez avec moi. Alors que DePIN 1.0 était principalement défini par les émissions de tokens, DePIN 2.0 sera défini par un retour aux fondamentaux réels des affaires : adéquation produit-marché, économie unitaire, CAC, revenus, flux de trésorerie. Le fait que "les tokens DePIN sont en baisse" n'est en réalité pas une incrimination valide de quoi que ce soit. Les altcoins sont en baisse et DePIN a perdu son attrait sexy. Mais cela devait toujours arriver. DePIN est en réalité le secteur le moins sexy, et à long terme, sera le secteur le plus fondamentalement évalué. Les projets DePIN les plus réussis sembleront peu attrayants car ils fonctionneront comme des infrastructures. Ils fourniront des ressources fondamentales avec la fiabilité d'un service public. Mais, avec le temps, certains tokens DePIN renaîtront de leurs cendres. Et ces tokens appartiennent aux plateformes qui sont de bonnes entreprises aujourd'hui et deviendront de grandes entreprises grâce à leur déploiement chirurgical d'un token et à l'accumulation encore plus chirurgicale de valeur pour ce token. Je pense que DePIN 2.0 - La Génération d'Affaires - ressemble globalement à ceci : 1. Les équipes déterminent d'abord ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas avant de libérer la bête. 2. Elles génèrent toujours des revenus substantiels avant de lancer le token. 3. Plutôt que de "commander du matériel et de déployer n'importe où", le déploiement incitatif est a) phasé b) étroitement cartographié par rapport à l'échelle des revenus (typiquement par géographie). 4. Le but du token est simple et facile à comprendre pour les déployeurs, investisseurs et spéculateurs. 5. Les puits de tokens sont plus abondants que les robinets de tokens. 6. Le principal puits de tokens est l'accumulation de revenus. 7. Les calendriers d'émission sont adaptatifs, pas fixes depuis t=0. 8. Les applications sont construites sans tokens, l'infrastructure pour soutenir l'application est construite avec des tokens. La décentralisation permet des propriétés clés dont les systèmes véritablement mondiaux ont besoin : résistance à la censure, formation de capital et la capacité de construire des applications sans autorisation. Nous avons passé trop de temps à nous concentrer sur des modèles d'incitations complexes liés aux tokens et à poursuivre la "décentralisation" comme si c'était un principe sacré. Personne ne se soucie de la décentralisation en soi. Ce dont nous devons nous soucier, c'est de construire des entreprises générationnelles, qui croissent chaque année et génèrent beaucoup de liquidités.

#DePINs sont trop importants, trop utiles, pour être exclus des efforts actuels visant à clarifier la structure du marché des cryptomonnaies. Voici nos demandes de directives spécifiques pour DePIN à la SEC. et .