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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

EV3 Sal
ネットワークへの投資@EV3Ventures。私が投稿するものは、投資アドバイス🇻🇪🇺🇸🇵🇷ではありません
昔のピーター・リンチの戦略

ib8月8日 03:44
お父さんと株について話す
彼が NVIDIA を大量に購入したのは、10 年前に NVIDIA を買い替えたときに、店内のすべてのラップトップにステッカーが貼られているのを見て、ラップトップがたくさん売れていることを意味すると思ったからです
団塊の世代、おい。無敗。
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🎯


TBPN8月7日 05:29
マーク・アンドリーセン(@pmarca)が、インターネット広告がどこにも行かない理由について語る。
「本当に10億人、そして50億人に到達したいのであれば、有料サービスではそれができません...間接的なビジネスモデルが必要です。広告は当然のことです。」
「広告に反対する原則的な立場をとるなら、広範なアクセスにも反対する立場をとることになります。世界の一人当たりGDPは十分に高くありません。」
「特に関連性の高い時点でターゲットを絞った広告は、実際にはコンテンツです。それは経験を向上させます。」
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Solana 消費者アプリの創設者は細心の注意を払う必要があります
@jito_sol の経済的セキュリティを使用して、Web2 プラットフォームからの評判でアプリをブートストラップします
@OpacityNetworkを搭載
注: EV3 シード不透明度

Rubicon8月7日 01:15
1/ 新しいエピソード – @jito_solで@solanaでユーザー中心の製品を構築する
ホスト:@Euler__Lagrange @dawufi
プロデュース:@Proof_Coverage
私たちは@magicdhz + @DrNickAを主催し、以下について話し合いました。
- @OpacityNetwork x Jitoがチームを組む理由
- Jito が Solana の経済層としてどのように機能するか
- 暗号ガバナンスを正しい方法で行う方法
タイムスタンプ:
00:00 - はじめに
02:04 - ヘイデンの仮想通貨と取引の経歴
05:06 - ニック博士の物理学から暗号への旅
08:09 - 学界における分散型ガバナンス
11:03 - JITO について: ジャストインタイム注文
13:23 - JITO が Solana エコシステムに与える影響
16:15 - JITOを使用しないユーザーエクスペリエンス
19:49 - ソラナの経済層におけるJITOの役割
22:01 - JITOを基盤とした構築:開発者のための機会
24:17 - 不透明度におけるユーザー制御の重要性
27:04 - プライバシーとデータセキュリティに関する懸念
30:52 - プライバシーテクノロジーの必要性
33:00 - ガバナンスにおける選択的情報開示
34:40 - DAO におけるパブリック ガバナンスの罠
40:19 - ガバナンスの最適化と最小化
42:49 - トークンベースのガバナンスの課題
45:03 - ガバナンスシステムにおけるプラグマティズム
46:16 - 仮想通貨における分散化とリーダーシップ
48:14 - Solana エコシステムにおける文化的ダイナミクス
以下の⬇️すべてのプラットフォームで視聴
3.84K
よく考えれば、ここには複数の$10B+のスタートアップの機会があります

Gareth Hates AdTech8月2日 08:45
キュレーションは最初のステップであり、次のステップの時です。 DSPのすべての成果ベースの広告について、アフィリエイトシステムにしてみてはいかがでしょうか? 誰でもDSPにログインし、利用可能なキャンペーン目標(CPA、CPC/CTR)を確認し、達成した目標ごとにXの金額を支払うことができます。 ウォールドガーデンズもこれを行うべきです。 確かに、熟考すべき詳細はありますが、これでは 10,000 歩ほどの階段と仲介者が取り除かれます。 OI(有機知能)があるのにAIが必要なのは誰ですか?
1.48K
EV3 Sal reposted
新しい DePIN 起業家の不遜な集団は、トークンを発売する前に収益を生み出すビジネスを構築するという大胆な戦略で羽根をかき乱しています。
多くの人がこの卑劣な現状の否定に抗議するために街頭に繰り出すでしょうが、私に固執してください。
DePIN 1.0 は主にトークンの排出量によって定義されていましたが、DePIN 2.0 は、製品と市場の適合性、ユニットエコノミクス、CAC、収益、キャッシュ フローなど、実際のビジネスのファンダメンタルズへの回帰によって定義されます。
「DePIN トークンがダウンしている」ということは、実際には何の正当な有罪でもありません。Alts は下落し、DePIN はセクシーな入札に負けました。
しかし、これは常に起こる運命にありました。DePIN は実際には最もセクシーではなく、長期的には最も基本的な価格のセクターとなるでしょう。最も成功した DePIN プロジェクトは、インフラストラクチャのように動作するため、セクシーではないと感じるでしょう。彼らは、ユーティリティの信頼性を備えた基本的なリソースを提供します。
しかし、やがて、一部の DePIN トークンは灰の中から立ち上がるでしょう。そして、これらのトークンは、今日の優れたビジネスであるプラットフォームに属しており、トークンの外科的展開とそのトークンへの価値のさらなる外科的発生により、素晴らしいビジネスになるでしょう。
DePIN 2.0 - The Business Generation - は大まかに次のようになります。
1. チームは、獣を解放する前に、まず何が機能し、何が機能しないかを把握します
2. トークンをリリースする前に、常に多額の収益を生み出します
3. 「ハードウェアを注文してどこにでも展開する」のではなく、インセンティブ付きビルドアウトは、a) 段階的 b) 収益スケーリング ユニット (通常は地域別) に厳密にマッピングされます。
4. トークンの目的は、デプロイ者、投資家、投機家にとってシンプルで理解しやすいものです
5. トークンの蛇口よりもトークンシンクが豊富です
6. 主要なトークンシンクは収益の発生です
7. 排出量スケジュールは適応的であり、t=0から固定されるものではありません
8. アプリはトークンなしで構築され、アプリをサポートするインフラストラクチャはトークンで構築されます
分散化により、真にグローバルなシステムが必要とする主要な特性、つまり検閲耐性、資本形成、その上にアプリケーションを無制限に構築する機能が可能になります。私たちは、複雑なトークン インセンティブ モデルについてへそを見つめ、あたかもそれが神聖な原則であるかのように「分散化」を追求することにあまりにも多くの時間を費やしてきました。
分散化自体を気にする人は誰もいません。私たちが気にする必要があるのは、毎年成長し、多額の現金を生み出す世代を超えた企業を構築することです。
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